5 eksempler på, hvordan HR-analyse kan bidrage til at forbedre resultaterne på bundlinjen

HR-analyse anvendes i mange virksomheder verden over. Brugen og integrationen af HR-analyser i en virksomhedsstruktur giver betydelige fordele, og flere og flere virksomheder oplever et bedre afkast af deres investeringer. Så hvordan kan HR-analyser hjælpe med at forbedre din bundlinje? I denne artikel får du fem eksempler.

Hvordan din bundlinje kan forbedres af HR Analytics

Forbedrer ansættelsesbeslutninger i hele virksomheden

Mange arbejdsgivere oplever rekrutteringsprocessen som en udfordring. HR-analyse har potentiale til at hjælpe dig med at forbedre dine ansættelsesbeslutninger ved at udnytte data, der er indsamlet fra tidligere ansættelser af medarbejdere.

Tænk på følgende eksempel. Lad os sige, at du efter at have interviewet 15 kandidater til en tidligere stilling i din virksomhed finder ud af, at syv af dem har ens træk, som ikke er forenelige med din virksomheds forretningsprincipper eller arbejdspladsens kultur. Ved hjælp af disse oplysninger kan du justere din virksomhedsprofil, så du automatisk udelukker ansøgere, der har disse træk, fra fremtidige ledige stillinger og derved forbedre effektiviteten af rekrutteringsprocessen.

Dette er med til at fremskynde processen ved at eliminere den tid, der bruges på at vurdere uegnede ansøgninger, og give mere tid til at fokusere på at rekruttere kandidater, der passer bedre til virksomhedens kultur, etos og miljø.

Overvåger data om medarbejderuddannelse

I de fleste virksomheder er løbende faglig udvikling afgørende for at tiltrække og fastholde kvalitetspersonale. Hvis der ikke tilbydes meget faglig udvikling, kan det resultere i medarbejderflugt, mangel på retning og dårlig medarbejdermoral. Integration af HR-analyser kan bidrage til at forbedre medarbejderfastholdelse og produktiviteten på arbejdspladsen.

Dertil kommer, at implementering af et program for medarbejdernes faglige udvikling viser, at du er oprigtigt interesseret i at hjælpe medarbejderne med at nå deres fulde potentiale og tilskynder dem til at udvikle nye færdigheder og kvalifikationer inden for deres valgte fagområde. I bund og grund er det et tegn på en fremadskuende og innovativ virksomhed, der værdsætter sine medarbejdere og det bidrag, de yder til virksomheden.

HR-analyse kan hjælpe med at identificere de mest hensigtsmæssige faglige udviklingskurser for enkeltpersoner og med at måle deres fremskridt. HR-analyse giver en oversigt over uddannelsens effektivitet og omkostningerne pr. deltager i løbet af uddannelsesforløbet.

Gennem at forstå, hvor stor en procentdel af medarbejderne der bruger uddannelsesløsninger, og hvilke omkostninger der er forbundet hermed, kan du derefter regne ud, om det er omkostningseffektivt for din virksomhed.

Identificerer medarbejderfastholdelsesprocenten

Høj medarbejderomsætning kan være et advarselstegn, som der bør tages hånd om. Selv om årsagerne til høj personaleomsætning kan være brede og varierede, er det vigtigt at foretage en åbenhjertig analyse af virksomhedens kultur, struktur, aflønning og forretningsmodel for at få indsigt i årsagerne til personaleafgang og implementere strategier til at standse nedgangen. HR-analyse kan hjælpe i denne proces ved at give datadrevet indsigt i årsagerne til, hvorfor medarbejderne er loyale, eller hvorfor de vælger at forlade virksomheden.

Grundene kan skyldes en lang række ting, som kan omfatte manglende kompetencer, underpræstation, kompensationsproblemer eller andre forhold.

Gennem brug af exit- og opholdsinterviews, teamvurderinger og tilfredshedsundersøgelser kan du finde ud af potentielle problemer i din virksomhed, der kan påvirke moralen og dine medarbejderes følelse af tilhørsforhold.

Proaktivt at tage fat på disse problemer i stedet for at lade som om, de ikke eksisterer, kan være med til at forbedre din samlede bundlinje, da du undgår at pådrage dig unødvendige omkostninger i forbindelse med genansættelse og omskoling af nye medarbejdere.

Uslusning af potentiale

Ligesom en høj personaleomsætning bør forbedres, og ansættelse af medarbejdere med dårlige resultater bør undgås, er identifikation, ansættelse og forfremmelse af de rigtige teammedlemmer de primære fokuspunkter for HR-området. HR-analyser hjælper med at identificere de træk, der er forudsigere for succes i en organisation eller et team, så vi kan fokusere vores søgen efter talent og undgå at begå fejl, der kan være dyre og tidskrævende at rette op på.

Som oftest kan den rigtige kombination af personligheder og færdigheder være den perfekte opskrift til at forstørre effektiviteten eller output i en gruppe. I stedet for at arbejde ved forsøg og fejl kan analytik forfine processen, så effektive teams kan samles og frigøres hurtigere. Denne proces handler om mere end at undgå fejl – det handler om at sætte enkeltpersoner i stand til at udnytte deres færdigheder bedst muligt til gavn for din virksomhed og dine kunder.

Drive by Data

For at begynde at identificere de egenskaber, der spiller godt sammen, samt dem, der skaber problemer eller ikke passer til din virksomhedskultur, skal vi først indsamle data – og masser af dem. I en verden af komplekse systemer, store organisationer med teamdynamik og flydende forretningssituationer er data din ven.

Der er en grund til, at nogle af de største organisationer i verden investerer enorme summer i at erhverve eller indsamle data – data om deres medarbejdere, deres konkurrenter og deres kunder. Disse organisationer erkender værdien af data til at forudsige adfærd – både god og dårlig – blandt deres interessenter og offentligheden. For at give sig selv den bedste chance for at kæmpe, bevæbner de sig med så mange data som muligt og skiller dem ud til værdifuld visdom, der styrer deres organisations mission og former dens fremtid.

Slutning

HR-analyse i en virksomhed kan være til gavn for virksomhedens bundlinje af mange årsager. Ved at få de værdifulde data, der kan indsamles fra HR-analyser, har du mulighed for virkelig at forbedre din virksomheds udgifter, produktivitet og drift til det bedre. Hvordan vil din virksomhed kunne drage fordel af HR-analyse?