¿Los mejores emprendedores son de cerebro derecho o de cerebro izquierdo, y cuál eres tú?
Los zurdos son los pensadores prácticos y lógicos, metódicos y analíticos que prestan atención a los detalles. Estos tipos que hacen listas y hacen números han sido tradicionalmente el estándar de oro para iniciar y dirigir negocios por razones obvias.
Sin embargo, los cerebros derechos, incluso con todas sus reuniones perdidas, errores tipográficos y aleatoriedad han estado ganando valor durante un tiempo en el panorama empresarial moderno gracias a su muy necesaria visualización, creatividad y habilidades de comunicación.
Como orgulloso cerebro izquierdo, admito que no siempre ha sido fácil tener un socio comercial de cerebro derecho (¡especialmente cuando también estás casado con él!). Steve y yo nos hemos enfrentado muchas veces a lo largo de los años, a cuyo punto álgido nos referimos ahora juguetonamente como las guerras territoriales. Pero los enfrentamientos no se debían a que no estuviéramos de acuerdo con la forma de dirigir el negocio o con lo que queríamos obtener de él (más bien lo contrario), sino a que pensábamos de forma diferente.
Además de lo divertido que resulta hacer pruebas de personalidad para averiguar si uno es introvertido o extrovertido, si piensa en términos generales o detallados, si es diestro o zurdo, existe una aplicación muy real y útil para identificar su estilo de pensamiento cuando se es empresario. De hecho, si está luchando por llevar su negocio al siguiente nivel, tomar conciencia de cómo piensa y opera naturalmente es una forma real y táctica de encontrar la solución a los desafíos actuales de su negocio.
Casar la cabeza y el corazón
Ser consciente de su orientación cerebral y de cómo aborda su trabajo es de un valor incalculable para lograr sus objetivos empresariales. Si has tenido problemas, probablemente sea porque eres la mitad de lo que necesitas ser.
Tal vez seas un matemático y un genio de los datos, pero estás durmiendo a la gente cuando hablas de tu oferta. Puede que lo sepas todo sobre tu sector, pero que te falte imaginación para hacerlo interesante para los demás, lo que significa que estás perdiendo negocio a favor de competidores menores, pero más llamativos.
O quizás eres un visionario creativo pero no sabes cómo cobrar lo que vales. En este caso, puedo asegurarte que tu lucha no se debe a que no seas genial en lo que haces. Aunque sobresalgas en tu oficio, no tienes el enfoque de cerebro izquierdo necesario para estructurar toda esa creatividad y experiencia en un proceso lineal y ofrecer que equivalga a un beneficio.
Por suerte, hay esperanza para ambos: ¡sigue leyendo!
Identificar qué lado eres y luego buscar tu «otra mitad» es una manera increíble de evaluar qué hay en tu negocio que es especial y, más importante, qué te falta y podrías mejorar.
Así que primero vamos a averiguar qué lado del cerebro utilizas más, si eres un «Steve» o un «Pia».
Yo soy muy de cerebro izquierdo. Quiero dejar atrás toda la discusión y la lluvia de ideas lo antes posible y ponerme en marcha (al fin y al cabo, soy «la empresaria impaciente»). Me gusta ir al grano. Disparar primero y preguntar después. Me siento bien, confiado y seguro cuando hay información verificable de fuentes en las que confío y pasos claros para poder ver un camino realista hacia el éxito. Dame una hoja de cálculo de Excel para calcular todos los números de mi negocio y estoy en el cielo.
Steve, por otro lado, es de cerebro derecho y le dan náuseas cuando incluso digo «hoja de cálculo de Excel». Él está constantemente mirando el panorama general (como, desde el espacio exterior grande) y jugando con todas las ideas y mirando todas las opciones y posibilidades. Le gusta explorar, salirse por la tangente y plantear ideas abstractas y aparentemente imposibles para ver a dónde puede llevar esa exploración. Tiene montones de cuadernos llenos de garabatos y anotaciones a los que sólo una «Mente Bella» podría dar sentido.
Y si algo de eso suena ofensivo, no te preocupes, Steve está tan contento de ser un cerebro derecho, como yo de no tener que residir permanentemente en su universo de caos. Pero todo creativo necesita a alguien como yo, y viceversa. Aunque a menudo esto nos lleva a un tira y afloja, es esta conversación constante de empuje y arrastre la que hace que ambos estemos siempre explorando nuevas oportunidades, Y haciendo realmente algo al respecto.
