En medstifter er en iværksætter, der arbejder sammen med en eller flere andre medstiftere for at etablere og lede aktiviteterne i en nystartet virksomhed. Det er en dynamisk rolle med ansvarsområder, der kan omfatte identifikation af markedsmuligheder og produkter, der kan udfylde en bestemt niche, udvikling af forretningsplaner og prognoser og deltagelse i tidlige markedsføringsaktiviteter for at skabe brand awareness og begejstring for en virksomhed eller et produkt.
Medstiftere er fremragende tænkere med store visioner, som er afgørende for at drive en virksomheds tidlige succeser. De skal også være praktiske og hands-on, når de leder produktudviklingen og bringer nye produkter på markedet.
Medstifterens opgaver og ansvarsområder
Identificer markedsmuligheder
Hvor et produkt kan komme på markedet, skal en medstifter identificere muligheder eller områder, hvor forbrugerne måske ønsker eller har brug for et produkt, der endnu ikke findes. En succesfuld medstifter har et overordnet overblik over sit markedssegment eller sin branche, identificerer, hvad der fungerer, og hvilke behov der endnu ikke er dækket, og afgør, om markedet giver mulighed for at etablere og udvikle en succesfuld virksomhed inden for dette område.
Styring af produktudvikling
En medstifter spiller også en vigtig rolle i produktudvikling og implementering. I de tidlige faser af et nyt startup tager en medstifter en meget aktiv rolle i udviklingen af et produkt, fastlægger specifikationer og bringer produktet i produktion, uanset om der er tale om et fysisk produkt eller en digital løsning (f.eks. et websted eller en applikation). Dette aspekt af rollen er praktisk og kritisk, da en vellykket produktudvikling kan være afgørende for, om en ny virksomhed i sidste ende bliver en succes.
Direkte markedsføring og markedsføring
Medstiftere er også ansvarlige for at gennemføre tidlig markedsføring og markedsføring af deres produkt. I god tid før et produkt kommer på markedet, skal medstifterne skabe netværk og forventninger til deres produkter for at sikre, at der er efterspørgsel, når produktet går i produktion. Denne del af jobbet kan omfatte opbygning af en tilstedeværelse på sociale medier, udarbejdelse af pressemeddelelser og deltagelse i branchearrangementer for at opbygge mund-til-mund-sprog.
Udarbejdelse af finansielle overslag
Medstiftere har ansvaret for at udarbejde finansielle overslag og fastsætte milepæle og tidslinjer. En medstifter anslår omkostningerne ved at bringe deres produkt på markedet, udarbejder finansielle planer for at bestemme break-even-punkter og sikre langsigtet solvens og fastsætter budgetter, efterhånden som virksomheden vokser. En del af denne rolle kan også omfatte at søge yderligere finansiering og investorer til et nyt venture.
Skab forretningsplaner og dokumenter
Et andet ansvarsområde for en medstifter er at skabe forretningsplaner og vigtige dokumenter, som kan omfatte finansielle oplysninger, ansættelsesdokumenter og materialer til virksomhedsregistrering. Medstiftere arbejder sammen med juridiske eksperter om at strukturere deres virksomheder og oprette juridiske dokumenter, der beskriver hver enkelt medstifters ansvarsområder, andele af egenkapitalen og vilkårene for et partnerskab eller selskab.
Skab og ledelse af teams
I takt med at en virksomhed vokser, skal en medstifter også opbygge og lede effektive teams. Dette aspekt af rollen indebærer beslutningstagning på højt niveau samt evnen til at identificere områder, hvor det er en fordel for virksomheden at hente nyt personale ind. Evnen til at inspirere og lede teams hjælper virksomheder med at skalere i takt med, at deres markedsandel stiger, og hjælper med at ansætte og fastholde medarbejdere, der er dedikerede til virksomhedens succes.
Kompetencer og kvalifikationer for medstiftere
Medstiftere skal balancere mellem at tænke i store perspektiver og de daglige opgaver, der indgår i opbygningen af en succesfuld organisation. Medstiftere kan komme fra næsten alle uddannelsesmæssige baggrunde, men alle har tendens til at have følgende færdigheder:
-
Strategisk tænkning
– medstiftere skal udmærke sig ved at tænke strategisk for at kunne identificere produktmuligheder og træffe forretningsmæssige beslutninger, der sikrer lang-langsigtet succes og vækst
-
Markedsundersøgelser
– det er også afgørende, at medstiftere er i stand til at foretage markedsundersøgelser og analysere tendenser og data for at træffe velinformerede forretningsbeslutninger
-
Produktudvikling
– i virksomhedens tidlige faser, tager medstiftere en aktiv rolle i produktudviklingen og træffer både beslutninger på højt niveau og i det mindste om deres produkter, før de kommer på markedet
-
Marketing og markedsføring
– medstiftere skal have succes med at markedsføre deres produkter, før de kommer på markedet, opbygge forventninger og skabe efterspørgsel gennem sociale medier, reklamer og netværk
-
Personaleadministration
– efterhånden som virksomheden vokser, skal en medstifter være dygtig til at rekruttere og ansætte, og fastholde talentfulde og engagerede medarbejdere, der kan hjælpe med at føre medstifterens vision ud i livet
-
Finansiel planlægning
– co-stiftere har brug for en solid forståelse for finansiel planlægning og prognoser og bør være i stand til at opstille milepæle og budgetter for at sikre solvens og langsigtet vækst
Medstifteruddannelse
Der er mange forskellige uddannelsesbaggrunde og -niveauer for medstiftere, lige fra virksomhedsadministration til datalogi. Nogle medstiftere afslutter måske ikke engang deres universitetsuddannelse og vælger i stedet at begynde at udvikle deres produkter og finde ud af strategier til at bringe dem på markedet. Evnen til at tænke kritisk, identificere tendenser og skabe originale idéer til produkter er de vigtigste kvaliteter for medstiftere, så en bachelorgrad inden for et område som marketing, virksomhedsadministration eller finans kan give et fundament, som en medstifter kan bygge videre på.
Løn og fremtidsudsigter for medstiftere
Lønnen for medstiftere kan variere meget, især i de tidlige dage af en virksomhed. En medstifter kan arbejde for egenkapital, når en virksomhed kommer i gang, og modtager måske først løn, når virksomheden er etableret i flere år. Desuden kan medstifterens rolle ændre sig dramatisk, efterhånden som virksomheden vokser, og mange medstiftere ender med at blive administrerende direktører eller COO’er, når virksomheden når en vis størrelse.
Hjælpsomme ressourcer
Hvis du er interesseret i at være medstifter af en startup, har vi fundet flere ressourcer på nettet, der udforsker medstifterens rolle og giver tips:
“Hemmeligheden bag succesfulde og varige medstifterrelationer”
Dette blogindlæg undersøger, hvorfor medstifterrelationer kan gå i stykker, og giver tips til virksomhedsstiftere om at opbygge langvarige partnerskaber
The Startup Playbook: Founder-to-Founder Advice from Two Startup Veterans
To erfarne medstiftere af startups giver tips og praktiske råd til læsere, der er interesserede i at starte deres egne virksomheder
“The Four Roles of a Company Founder”
Tony Navarro fra Young Entrepreneurs Council udforsker den rolle, som en stifter spiller i succesfulde virksomheder
The Founder’s Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup
Noam Wasserman giver en køreplan for potentielle iværksættere og belyser rejsen fra den første idé til en succesfuld virksomhed