American Medical Association

Die American Medical Association ist eine 501(c)(6) Lobbyvereinigung für den Regierungssektor (AMA) mit Sitz in Chicago, Illinois.

Mission

Die American Medical Association hat laut ihrer Website folgende Mission:

Die Kunst und Wissenschaft der Medizin und die Verbesserung der öffentlichen Gesundheit zu fördern.

Hintergrund

Nathan Smith Davis

Die American Medical Association wurde 1847 während einer nationalen Versammlung von Medizinern (insgesamt 250 Delegierte), die 28 verschiedene Staaten vertraten, in der Academy of Natural Sciences in Philadelphia, Pennsylvania, gegründet. Nathan Smith Davis, ein New Yorker Arzt, der in die New York Medical Society gewählt wurde, gab den Anstoß zu diesem Ereignis, als er im Jahr zuvor eine Resolution einbrachte, in der er die Gründung einer nationalen medizinischen Vereinigung befürwortete, um den Standard der medizinischen Ausbildung in den Vereinigten Staaten zu verbessern“, heißt es auf der Website der AMA. Bei diesem Treffen legte die Gruppe die ersten nationalen Standards für die medizinische Ausbildung (einschließlich des Doktortitels) sowie den ersten medizinischen Ethikkodex der Nation fest.

Schwerpunkt

Die American Medical Association verfolgt laut ihrer Website drei Hauptziele: bessere Gesundheit der Patienten, intelligentere medizinische Ausbildung und nachhaltige Praktiken.

Bessere Patientengesundheit

Die AMA will die Gesundheitsergebnisse verbessern, indem sie mit anderen Organisationen zusammenarbeitet, um Typ-2-Diabetes und Herzkrankheiten zu bekämpfen.

Partner bei Typ-2-Diabetes

Center for Disease Control

American Diabetes Association

YMCA

AmeriCares

Herzerkrankungen Partner

Johns Hopkins Medicine Armstrong Institute for Patient Safety and Quality

Johns Hopkins Center to Eliminate Cardiovascular Health Disparities

Medicare Quality Innovation Network-Organisation zur Qualitätsverbesserung

U.Million Hearts Initiative des US-Gesundheitsministeriums

Bessere medizinische Ausbildung

Die AMA will Wachstum und Innovation in der medizinischen Ausbildung fördern, indem sie Berichte über verschiedene Programme erstellt, darunter die Medical Education Innovation Challenge (ein Wettbewerb, bei dem Medizinstudenten ihre Ideen für die Innovation der medizinischen Ausbildung einreichen).

Die Gruppe ermöglicht es den medizinischen Fakultäten auch, Innovationen durch ihr Konsortiumsprogramm zur Beschleunigung des Wandels in der medizinischen Ausbildung voranzutreiben. Im Rahmen des Programms konzentrieren sich diese Schulen auf sechs spezifische Themen: die Entwicklung flexibler, kompetenzbasierter Studiengänge, die Vermittlung neuer Inhalte in der Wissenschaft der Gesundheitssysteme, die Zusammenarbeit mit Gesundheitssystemen auf neuartige Weise, die Nutzung von Technologie für das Lernen, die Vision des lernfähigen Meisters und die Ausbildung der Führungskräfte von morgen. Im Folgenden finden Sie eine Liste der 32 Konsortiumsschulen (Hinweis: Ein Sternchen neben dem Namen einer Schule bedeutet, dass diese Schule ein Gründungsmitglied des Konsortiums war).

