Steve Case nettoformue – hvordan han har tjent det, og hvad han gør med det

Han er en amerikansk self-made iværksætter. Han er bedst kendt for at være medstifter af America Online (AOL) og er nu fokuseret på at revolutionere forskellige serviceindustrier gennem teknologisk integration og iværksætterfilantropi. Så det er ikke underligt, at folk googler “Steve Case nettoformue.”

Case er formand og administrerende direktør for Revolution LLC, et investeringsfirma, som har OrderUp, Sweetgreen, Draft Kings, Revolution Foods, Optoro og snesevis af andre virksomheder i sin portefølje. Case og hans kone Jean står også i spidsen for den filantropiske Case Foundation, som fremmer iværksætteri i USA.

Steve Case nettoformue: Skønnet til 1,5 milliarder dollars

Steve Case har altid haft en passion for iværksætteri.

I 1980 blev Case færdiguddannet fra Williams College og begyndte at arbejde med markedsføring for virksomheder som Pizza Hut, Inc. og Control Video Corporation. I 1985 var Case så medstifter af Quantum Computer Services, som han senere omdøbte til America Online (AOL). I 2001 fusionerede AOL med Time Warner i en handel til 164 milliarder dollars.

Et retningsskifte for Steve.

Fusionen var dog kontroversiel, og fire år senere trådte Case tilbage fra Time-Warners bestyrelse for at fokusere på Revolution LLC, et investeringsfirma, der har over 50 virksomheder i sin portefølje. Nogle af de tidlige investeringer omfattede: HelloWallet, Zipcar, Living Social og Exclusive Resorts. I 2011 blev Zipcar vurderet til over 1 mia. dollar og blev opkøbt af Avis Budget Group i 2013.

I 2011 startede Case og hans partnere Revolution Growth fund på 450 mio. dollar.

Nogle af fondens tunge drenge er bl.a.: CustomInk, Echo360, Lolly Wolly Doodle, Revolution Foods, Sweetgreen, DraftKings og Sportradar. To år senere lancerede han fonden Revolution Ventures, som har investeret i OrderUp, BenchPrep, PolicyGenius, Booker, Busbud og RunKeeper. Steve Case kontrollerer også tusindvis af hektar jord på Hawaii og har en kontrollerende andel i Grove Farm og Maui Land & Pineapple Company.

Hvordan 10 års tidlig “evangelisering” af sociale medier revolutionerede verden

Steve Case er født og opvokset i Honolulu, Hawaii, hvor han blev færdiguddannet fra Punahou School i 1976. Investeringer i iværksætteri, servicedrevne industrier og interaktiv teknologiintegration har skabt en imponerende portefølje for Case. I AOL’s tidlige år kæmpede han for udviklingen af flere interaktive titler og spil, herunder den første Dungeons & Dragons-titel Neverwinter Nights og den tidligste online interaktive fiktionsserie, QuantumLink Serial af Tracy Reed (1988).

En sag for strategi

I et interview med Startups.com afslørede Case, at nøglen til AOL’s succes var, at selskabet ikke konkurrerede med langt større (og bedre finansierede) teknologivirksomheder som Microsoft. I stedet valgte han at fokusere på en lille niche af onlineapplikationer og spil, der skabte og understøttede et spirende onlinefællesskab.

I 1980 fandt Case inspiration i en bog kaldet The Third Wave af Alvin Toffler. Den forudsagde en tredje bølge af menneskelig innovation, som han kaldte “den digitale revolution”. Tofflers vision fik stor betydning for Case. Efter at have læst den forfulgte han udelukkende virksomheder og muligheder inden for interaktive platforme for onlinefællesskaber efter endt uddannelse.

En sag for service

Da AOL blev oprettet, var støtte til onlinefællesskaber og kommunikation to af de drivende principper. Han ønskede også at gøre disse tjenester overkommelige med et månedligt gebyr for ubegrænset brug af basistjenester. I mellemtiden fokuserede konkurrenter som Prodigy og CompuServ på onlineshopping og opkrævede internetadgang pr. minut.

Og AOL var uden tvivl en pioner inden for sociale medier, da de fleste af selskabets funktioner var fokuseret på at bringe folk sammen online. Det skete gennem platforme som instant messenger, chatrooms og fora.

En sag om visioner

I dag virker det indlysende, at folk ønsker at tale, arbejde og lege online. Men i slutningen af 1980’erne havde Case’s virksomhed meget lidt støtte, og investorer var svære at få fat i. Fra 1985 til 1992 havde AOL kun 200.000 abonnenter og 30 millioner dollars i omsætning. Det er en dråbe i havet sammenlignet med Microsoft, Prodigy og AT&T.

