Wie man Erfolg hat, wenn man ein Rechtshirn-Kreativer ist

Sind die besten Unternehmer Rechtshirne oder Linkshirne, und welche sind Sie?

Linkshirne sind die praktischen, logischen Denker, methodischen, analytischen Problemlöser, die auf Details achten. Diese Listenersteller und Zahlenjongleure sind aus offensichtlichen Gründen traditionell der Goldstandard bei der Gründung und Führung von Unternehmen.

Allerdings haben Rechtshirne, trotz all ihrer verpassten Meetings, Tippfehler und Zufälligkeiten, in der modernen Unternehmenslandschaft seit einiger Zeit an Wert gewonnen, dank ihrer dringend benötigten Visualisierungs-, Kreativitäts- und Kommunikationsfähigkeiten.

Als stolzer Linkshirner muss ich zugeben, dass es nicht immer einfach war, einen rechtshirnigen Geschäftspartner zu haben (vor allem, wenn man auch noch mit ihm verheiratet ist!). Steve und ich sind im Laufe der Jahre oft aneinandergeraten, deren Höhepunkt wir heute scherzhaft als Revierkämpfe bezeichnen. Aber die Auseinandersetzungen lagen nicht daran, dass wir uns nicht einig waren, wie wir das Unternehmen führen sollten oder was wir daraus machen wollten (ganz im Gegenteil), sondern daran, dass wir unterschiedlich denken.

Abgesehen davon, dass es Spaß macht, Persönlichkeitstests zu machen, um herauszufinden, ob man introvertiert oder extrovertiert ist, ob man in großen Zusammenhängen oder im Detail denkt, ob man ein Rechtshirner oder ein Linkshirner ist, gibt es eine sehr reale und nützliche Anwendung für die Ermittlung des eigenen Denkstils, wenn man ein Unternehmer ist. Wenn Sie damit zu kämpfen haben, Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe zu bringen, ist die Erkenntnis, wie Sie von Natur aus denken und vorgehen, ein realer und taktischer Weg, um die Lösung für die aktuellen Herausforderungen in Ihrem Unternehmen zu finden.

Den Kopf und das Herz verbinden

Die Kenntnis Ihrer Gehirnorientierung und Ihrer Arbeitsweise ist von unschätzbarem Wert für das Erreichen Ihrer Unternehmensziele. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, liegt das wahrscheinlich daran, dass Sie nur die Hälfte von dem sind, was Sie sein sollten.

Vielleicht sind Sie ein Mathe- und Datengenie, aber Sie schläfern die Leute ein, wenn Sie über Ihr Angebot sprechen. Vielleicht wissen Sie alles über Ihre Branche, aber Ihnen fehlt die Vorstellungskraft, um sie für andere interessant zu machen, was bedeutet, dass Sie Aufträge an weniger bedeutende, aber auffälligere Konkurrenten verlieren.

Oder vielleicht sind Sie ein kreativer Visionär, aber Sie wissen nicht, wie Sie das berechnen können, was Sie wert sind. In diesem Fall kann ich Ihnen versichern, dass Ihre Schwierigkeiten nicht darauf zurückzuführen sind, dass Sie nicht gut sind. Auch wenn Sie Ihr Handwerk hervorragend beherrschen, fehlt Ihnen der Ansatz der linken Gehirnhälfte, um Ihre Kreativität und Ihr Fachwissen in einen linearen Prozess zu strukturieren und gewinnbringend anzubieten.

Glücklicherweise gibt es Hoffnung für beide – lesen Sie weiter!

Zu erkennen, welche Seite Sie sind, und dann nach Ihrer „anderen Hälfte“ zu suchen, ist eine wunderbare Methode, um herauszufinden, was an Ihrem Unternehmen besonders ist und, was noch wichtiger ist, was Ihnen fehlt und was Sie verbessern könnten.

Lassen Sie uns also zuerst herausfinden, welche Seite des Gehirns Sie am meisten benutzen, ob Sie ein „Steve“ oder eine „Pia“ sind.

Ich bin sehr linkshirnorientiert. Ich möchte so schnell wie möglich die Diskussion und das Brainstorming hinter mich bringen und loslegen (ich bin schließlich „der ungeduldige Unternehmer“). Ich mag es, sofort loszulegen. Ich schieße zuerst und stelle später Fragen. Ich fühle mich gut, zuversichtlich und sicher, wenn es nachprüfbare Informationen aus Quellen gibt, denen ich vertraue, und wenn die nächsten Schritte klar sind, so dass ich einen realistischen Weg zum Erfolg sehen kann. Geben Sie mir eine Excel-Tabelle, mit der ich alle Zahlen meines Unternehmens berechnen kann, und ich bin im siebten Himmel.

Steve hingegen ist rechtshirnig und ihm wird übel, wenn ich nur „Excel-Tabelle“ sage. Er betrachtet ständig das große Ganze (wie aus dem Weltall) und spielt mit allen Ideen und sieht sich alle Optionen und Möglichkeiten an. Er erforscht gerne, kommt von der Spur ab und beschäftigt sich mit abstrakten, scheinbar unmöglichen Ideen, um zu sehen, wohin diese Erforschung führen könnte. Er hat Stapel von Notizbüchern, die mit Kritzeleien und Notizen gefüllt sind, aus denen nur ein „Beautiful Mind“ einen Sinn machen kann.

Und falls sich das beleidigend anhört, keine Sorge, Steve ist genauso froh darüber, rechtshirnig zu sein, wie ich darüber, nicht ständig in seinem Universum des Chaos leben zu müssen. Aber jeder Kreative braucht jemanden wie mich, und umgekehrt. Das führt zwar oft zu einem Tauziehen, aber gerade dieses ständige Hin und Her sorgt dafür, dass wir beide immer neue Möglichkeiten erkunden UND auch tatsächlich etwas dafür tun.

