5 Beispiele dafür, wie HR-Analytik zur Verbesserung der Unternehmensleistung beitragen kann

HR-Analytik wird in vielen Unternehmen weltweit eingesetzt. Der Einsatz und die Integration von HR-Analysen in die Unternehmensstruktur bietet erhebliche Vorteile, und immer mehr Unternehmen sehen eine bessere Rentabilität ihrer Investitionen. Wie kann HR-Analytik also dazu beitragen, Ihr Endergebnis zu verbessern? In diesem Artikel finden Sie fünf Beispiele.

Wie Ihr Ergebnis durch HR-Analytik verbessert werden kann

Verbessert Einstellungsentscheidungen im gesamten Unternehmen

Für viele Arbeitgeber ist der Einstellungsprozess eine Herausforderung. HR Analytics hat das Potenzial, Ihre Einstellungsentscheidungen zu verbessern, indem es Daten nutzt, die aus früheren Einstellungsgesprächen gesammelt wurden.

Betrachten Sie das folgende Beispiel. Angenommen, Sie haben 15 Bewerber für eine frühere Stelle in Ihrem Unternehmen befragt und stellen fest, dass sieben von ihnen ähnliche Eigenschaften aufweisen, die nicht mit den Geschäftsprinzipien oder der Arbeitsplatzkultur Ihres Unternehmens vereinbar sind. Anhand dieser Informationen können Sie Ihr Unternehmensprofil so anpassen, dass Bewerber, die diese Eigenschaften aufweisen, bei künftigen Stellenbesetzungen automatisch ausgeschlossen werden, wodurch die Effizienz des Einstellungsverfahrens verbessert wird.

Dies trägt dazu bei, den Prozess zu beschleunigen, indem die Zeit, die für die Beurteilung ungeeigneter Bewerbungen aufgewendet wird, entfällt, und es bleibt mehr Zeit, sich auf die Einstellung von Bewerbern zu konzentrieren, die besser zur Unternehmenskultur, zum Ethos und zum Umfeld des Unternehmens passen.

Überwachung der Mitarbeiterschulungsdaten

In den meisten Unternehmen ist eine kontinuierliche berufliche Weiterentwicklung unerlässlich, um gute Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Wenn nur wenig berufliche Weiterbildung angeboten wird, kann dies zu Fluktuation, Orientierungslosigkeit und einer schlechten Arbeitsmoral der Mitarbeiter führen. Die Integration von HR-Analysen kann dazu beitragen, die Mitarbeiterbindung und die Produktivität am Arbeitsplatz zu verbessern.

Außerdem zeigt die Einführung eines Programms zur beruflichen Entwicklung der Mitarbeiter, dass Sie wirklich daran interessiert sind, den Mitarbeitern zu helfen, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, und ermutigt sie, neue Fähigkeiten und Qualifikationen in ihrem gewählten Fachgebiet zu entwickeln. Im Grunde ist dies ein Zeichen für ein zukunftsorientiertes und innovatives Unternehmen, das seine Mitarbeiter und ihren Beitrag zum Unternehmen schätzt.

HR-Analytik kann dabei helfen, die am besten geeigneten Weiterbildungskurse für Einzelpersonen zu ermitteln und deren Fortschritte zu messen. HR Analytics liefert eine Übersicht über die Wirksamkeit der Schulungen und die Kosten pro Teilnehmer während des Kurses.

Durch das Verständnis des Prozentsatzes der Mitarbeiter, die Schulungslösungen nutzen, und der damit verbundenen Kosten können Sie herausfinden, ob es für Ihr Unternehmen kosteneffektiv ist.

Identifiziert die Mitarbeiterbindungsrate

Eine hohe Mitarbeiterfluktuation könnte ein Warnzeichen sein, das behoben werden sollte. Auch wenn die Gründe für eine hohe Fluktuation vielfältig sein können, ist es unerlässlich, eine ehrliche Analyse der Unternehmenskultur, der Struktur, der Vergütung und des Geschäftsmodells vorzunehmen, um einen Einblick in die Gründe für die Personalfluktuation zu erhalten und Strategien zu implementieren, um den Rückgang aufzuhalten. HR-Analysen können diesen Prozess unterstützen, indem sie datengestützte Einblicke in die Gründe liefern, warum Mitarbeiter loyal sind oder warum sie sich dafür entscheiden, das Unternehmen zu verlassen.