Accelerating Change in Medical Education Consortium schools

A. T. Still University School of Osteopathic Medicine

Case Western Reserve University School of Medicine

Dell Medical School at the University of Texas at Austin

Eastern Virginia Medical School

Emory University School of Medicine

Florida International University Herbert Wertheim College of Medicine

Harvard Medical School

Michigan State University College of Osteopathic Medicine

Morehouse School of Medicine

Ohio University Heritage College of Osteopathic Medicine

Pritzker School of Medicine at the University of Chicago

Rutgers Robert Wood Johnson Medical School

Sidney Kimmel Medical College an der Thomas Jefferson University

Sophie Davis School of Biomedical Education/City College of New York

Universität of Connecticut School of Medicine

Universität von Nebraska College of Medicine

Universität von North Carolina School of Medicine

Universität von North Dakota School of Medicine and Health Sciences

Universität von Texas Rio Grande Valley School of Medicine

Universität von Utah School of Medicine

Universität von Washington School of Medicine

Indiana University School of Medicine*

Mayo Medical School*

New York University School of Medicine*

Oregon Health & Science University School of Medicine*

Pennsylvania State University College of Medicine*

Die Brody School of Medicine der East Carolina University*

Die Warren Alpert Medical School der Brown University*

University of California, Davis, School of Medicine*

University of California, San Francisco, School of Medicine*

University of Michigan Medical School*

Vanderbilt University School of Medicine*

Nachhaltige Praktiken

Die AMA strebt an, die medizinische Praxis durch verschiedene Programme zu verbessern (Aufschlüsselung unten):

  • AMA STEPS Forward- Laut der Website der Gruppe ist diese Reihe zur Umgestaltung der Praxis „eine Sammlung interaktiver Bildungsmodule, die von Ärzten entwickelt wurden, um Ärzten bei der Bewältigung gängiger Praxisherausforderungen zu helfen und das vierfache Ziel zu erreichen: bessere Patientenerfahrung, bessere Gesundheit der Bevölkerung, niedrigere Gesamtkosten und höhere Berufszufriedenheit.“
  • Führungskräftetraining – Die Gruppe bietet Möglichkeiten für ärztliches Führungstraining.
  • Digitale Gesundheit – Die Gruppe erforscht die Gestaltung und Konfiguration elektronischer Patientenakten (EHR) und engagiert sich für verschiedene gemeinnützige Organisationen und Projekte im Bereich der Internettechnologie für das Gesundheitswesen, darunter The Sequoia Project, Carequality und Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA).
  • Bezahlung von Ärzten – Die Gruppe arbeitet an der Erforschung von Reformen bei der Bezahlung von Ärzten und bei Versorgungsmodellen durch Forschungsarbeiten, wie z. B. die AMA-RAND-Studie, die in Zusammenarbeit mit der RAND Corporation durchgeführt wurde und die folgende Forschungsfrage untersucht: „Wie wirken sich alternative Vergütungsmodelle im Gesundheitswesen (d. h. andere Modelle als die einfache Honorarzahlung) auf Ärzte und Arztpraxen in den Vereinigten Staaten aus?“ Der Bericht wurde im Jahr 2015 veröffentlicht.

Ethik

Nachfolgend der Code of Medical Ethics der American Medical Association, Stand Februar 2016:

Preamble

Die Ärzteschaft hat sich seit langem einem Korpus von ethischen Aussagen verschrieben, die in erster Linie zum Wohle des Patienten entwickelt wurden. Als Angehöriger dieses Berufsstandes muss ein Arzt seine Verantwortung gegenüber den Patienten in erster Linie anerkennen, aber auch gegenüber der Gesellschaft, gegenüber anderen Angehörigen der Gesundheitsberufe und gegenüber sich selbst. Die folgenden von der American Medical Association verabschiedeten Grundsätze sind keine Gesetze, sondern Verhaltensnormen, die das Wesentliche eines ehrenhaften Verhaltens für den Arzt definieren.

Grundsätze

I. Ein Arzt soll sich der Bereitstellung einer kompetenten medizinischen Versorgung widmen, mit Mitgefühl und Respekt für die menschliche Würde und Rechte.

