Mens jeg forberedte mig til arbejdet i dag, klikkede jeg på fjernsynet, og der blev vist Spy Game med Robert Redford i hovedrollen. Timingen var perfekt, da han instruerede sin medarbejder om nogle forsigtige planer, og hun spurgte om, at han følte sig lidt paranoid. Redfords svar var ganske enkelt: “Hvornår byggede Noah arken, Gladys? Før regnen, før regnen.”
Som nødberedskabsspecialister bliver vi ofte beskyldt for at være paranoide, overdrive, male det værste billede og projicere en følelse af undergang fra dem, der frygter forandringer, er bange for at afsætte ressourcer eller ikke ønsker at se virkeligheden i øjnene blandt deres vælgere eller medarbejdere.
Når vi tænker på historien om Noahs ark i Bibelen, gjorde Noah simpelthen det samme som os, bortset fra at han kun havde én ressource, nemlig tro. Troen fik ham til at bygge sin båd og forberede sig på en begivenhed, som de fleste mente var dumdristig og usandsynlig.
Mens vi står over for mange af de samme kritikpunkter som Noah i denne bibelske historie, er vores erhverv dog ikke længere baseret på tro. Vi kan bede vores arbejdsgivere om at have tillid til den retning, vi foreslår, til den afbødning, vi ønsker, og til de planer, vi borer i, men vores fundament er ikke længere kun en advarsel fra oven.
Vi har betydelige statistiske data om vold på arbejdspladsen, vi har videnskabelig sporing af jordskælv, vulkansk aktivitet, vinterstorme og vejrbegivenheder som tornadoer, orkaner og tsunamier. Vi har analyseret tidligere begivenheder, og vi lærer af vores fejltagelser. Læren fra orkanen Katrina og den 11. september har helt sikkert gjort os til en stærkere og mere modstandsdygtig nation, der reagerer bedre.
Der er meget få i vores stillinger, der får personlig fordel af vores forslag, planer og rapporter, bortset fra at forbedre vores borgeres, virksomheders og samfunds overlevelses- og genopretningsevne. Vi ser ikke let på de begivenheder, vi planlægger for, og vi skal som branche anvende den bedste videnskab og de bedste ressourcer, der er til rådighed for os. Vi må ikke overdrive, drømme eller projicere ud over det, vi kan dokumentere, og vi må hjælpe vores arbejdsgivere med at forstå, at vores erhverv ikke længere er et trosbaseret erhverv.
Men når vi konfronteres med benægtelse, undskyldninger og anmodninger om at skære i vores planer, forslag og udgifter, kan jeg ikke komme i tanke om noget bedre svar end det, Redford gav. Skal vi bygge vores ark før syndfloden eller efter den er kommet?