Planification de la capacité

Dans le contexte de l’ingénierie des systèmes, la planification de la capacité est utilisée pendant la conception du système et le suivi de la performance du système….

La planification de la capacité est une décision à long terme qui établit le niveau global des ressources d’une entreprise. Elle s’étend sur un horizon temporel suffisamment long pour obtenir des ressources. Les décisions de capacité affectent le délai de production, la réactivité des clients, le coût d’exploitation et la capacité de l’entreprise à être compétitive. Une planification inadéquate de la capacité peut conduire à la perte du client et de l’entreprise. Une capacité excédentaire peut épuiser les ressources de l’entreprise et empêcher les investissements dans des projets plus lucratifs. La question de savoir quand la capacité doit être augmentée et dans quelle mesure est une décision critique. Ne pas prendre ces décisions correctement peut être particulièrement préjudiciable à la performance globale lorsque des délais sont présents dans le système.

Capacité – disponible ou nécessaire ? Editer

Du point de vue de l’ordonnancement, il est très facile de déterminer la capacité (ou le temps) qui sera nécessaire pour fabriquer une quantité de pièces. Il suffit de multiplier le temps de cycle standard par le nombre de pièces et de diviser par le % d’OEE de la pièce ou du processus.

Si la production est programmée pour produire 500 pièces du produit A sur une machine ayant un temps de cycle de 30 secondes et que l’OEE du processus est de 85%, le temps de production des pièces serait calculé comme suit :

(500 pièces × 30 secondes) / 85% = 17647,1 secondesL’indice OEE permet de déterminer facilement si nous avons une capacité suffisante pour exécuter la production requise. Dans cet exemple, 4,2 heures au standard contre 4,9 heures sur la base de l’indice OEE.

En répétant ce processus pour toutes les pièces qui passent par une machine donnée, il est possible de déterminer la capacité totale nécessaire pour exécuter la production.

Capacité disponibleModifier

 When considering new work for a piece of equipment or machinery, knowing how much capacity is available to run the work will eventually become part of the overall process. Typically, an annual forecast is used to determine how many hours per year are required. To calculate the total capacity available, the volume is adjusted according to the period being considered. The available capacity is difference between the required capacity and planned operating capacity.

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