Die Gründe dafür können sehr vielfältig sein, z. B. mangelnde Fähigkeiten, unzureichende Leistung, Vergütungsfragen oder andere Umstände.

Mit Hilfe von Austritts- und Verbleibsgesprächen, Teambewertungen und Zufriedenheitsumfragen können Sie potenzielle Probleme in Ihrem Unternehmen ermitteln, die sich auf die Moral und das Zugehörigkeitsgefühl Ihrer Mitarbeiter auswirken.

Diese Probleme proaktiv anzugehen, anstatt so zu tun, als gäbe es sie nicht, kann dazu beitragen, Ihr Gesamtergebnis zu verbessern, da Sie unnötige Kosten vermeiden, die mit der Neueinstellung und Umschulung neuer Mitarbeiter verbunden sind.

Potenzial freisetzen

Genauso wie eine hohe Mitarbeiterfluktuation verbessert und die Einstellung von Mitarbeitern mit schlechter Leistung vermieden werden sollte, sind die Identifizierung, Einstellung und Beförderung der richtigen Teammitglieder die Hauptaufgaben der Personalabteilung. HR-Analysen helfen dabei, die Merkmale zu ermitteln, die den Erfolg eines Unternehmens oder eines Teams vorhersagen, so dass wir unsere Suche nach Talenten fokussieren und Fehler vermeiden können, deren Korrektur teuer und zeitaufwändig sein kann.

Gerade die richtige Kombination von Persönlichkeiten und Fähigkeiten kann das perfekte Rezept sein, um die Effizienz oder den Output einer Gruppe zu steigern. Anstatt nach dem Prinzip von Versuch und Irrtum zu arbeiten, kann die Analytik den Prozess verfeinern, so dass effiziente Teams schneller zusammengestellt und eingesetzt werden können. Bei diesem Prozess geht es um mehr als nur um die Vermeidung von Fehlern – es geht darum, den Einzelnen zu befähigen, seine Fähigkeiten bestmöglich einzusetzen, zum Nutzen Ihres Unternehmens und Ihrer Kunden.

Daten als Antrieb

Um die Eigenschaften zu ermitteln, die sich gut ergänzen, aber auch diejenigen, die Probleme verursachen oder nicht zu Ihrer Unternehmenskultur passen, müssen wir zunächst Daten sammeln – und zwar viele. In der Welt komplexer Systeme, großer Organisationen mit Teamdynamik und fließenden Geschäftssituationen sind Daten Ihr Freund.

Es gibt einen Grund, warum einige der größten Organisationen der Welt enorme Summen in den Erwerb oder die Sammlung von Daten investieren – Daten über ihre Mitarbeiter, ihre Konkurrenten und ihre Kunden. Diese Unternehmen erkennen den Wert von Daten für die Vorhersage des Verhaltens – sowohl des guten als auch des schlechten – ihrer Interessengruppen und der Öffentlichkeit. Um sich selbst die besten Chancen zu geben, rüsten sie sich mit so vielen Daten wie möglich aus und verarbeiten sie zu wertvollen Erkenntnissen, die den Auftrag ihrer Organisation leiten und ihre Zukunft gestalten.

Fazit

HR-Analysen in einem Unternehmen können sich aus vielen Gründen vorteilhaft auf das Endergebnis eines Unternehmens auswirken. Durch die wertvollen Daten, die mit Hilfe von HR-Analysen gesammelt werden können, haben Sie das Potenzial, die Ausgaben, die Produktivität und die Abläufe in Ihrem Unternehmen wirklich zu verbessern. Wie kann Ihr Unternehmen von HR-Analysen profitieren?