Case tilskriver AOL’s senere succes en ihærdig indsats for at forbedre og udvide de platforme og systemer, som hans abonnenter nød godt af, og en stærk tro på AOL’s vision. I et interview med Startups.com mindes Case, at det tog næsten 10 år med at forsvare sine interesser at overbevise investorer og kolleger i teknologibranchen om, at der var penge at tjene på sociale medier.

En sag for fællesskab

“Faktisk lancerede vi vores første tjeneste i efteråret 1985. Kernen i den var fællesskab, det, som vi nu betragter som sociale medier. Det var ting som chatrum, forbindelse mellem mennesker. Ting som instant messaging, der senere blev til AIM og førte til sms’er og andre former for ting. Vi vidste bare, at det nye medies killer-app ville være mennesker. Jeg tror, at det er vigtigt for iværksættere. Jeg tror, at iværksættere, der virkelig forsøger at ændre verden, er nødt til at have en stor idé. Store idéer kan man måske være heldig med, men for det meste er man ikke heldig. Det tager et stykke tid. Medmindre du virkelig brænder for det, vil du sandsynligvis ikke være vedholdende.” (Startups.com)

Steves vedholdenhed gav pote, og i 2002 havde AOL over 25 millioner abonnenter.

Steve Case fungerede som AOL’s administrerende direktør indtil 2003. Derefter besluttede han sig for at forfølge filantropiske bestræbelser og iværksætterinvesteringsmuligheder med sit firma Revolution LLC. Case er formand for Case Foundation sammen med sin kone Jean, og han er også formand for Startup America Partnership. I årenes løb er Case blevet en indflydelsesrig person og fortaler for vækst og investeringer i nystartede virksomheder i USA. I 2009 blev han optaget i Junior Achievement U.S. Business Hall of Fame. To år senere blev han udpeget som Citizen Regent of the Smithsonian Institution.

Årets borgere

I 2011 blev Steve og Jean Case anerkendt som “Citizens of the Year” af National Conference on Citizenship og blev interviewet af New York Times for deres filantropiske aktiviteter. I de seneste år er Steve Case blevet en åbenlys fortaler for at skabe indvandrervenlige iværksætterpolitikker, der vil påvirke fremtiden for ingeniør- og teknologibranchen i USA.

Case mener, at det at tillade udenlandske studerende at blive i USA, efter at de har taget deres eksamen, vil være nøglen til at sikre, at USA er førende inden for ingeniør-, teknologi- og forretningsområdet. Han hævder, at de nuværende restriktioner i H-1B-visumprogrammet gør det svært for teknologivirksomhederne at ansætte de bedste talenter. Desuden støtter han gennemførelsen af et program for startup-visa. Det inviterer indvandrede iværksættere til USA for at starte deres virksomheder.

Store ideer + uophørlig stræben = milliardresultater

Denne mand er en af USA’s mest indflydelsesrige og profitable self-made milliardærer. Steve Case, med en nettoformue på 1,5 milliarder dollars og stigende, har massiv succes ved at investere i revolutionerende virksomheder, der muliggør interaktioner i fællesskabet, social deling og optimerer grundlæggende tjenester. Da internettet var ved at opdage sig selv, blev Case inspireret til at bruge AOL til at skabe stærke onlinefællesskaber. Han forestillede sig, at de skulle være forankret i underholdende og overkommelige oplevelser. Dette på trods af investorernes modvilje mod at investere penge i de tidlige sociale medieplatforme.

I dag udgør virksomheder inden for sociale medier en betydelig del af teknologi- og forretningsindustrien, da investorerne erkender de massive fortjenstmargener, der er til rådighed. Det vil sige, hvis de kan finde den rigtige sociale app eller det rigtige onlinespil, som vil fange forbrugernes hjerter og sind. Steve Case’s massive succes beviser, at nystartede virksomheder i konkurrerende brancher kan forstyrre deres markeder. Desuden kan de tjene milliarder med en klar vision, et stort engagement i produkter og kunder og en frygtløs forfølgelse af revolutionerende idéer.

The Takeaway

Som med Steve Case vokser nettoformuen, når iværksættere tager ejerskab til et problem, skaber en løsning og tjener mennesker. Det er det, der driver fællesskabet inden for The One Percent. Hvis du ønsker at tage ansvar for din økonomiske fremtid, lære at investere og opbygge varige venskaber med folk, der forstår dig, er dette måske lige det, du har ledt efter i al den tid.

Se mere:

Hvordan Gary Vaynerchuk opbyggede sin formue

Hvad er Elon Musks nettoformue?

Mark Cubans nettoformue, og hvordan han blev milliardær

Skriv et svar

Din e-mailadresse vil ikke blive publiceret.