¿Así que eres más como yo, o más como Steve? Una vez que identifiques cómo funciona tu cerebro, busca el ying de tu yang para cerrar la brecha en forma de conocimientos, habilidades, prácticas o personas que aporten lo que te falta a tu negocio, porque es ese equilibrio entre el cerebro derecho y el izquierdo lo que más a menudo equivale al éxito.
Si hubiera dos Steves en una habitación, no habría gestión del tiempo ni control de las revisiones, la fluencia del alcance sería un inconveniente aceptado y todos los procesos (si se pueden llamar así) serían un pandemónium. Si hubiera dos Pias, nuestra agencia sería sin duda una máquina eficiente y bien engrasada, pero es poco probable que nos quedáramos con el nombre de «Worstofall Design» en esos primeros años (¡y probablemente nos mataríamos trabajando!). Ninguno de estos escenarios resultaría en el tipo de éxito que todos queremos, y esa es la belleza de invitar a esas formas opuestas de pensar que no son naturales o intuitivas.
Si eres una persona realmente zurda, como muchos contables o abogados, querrás traer algo de esa gran visión para equilibrarte, evitar que seas demasiado detallista o demasiado analítico en tus mensajes, y posiblemente (¡lo siento!) aburrido. Y si eres un pensador creativo y un visionario con grandes ideas, que también puede estar disperso y paralizado por las posibilidades, probablemente te beneficiarías de un poco de pensamiento de cerebro izquierdo o de asistencia para refrenar las cosas con un sistema estructurado.
Al buscar tu otra mitad, presta atención al estilo, el enfoque y los objetivos de otras personas. Por ejemplo, recibo muchos oradores y entrenadores que acuden a mí -personas que están realmente entusiasmadas con lo que hacen y muy motivadas para hacerlo- pero les cuesta mucho concentrarse. Mi estilo lineal y mi enfoque son perfectos para ellos. Soy capaz de aprovechar toda esa energía, como una lupa que concentra la luz en un solo rayo.
Para nosotros es útil identificar cuando estamos en una conversación guiada por el cerebro derecho, y cuando es guiada por el cerebro izquierdo, o de lo contrario podemos entrar en un poco de tira y afloja. Steve se refiere a nuestras conversiones del hemisferio derecho como «modo Disney», en honor a Walt Disney, que solía organizar reuniones en las que todo el mundo tenía que suspender la realidad y centrarse en explorar grandes ideas, por muy imposibles que parecieran. Esto ayuda a mi cerebro izquierdo a dejar de tratar compulsivamente de encontrar soluciones hasta que pasamos al «modo de planificación», cuando me encargo de tomar nuestras ideas favoritas y ponerlas en práctica, ¡por fin!
Antes de que reconociéramos y articuláramos estas dos partes tan diferentes pero igualmente importantes de todas nuestras discusiones de negocios, puedes imaginar cómo solían ser las conversaciones: Yo tratando constantemente de trazar algún tipo de plan, ¡sintiéndome frustrado por cada nueva idea que Steve lanzaba a la mezcla!
Tú me completas…
Así que si estás trabajando por tu cuenta, primero identifica tu estilo. ¿Qué parte de la conversación sobre tu negocio te emociona y motiva? ¿En qué momento sientes que quieres hacerte un ovillo y esconderte?
Entonces, busca activamente recursos, ayuda y personas que completen tu otra mitad. Toma clases o entrenamientos sobre lo que odias y/o se te da mal. Conoce o asóciate con aquellos que aman la parte de la conversación que no soportas. Completar tu otra parte puede venir en forma de un socio de negocios, la contratación de una empresa, freelance, consultor, o incluso un curso (¡donde podemos ser tu otra mitad!).
Tener ambos lados te ayudará drásticamente a alcanzar el tipo de éxito que imaginas. Demasiado lado derecho y flotarás y te perderás en las nubes. Demasiado cerebro izquierdo y tus pies nunca se levantarán del suelo con una ejecución interminable y sin magia. Ser consciente de lo que aportas y encontrar la forma de añadir lo que te falta, es la forma de conseguir lo mejor de ambos mundos en tu negocio.