Erinnern Sie sich an das Märchen von Dornröschen, wie die böse Stiefmutter jeden Morgen und jeden Abend vor dem Spiegel stand und fragte: Spieglein, Spieglein an der Wand, wer ist die Schönste im ganzen Land?
Und natürlich antwortete der Spiegel immer Schneewittchen.
Für den Rest von uns bedeutet ein strenger Blick in den Spiegel, dass wir uns vor unser ehrliches Selbst stellen und uns täglich etwas Zeit für die Selbstbeobachtung nehmen.
Als Führungskräfte sind wir immer anderen gegenüber verantwortlich, aber wir müssen zuerst uns selbst gegenüber verantwortlich sein.
Machen Sie es zu einem Ritual, sich etwas Zeit zu nehmen, um genau in den Spiegel zu schauen und zu sehen, ob Ihnen das Spiegelbild gefällt.
Setzen Sie sich mit diesen Fragen auseinander:
Sind Sie stolz?
Sind Sie stolz auf das, was Sie sehen, weil Sie die Art von Leben leben, die widerspiegelt, wer Sie wirklich sind, oder verstecken Sie sich vor Ihrem eigenen Bild, weil Sie nicht wissen, wie Sie das projizieren können, was in Ihnen steckt?
Sind Sie sich selbst bewusst?
Wissen Sie, was Sie wollen? Haben Sie sich bemüht, herauszufinden, wie Sie es bekommen können? Hast du einen Plan gemacht und darauf hingearbeitet?
Kannst du damit umgehen?
Kannst du mit deinen Gefühlen und den Umständen umgehen, die täglich auf dich zukommen? Sind Sie bescheiden genug, um zuzugeben, dass Sie nicht immer die Lösungen haben und dass Sie manchmal Hilfe brauchen? Denken Sie daran, dass „managen“ nicht bedeutet, dass Sie allein zurechtkommen müssen.
Sind Sie verantwortlich?
Sind Sie verantwortlich für Ihre Fehler und verantwortlich für Ihre Stärken? Das Leben ist eine Mischung aus Gutem und Schlechtem, aber das Beste, was du tun kannst, ist, für alles, was dir passiert, verantwortlich zu sein, damit du für dich selbst verantwortlich sein kannst.
Hast du Probleme?
Hast du Probleme mit deinen Umständen oder steckst du in deinen Mustern fest? Wenn ja, was tun Sie, um den Kampf zu beenden? Suchst du Hilfe, wenn du sie brauchst? Kampf ist ein Zeichen dafür, dass sich etwas ändern muss. Werden Sie den Sprung wagen?
Sind Sie dankbar?
Sind Sie wirklich dankbar für die Dinge, die Sie haben? Verbringen Sie Zeit damit, die kleinen Dinge anzuerkennen, während Sie auf das hinarbeiten, von dem Sie glauben, dass es Sie erfüllen wird, während Sie gleichzeitig in der Gegenwart erfüllt sind?
Seien Sie bei Ihren Antworten objektiv und urteilen Sie nicht – versuchen Sie, nur daran zu denken, ob Ihre Handlungen, Gedanken und Ihre Sprache Ihren Charakter widerspiegeln und repräsentieren, wer Sie wirklich sind.
Wahrscheinlich haben Sie jemanden, der Sie für Ihre Fähigkeiten, etwas zu leisten, zu produzieren und Ergebnisse zu zeigen, verantwortlich macht. Aber wer zieht Sie in Ihrem Inneren zur Rechenschaft?
Wenn das Leben, das Sie führen, Ihr inneres Selbst widerspiegelt, können Sie andere wahrhaftig führen.
Wenn Sie also einen langen, harten Blick in den Spiegel werfen, fragen Sie sich: Bin ich so, wie ich sein möchte?
Führen Sie von innen: Reflektieren Sie und entscheiden Sie, ob Sie das beste Beispiel für das sind, was Sie für diejenigen, die Sie ihre Führungskraft nennen, reflektieren möchten.
Lolly Daskal ist die Präsidentin und Gründerin von Lead From Within, einem Beratungsunternehmen, das sich auf Führungskräfte-Coaching und maßgeschneiderte Führungsprogramme spezialisiert hat Connect with Lolly Daskal
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Zu Lollys zahlreichen Preisen und Auszeichnungen gehört, dass sie von der Zeitschrift Inc. als Top-50-Führungs- und Managementexpertin bezeichnet wurde. Die Huffington Post zeichnete Lolly mit dem Titel The Most Inspiring Woman in the World aus. Ihre Artikel erschienen u. a. in HBR, Inc.com, Fast Company (Ask The Expert), Huffington Post und Psychology Today. Ihr neuestes Buch, The Leadership Gap: What Gets Between You and Your Greatness, wurde zu einem nationalen Bestseller.