A UC-Berkeley Haas részidős MBA programját a U.S. News & World Report 2017-ben már az ötödik egymást követő évben az ország legjobbjának nevezte.
Az, hogy a UC-Berkeley Haas School of Business részidős MBA-hallgatói csak esténként és hétvégén találkoznak, nem jelenti azt, hogy a diplomájuk kevesebbet ér, mint azoké, akik két év alatt végeznek – mondja Jamie Breen, a Haas dékánhelyettese. Breen szerint a részmunkaidős program végzősei ugyanazt az anyagot tanulták ugyanazoktól a tanároktól, és ízig-vérig Haas MBA-sok.
A legfontosabb, teszi hozzá, hogy a munkaadók is így látják őket.
Ezen a hétvégén (július 28-30.) a Haas Evening and Weekend MBA program 253 legújabb tagja tájékozódásra gyűlik össze az észak-kaliforniai iskola campusán, ahol találkoznak a másod- és harmadéves EWMBA hallgatókkal, és csapatépítő (értsd: szórakoztató és könnyed) gyakorlatokon vesznek részt, miközben megismerkednek a kampusszal, amelyet a következő három-öt év nagy részében látni fognak. Bár a legtöbb diák regionális, Kaliforniából vagy a nyugati part más pontjáról érkezik, sokan még keveset láttak az UC-Berkeley campusából, és a “WE Launch” orientáció lehetőséget nyújt számukra, hogy megismerkedjenek az iskola kultúrájával.
“Az egyik dolog, ami nálunk egyedülálló, az az, hogy nagyon erős kultúránk van” – mondja Rahul Sampat, a Berkeley Haas felvételi igazgatója. “Ezt már akkor is igyekszünk mérni, amikor a diákok jelentkeznek, és az interjúk során is. Olyan embereket próbálunk felvenni, akik az iskola négy meghatározó alapelvének legalább egyikével rendelkeznek” – Question the Status Quo, Confidence Without Attitude, Students Always, Beyond Yourself – “de a legtöbben közülük a legtöbbet meg is valósítják”.”
FELÜLÁLLNI, ÉS VEZETNI AZ ÚTON
Rahul Sampat, a Berkeley Haas felvételi igazgatója
A Berkeley Haas EWMBA programját a U.S. News & World Report az elmúlt öt évben (2012-2017) az első helyen rangsorolta. A rangsor többnyire az üzleti iskolák dékánjainak és a részmunkaidős MBA-programok igazgatóinak felmérésein alapul, a pontszámokat pedig más tényezők egészítik ki, többek között a tesztpontszámok, a tanulmányi átlag, a hallgatói munkatapasztalat és a beiratkozás. Ez utóbbi csak 15%-át teszi ki egy iskola pontszámának, de rendkívül fontos egy program egészségi állapotának mérésére, mert bár a részmunkaidős programok még mindig az MBA-képzésre jelentkezők többségét teszik ki, a részmunkaidős beiratkozások száma évek óta csökken – még az elit programokban is.
A Berkeley Haas a beiratkozási hullámvölgy fölött lebeg, most alig több mint 800 beiratkozott hallgatóval szemben a három évvel ezelőtti alig 800-hoz képest. Az iskolának 2015-ben 255 új diákja volt, 2016-ban 252, idén ősszel pedig 253, mondja Sampat – stabilan. Szinte minden más mérőszámban a kaliforniai egyetemi rendszer ékkövének számító üzleti iskola kézzelfoghatóan felülmúlja társait. Részidős programja büszkélkedhet a legmagasabb, 694-es átlagos GMAT pontszámmal a U.S. News rangsorában szereplő 301 iskola közül, a legközelebbi iskolák 16 ponttal vannak lemaradva (a Chicago Booth és a UCLA Anderson holtversenyben 678 ponttal). A 47,4%-os felvételi arányával a Berkeley Haas a legszelektívebb iskola a top 25-ben; egészen a 28. helyen álló Kennesaw State University Coles School of Business-ig (41,2%) kell lemenni, hogy találjunk ennél válogatósabb iskolát. (És a legtöbb részidős programhoz hasonlóan a Haasra részidős hallgatóként sokkal könnyebb bejutni, mint nappali tagozatosként, ahol a felvételi arány rendkívül alacsony, 12%). A dékánok és igazgatók körében végzett, mindent eldöntő felmérésben – amely az egyes iskolák pontszámának 50%-át teszi ki – a Berkeley Haas 4,5 pontot kapott az 5-ből, a második helyen áll a Chicago Booth 4,7-es eredménye után.
