Wie wird das Leben im Jahr 2030 aussehen?

LAS VEGAS – Auf der Dell EMC World-Konferenz sagte Michael Dell, CEO von Dell Technologies, dass die Zukunft nicht so aussehen wird, wie wir sie in diesen schlechten Science-Fiction-Filmen gesehen haben. Die Technologie wird die menschlichen Fähigkeiten verbessern und eine Menge großartiger Dinge hervorbringen.

Aber wie wird die Welt im Jahr 2030 aussehen, das nur noch knapp 13 Jahre entfernt ist. Dell EMC hat vier Branchenexperten eingeladen, um uns zu zeigen, was der Menschheit im Jahr 2030 bevorsteht.

Sie sind:

• Rachel Maguire, Forschungsdirektorin des Institute for the Future mit Sitz in Palo Alto, Kalifornien.
• Olivier Blanchard, Senior Analyst bei Futurum Research.
• Jordan Howard, der Millennial auf dem Podium und Mitbegründer von GenYNot.
• Brian Mullins, Gründer und CEO des Augment-Reality-Anbieters DAQRI.

Das Institute for the Future untersucht langfristige Richtungsänderungen, um Erkenntnisse für eine bessere Entscheidungsfindung zu gewinnen. Maguire sagte, dass wir uns mit hochentwickelter, leistungsfähiger Technologie auseinandersetzen müssen, um zu sehen, ob sie positive oder negative, beabsichtigte oder unbeabsichtigte Ergebnisse hervorbringt.

Sie umriss das Konzept der Mensch-Maschine-Partnerschaften in der Hoffnung, ein gewisses Verständnis dafür zu schaffen, was es bedeutet, mit einer Maschine zusammenzuarbeiten.

Das ist es, was Maguire und das Institute for the Future herauszufinden versuchen:

1. Was brauchen wir heute, um solche Partnerschaften aufzubauen?
2. Was ist eine menschliche Kernkompetenz?
3. Was ist eine Kompetenz, die eine Maschine im nächsten Jahrzehnt haben wird?

Olivier Blanchard glaubt, dass das, was die IT-Branche heute mit der digitalen Transformation macht, Dinge hervorbringen wird, die für nicht-technische Entscheidungsträger umsetzbar sind.

„Anpassungsfähigkeit zeichnet uns (Menschen) aus. In den letzten paar tausend Jahren hat sich der Wandel nur langsam vollzogen. Die Menschen mussten sich nicht schnell anpassen. Wir müssen uns schnell anpassen, und die Technologie wird uns dabei helfen und einen agilen Stil schaffen“, sagte er.

Blanchard gab einen negativen, neutralen und positiven Ausblick auf das Leben im Jahr 2030. Seiner Meinung nach könnte es drei Szenarien geben:

• Big Brother: Die Menschen geben zu viel Macht an die Technologie ab, die sich dann in unser Leben einschleicht und die Kontrolle übernimmt.
• Big Mother: Eine weniger ominöse Version von Big Brother, bei der die Technologie zu viele Dinge für uns erledigt. Big Mother meint es gut, ist aber übermächtig.
• Big Butler: Big Butler ist eher eine Lehrtechnologie. Sie hilft uns, die Lücken zu füllen und kann unsere Bedürfnisse vorhersehen. Diese Art von Technologie wird den Menschen helfen, Dinge besser zu tun, und es uns ermöglichen, unser Leben mehr zu genießen.

Blanchard schlug vor, dass es durch das Verständnis dieser Richtungen einfacher sein wird, die von den Menschen gewünschten Ergebnisse zu erzielen. „Die meisten Menschen wollen Big Butler und nicht Big Brother. Die Menschen müssen sich auf dieses Ergebnis konzentrieren.“

Mullins sprach darüber, wie künstliche Intelligenz und Automatisierung den Menschen Arbeitsplätze wegnehmen und sie weniger wichtig machen. Er glaubt jedoch, dass die Technologie die Menschen stärkt. Sein Beispiel ist eine KI-Maschine, die einen Großmeister im Schach besiegt, aber diese KI-Maschine ist nicht am Schachspiel interessiert. Menschen spielen gerne Schach, und das ist der Unterschied, den er sich für 2030 vorstellt.

„Maschinen sind gut darin, schnell auszuführen und die Ergebnisse ihrer Kreativität auszulagern. Dies ist eine intensive Form der Kreativität, um die richtigen Muster menschlicher Intelligenz zu finden und diese in großem Maßstab zu nutzen“, sagte er.

Wie sieht das heute aus? Mullins sagte, wenn man es von einem konvergenten Standpunkt aus mit Automatisierung, Robotik und erweiterter Realität betrachtet, kann es mit den Arbeitern kommunizieren, um sicher zu arbeiten.

„2030 ist noch in weiter Ferne. Wie Arbeiter aussehen werden, könnte eine (individuelle) App sein. Ich glaube, dass AR in der Chirurgie ausgiebig genutzt werden wird. Eine Sache, die die Leute nicht wissen, ist, dass die Chirurgie nur für etwa eine Milliarde Menschen auf dem Planeten zugänglich ist. Wir schaffen eine Plattform, auf der ein Allgemeinmediziner über sein Gerät jemandem helfen kann, ein Leben zu retten“, fügte Mullins hinzu.

Sozialstrategin Jordan Howard sagte, dass emotionale Intelligenz im Jahr 2030 eine sehr gefragte Fähigkeit sein wird. Sie sagte, dass Computer in der Lage sein werden, Daten schnell zu synthetisieren, weil Millennials und Digital Natives diese Arbeit nicht machen wollen. „Ich will, dass der Computer das macht“, fügte sie hinzu.

Howards Generation wird sich eher auf die großen Probleme der Welt konzentrieren und versuchen, sie zu lösen, indem sie die Erfahrungen anderer Menschen untersucht. „Wir werden versuchen, Lösungen mit diesem Blickwinkel zu entwickeln, denn ich bin mir nicht sicher, ob eine Maschine das kann.“

„Millennials und Gen Z oder Digital Natives haben keine Ahnung, was ein Pager ist oder dass Menschen in einer Telefonzelle kommunizieren. Die Idee, die sie haben, ist, dass wir es auf Abruf wollen. Wir wissen nur, was auf Abruf geht, und wir wollen Effizienz“, sagte sie.

Wie auch immer das Ergebnis im Jahr 2030 aussehen wird, es gibt schon heute Anzeichen, die Hinweise geben können, sagte Maguire. Das Smartphone übernimmt Kalender, Terminplanung und Informationssuche. Das waren Aufgaben, die die Menschen früher erledigt haben. Und intelligentes maschinelles Lernen deutet darauf hin, dass die Beziehung zwischen Mensch und Maschine im Jahr 2030 eine andere sein wird.

Drei kurze Hinweise, bevor ich gehe. Chris Stoate, ein Freund von CDN und ehemaliger Gründer von Laser Networks, ist dem Vorstand von United Way of Halton and Hamilton beigetreten.
Ray Archer ist der neue Partner Business Development Manager bei PassPortal in Calgary.
Und Frank Falcone ist der Leiter des Produktmanagements bei Wealthsimple.