II. Ein Arzt soll die Standards der Professionalität aufrechterhalten, in allen beruflichen Interaktionen ehrlich sein und sich bemühen, Ärzte mit mangelhaftem Charakter oder mangelhafter Kompetenz oder solche, die Betrug oder Täuschung begehen, den zuständigen Stellen zu melden.

III. Ein Arzt respektiert die Gesetze und erkennt auch seine Verantwortung an, sich um Änderungen derjenigen Anforderungen zu bemühen, die dem besten Interesse des Patienten zuwiderlaufen.

IV. Ein Arzt respektiert die Rechte von Patienten, Kollegen und anderen Angehörigen der Gesundheitsberufe und schützt die Vertraulichkeit und Privatsphäre der Patienten im Rahmen der gesetzlichen Bestimmungen.

V. Ein Arzt soll weiterhin wissenschaftliche Erkenntnisse studieren, anwenden und weiterentwickeln, eine Verpflichtung zur medizinischen Weiterbildung aufrechterhalten, relevante Informationen für Patienten, Kollegen und die Öffentlichkeit zur Verfügung stellen, sich beraten lassen und die Fähigkeiten anderer Angehöriger der Gesundheitsberufe nutzen, wenn dies angezeigt ist.

VI. Ein Arzt muss bei der Bereitstellung einer angemessenen Patientenversorgung, außer in Notfällen, frei entscheiden können, wem er dient, mit wem er zusammenarbeitet und in welchem Umfeld er medizinische Versorgung leistet.

VII. Ein Arzt erkennt seine Verantwortung an, sich an Aktivitäten zu beteiligen, die zur Verbesserung der Gemeinschaft und zur Verbesserung der öffentlichen Gesundheit beitragen.

VIII. Ein Arzt soll, während er einen Patienten betreut, die Verantwortung gegenüber dem Patienten als vorrangig betrachten.

IX. Ein Arzt soll den Zugang zu medizinischer Versorgung für alle Menschen unterstützen.

Führung

Die Führung der American Medical Association besteht aus zwei Leitungsgremien, dem Board of Trustees und dem House of Delegates, sowie sieben AMA Councils. Laut der Website der Vereinigung leitet das Board of Trustees „die AMA bei der Festlegung von Standards und Richtlinien für den Arztberuf“, und das House of Delegates „ist das wichtigste politische Gremium der AMA.“ Dem Delegiertenhaus gehören über 500 Mitglieder an, die von den jeweiligen medizinischen Organisationen, die sie vertreten, gewählt werden. Im Folgenden finden Sie eine Liste der 21 Mitglieder des Gremiums (Stand: Februar 2016):

AMA-Räte

Die American Medical Association hat laut ihrer Website sieben themenbezogene Räte, die das Delegiertenhaus bei der Arbeit an der Gesundheitspolitik unterstützen. Nachfolgend eine Aufschlüsselung dieser Räte:

Rat für Verfassung und Satzungen- „Der AMA-Rat für Verfassung und Satzungen dient als Untersuchungsausschuss und Beratungsgremium für Angelegenheiten, die die AMA-Verfassung und -Satzung betreffen.“

Rat für ethische und juristische Angelegenheiten- „Der Rat für ethische und juristische Angelegenheiten (CEJA) unterhält und aktualisiert den AMA-Kodex für medizinische Ethik. In seinen Berichten analysiert der CEJA aktuelle Fragen, mit denen Ärzte und die Ärzteschaft konfrontiert sind.“

Rat für Gesetzgebung- „Der Rat für Gesetzgebung (COL) gibt dem Kuratorium Empfehlungen zu vorgeschlagenen Bundesgesetzen und -verordnungen, zu Mustergesetzen und -grundsätzen auf Bundes- und Landesebene sowie zu Änderungen bestehender AMA-Richtlinien, wenn dies zur Erreichung wirksamer gesetzgeberischer Ziele erforderlich ist.“