Sampat elmondja a Poets&Quantsnak, hogy nincs titok. Egyszerűen arról van szó, hogy a Berkeley Haas sosem pihen a babérjain. “Folyamatosan újítunk, mind a felvételi, mind a program elemeiben” – mondja.
Teszi hozzá Breen: “Egy olyan iskolában vagyunk, amely magasan jegyzett, és ez segít nekünk abban, hogy magasan jegyzettek maradjunk. Erős pozícióból indulunk.”
NAGYON sok pénz és sok szabadság
A Berkeley Haas EWMBA programjának egyik nagyon szokatlan aspektusa: Évente csak egy felvételi van, nem pedig gördülő felvételi. De más szempontból a program hasonló a társaihoz. Egyrészt túlnyomórészt férfiakból áll: a 2016-ban beiratkozottak 72%-a volt férfi (szemben a NYU Stern 63%-ával és a UCLA Anderson 71%-ával, amelyek a U.S. News rangsorának 3. helyén állnak, vagy az 5. Northwestern Kellogg 73%-ával). A költség 3 169 dollár kreditenként, ami 42 kredit esetén 133 098 dollárt tesz ki – ez nem is olyan ijesztő a Kellogg 6 441 dolláros kreditenkénti költségéhez képest, és nem is olyan túlzó, mint az Anderson hároméves képzésének 119 556 dolláros becsült összköltsége. Hasonlóképpen, a Haasnál a becsült szállás és ellátás 25 656 dollár, ami nagy összeg, de kevesebb, mint a Sternnél (32 918 dollár) és a UCLA-nál (29 819 dollár). Mindez elvezet a Haas eladósodottsági mutatóihoz, amelyek jól állnak a hasonló iskolákhoz képest: 39%-uknak van adóssága, átlagosan 83 288 dollárral – kevesebb, mint a UCLA-n (53%, átlagosan 96 202 dollár) és nagyjából ugyanannyi, mint a Sternen (44%, 85 067 dollár).
Nagyon sok pénzről beszélünk, mégis egy tavalyi felmérés szerint, amelyben 220 Berkeley Haas részmunkaidős hallgató vett részt, 74%-uk váltott munkahelyet a program kezdete óta, 47%-uk pedig új iparágba vagy funkcionális területre költözött. A Berkeleyben erős a szabadság szelleme. Azok számára is van kísértés, akik azt fontolgatják, hogy teljesen váltanak, és saját vállalkozást indítanak, többek között a Berkeley-Haas Vállalkozói Program, amely segít a vállalkozói lét felfedezése iránt érdeklődő diákoknak, hogy a lehető legtöbbet hozzák ki a Berkeley campusán és a Szilícium-völgyben töltött idejükből; a Globális Társadalmi Vállalkozási Verseny, amely olyan feltörekvő vállalkozóknak szól, akik társadalmi és környezeti problémákra kínálnak megoldást, miközben egészséges üzleti modellt mutatnak be; valamint a UC-Berkeley Startup Accelerator at Skydeck, a UC-Berkeley College of Engineering Center for Entrepreneurship and Technology és a kutatási alkancellárral közösen működtetett program, amelynek célja a skálázható üzleti modellekkel rendelkező startup cégek indításának felgyorsítása.
Mellett a program formátuma – amelyet úgy alakítottak ki, hogy a legtöbb diák végül ugyanazokat az órákat veszi fel a zárószakaszban – felerősíti a diákok közötti kötődést. “A kohorszmodell valóban megkülönböztet minket sok más részidős programtól” – mondja Sampat. “Évente csak egy belépőnk van, ami lehetővé teszi számunkra, hogy olyan közösséget és összetartozást hozzunk létre, ami más részidős programokban nem létezik.”