Sind Sie also eher wie ich oder eher wie Steve?

Ihre andere Hälfte

Sobald Sie herausgefunden haben, wie Ihr Gehirn funktioniert, suchen Sie nach dem Ying zu Ihrem Yang, um die Lücke in Form von Wissen, Fähigkeiten, Praktiken oder Menschen zu schließen, die das, was Ihnen fehlt, in Ihr Unternehmen einbringen, denn es ist dieses Gleichgewicht zwischen rechter und linker Gehirnhälfte, das am häufigsten zum Erfolg führt.

Wenn es zwei Steves in einem Raum gäbe, gäbe es kein Zeitmanagement und keine Kontrolle über Revisionen, die Ausweitung des Projektumfangs wäre eine akzeptierte Unannehmlichkeit, und alle Prozesse (wenn man sie so nennen kann) wären ein einziges Chaos. Wenn es zwei Pias gäbe, wäre unsere Agentur definitiv eine effiziente, gut geölte Maschine, aber es ist unwahrscheinlich, dass wir in den ersten Jahren bei dem Namen „Worstofall Design“ geblieben wären (und wir würden uns wahrscheinlich zu Tode arbeiten!). Keines dieser Szenarien würde zu dem Erfolg führen, den wir uns alle wünschen, und das ist das Schöne daran, wenn man diese gegensätzlichen Denkweisen einlädt, die nicht natürlich oder intuitiv sind.

Wenn Sie ein wirklich linkshirniger Mensch sind, wie es viele Buchhalter oder Anwälte sind, werden Sie etwas von dieser großen Vision einbringen wollen, um Sie auszubalancieren, um zu verhindern, dass Sie zu detailorientiert oder übermäßig analytisch in Ihren Botschaften sind, und möglicherweise (Entschuldigung!) langweilig. Und wenn Sie ein kreativer Denker und Visionär mit großen Ideen sind, der vielleicht auch zerstreut und von Möglichkeiten gelähmt ist, würden Sie wahrscheinlich von etwas linkshirnigem Denken oder Unterstützung profitieren, um die Dinge mit einem strukturierten System zu bändigen.

Achten Sie bei der Suche nach Ihrer anderen Hälfte auf den Stil, die Herangehensweise und die Ziele anderer Menschen. Zu mir kommen zum Beispiel viele Redner und Coaches – Menschen, die wirklich begeistert sind von dem, was sie tun, und die wirklich motiviert sind, es zu tun, aber es fällt ihnen sehr schwer, sich zu konzentrieren. Mein linearer Stil und mein Fokus passen perfekt zu ihnen. Ich bin in der Lage, die ganze Energie zu bündeln, wie eine Lupe, die das Licht auf einen einzigen Strahl konzentriert.

Für uns ist es hilfreich, zu erkennen, wann wir uns in einem von der rechten Gehirnhälfte geführten Gespräch befinden und wann es von der linken Gehirnhälfte geführt wird, denn sonst kann es zu einem kleinen Tauziehen kommen. Steve bezeichnet unsere Rechtshirnumwandlungen als „Disney-Modus“, nach Walt Disney, der früher Meetings veranstaltete, bei denen alle angewiesen wurden, die Realität auszublenden und sich auf die Erforschung großer Ideen zu konzentrieren, ganz gleich, wie unmöglich sie auch erscheinen mögen. Das hilft meiner linken Gehirnhälfte, sich davon zu lösen, zwanghaft nach Lösungen zu suchen, bis wir in den „Planungsmodus“ übergehen, in dem ich die Verantwortung dafür übernehme, unsere Lieblingsideen in umsetzbare Schritte zu verwandeln!

Bevor wir diese beiden sehr unterschiedlichen, aber gleichermaßen wichtigen Teile all unserer Geschäftsgespräche erkannt und artikuliert haben, können Sie sich vorstellen, wie die Gespräche früher verliefen: Ich versuchte ständig, eine Art Plan festzulegen, und fühlte mich von jeder neuen Idee, die Steve in die Runde warf, ausgebremst!

Du vervollständigst mich…

Wenn du also alleine arbeitest, solltest du zuerst deinen Stil bestimmen. Welcher Teil des Gesprächs über Ihr Unternehmen erregt und motiviert Sie? Wann haben Sie das Gefühl, dass Sie sich am liebsten zusammenrollen und verstecken würden?

Dann suchen Sie aktiv nach Ressourcen, Unterstützung und Menschen, die Ihre andere Hälfte ergänzen. Nehmen Sie an Kursen oder Schulungen zu dem teil, was Sie hassen und/oder worin Sie schlecht sind. Treffen Sie sich mit Menschen, die den Teil der Konversation lieben, den Sie nicht ausstehen können, oder schließen Sie sich mit ihnen zusammen. Die Vervollständigung Ihrer anderen Seite kann in Form eines Geschäftspartners, der Beauftragung eines Unternehmens, eines Freiberuflers, eines Beraters oder sogar eines Kurses (in dem wir Ihre andere Hälfte sein können!) erfolgen.

Beide Seiten zu haben, wird Ihnen drastisch helfen, die Art von Erfolg zu erreichen, die Sie sich vorstellen. Zu viel rechte Seite und Sie schweben davon und verlieren sich in den Wolken. Zu viel linke Hirnhälfte und deine Füße werden nie den Boden verlassen, mit endloser Ausführung und ohne Magie. Wenn Sie sich darüber im Klaren sind, was Sie mitbringen, und Wege finden, das hinzuzufügen, was Ihnen fehlt, können Sie das Beste aus beiden Welten für Ihr Unternehmen herausholen.