Rat für Langfristige Planung und Entwicklung- „Der Rat für Langfristige Planung und Entwicklung hat eine Schlüsselrolle bei der Identifizierung und Abgabe von Empfehlungen an das AMA-Kuratorium bezüglich wichtiger strategischer Fragen und Richtungen im Zusammenhang mit der Vision, den Zielen und den Prioritäten der AMA.“

Rat für Medizinische Ausbildung- „Der Rat für Medizinische Ausbildung (CME) formuliert die Politik für die Medizinische Ausbildung, indem er dem AMA Delegiertenhaus über das AMA Kuratorium Empfehlungen für die Ausbildungspolitik gibt.“

Rat für den Medizinischen Dienst- „Der Rat für den Medizinischen Dienst (CMS) empfiehlt dem AMA Delegiertenhaus Richtlinien und Maßnahmen zu den sozioökonomischen Faktoren, die die Ausübung der Medizin beeinflussen.“

Rat für Wissenschaft und öffentliche Gesundheit- „Der Rat für Wissenschaft und öffentliche Gesundheit (CSAPH) berichtet über medizinische, öffentliche Gesundheit und wissenschaftliche Fragen, die die Ausübung der Medizin, das öffentliche Gesundheitssystem, die Qualität der Patientenversorgung und die Umsetzung wissenschaftlicher Forschung in die Patientenbehandlung betreffen.“

Steuerzahlerfinanzierte Lobbyarbeit

Hauptartikel: Lobbying auf nationaler Ebene

Die American Medical Association gibt jedes Jahr Geld für Lobbying aus und legt Berichte über Lobbying auf Bundesebene vor. Lokale Regierungen, wie Peoria County, Illinois, zahlen Mitgliedsbeiträge an den Verband.

Finanzen

Nachfolgend finden Sie eine Aufschlüsselung der Einnahmen (aus Beiträgen und Zuschüssen, Programmdienstleistungen und Investitionserträgen) und Ausgaben der American Medical Association für die Geschäftsjahre 2012-2014:

Angeschlossene Programme

Die American Medical Association hat drei angeschlossene Organisationen: AMA Alliance, AMA Foundation und AMPAC.

AMA Alliance

Nach ihrer Website und dem Steuerformular IRS 990 ist die AMA Alliance eine 501(c)(4)-Organisation und hat folgende Aufgaben:

Die AMA Alliance ist die größte Organisation, die die Familie der Medizin in den Vereinigten Staaten vertritt. Das Allianz-Netzwerk von Ärzten und Ehepartnern von Ärzten repräsentiert alle Stadien des medizinischen Lebens, von den Ausbildungsjahren bis zum Ruhestand. Wir sind die „ehrenamtliche Stimme für Arztfamilien“ und bieten Unterstützung, Vernetzung und ehrenamtliche Möglichkeiten für medizinische Ehepartner und Familien.

AMA Foundation

Die AMA Foundation ist laut ihrer Facebook-Seite und ihrem Steuerformular IRS 990 von 2013 eine 501(c)(3) Organisation und hat folgende Aufgaben:

Förderung der öffentlichen Gesundheit und der medizinischen Wissenschaft durch philanthropische Unterstützung von Initiativen unter der Leitung von Ärzten.

AMPAC

Das AMPAC ist laut seiner Website das überparteiliche politische Aktionskomitee der American Medical Association und hat folgende Aufgaben:

Kandidaten für Kongressämter zu finden und zu unterstützen, sei es ein neuer Kandidat für ein Amt, der Ärzten und Patienten höchste Priorität einräumt, oder ein Kandidat, der zur Wiederwahl antritt und sich als Freund der Medizin erwiesen hat.

Aktuelle Nachrichten

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Siehe auch

  • 501(c)(6)
  • Steuerzahlerfinanzierte Lobbyarbeit
  • 501(c)(4)
  • 501(c)(3)
  • IRS Form 990
  • Chicago, Ill.
  • Philadelphia, Pa.
  • American Medical Association Facebook

Footnotes

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