Munkába készülve ma bekattintottam a tévét, és a Spy Game ment Robert Redford főszereplésével. Tökéletes volt az időzítés, amikor a társát néhány óvatos tervre utasította, és a nő viccelődött azon, hogy egy kicsit paranoiásnak érzi magát. Redford válasza egyszerűen így hangzott: “Mikor építette Noé a bárkát, Gladys? Az eső előtt, az eső előtt.”
A vészhelyzetekre való felkészültséggel foglalkozó szakembereket gyakran vádolnak azzal, hogy paranoiásak vagyunk, túlzásokba esünk, a legrosszabb képet festjük, és a végzet érzését vetítik elénk azok, akik félnek a változástól, félnek erőforrásokat lekötni, vagy nem akarnak szembenézni a valósággal a választóik vagy alkalmazottaik körében.
Ha Noé bárkájának történetére gondolunk a Bibliában, Noé egyszerűen azt tette, amit mi is, kivéve, hogy egyetlen erőforrása volt, a hit. A hit vezette őt arra, hogy megépítse a bárkáját, és felkészüljön egy olyan eseményre, amelyet a legtöbben vakmerőnek és valószínűtlennek tartottak.
Míg mi sok olyan kritikával nézünk szembe, mint Noé ebben a bibliai történetben, a miénk azonban már nem a hitre alapozott foglalkozás. Kérhetjük a munkaadóinktól, hogy higgyenek az általunk javasolt irányban, az általunk kívánt enyhítésben és az általunk fúrt tervekben, de a mi alapunk már nem csak egy felülről jövő figyelmeztetés.
Jelentős statisztikai adatokkal rendelkezünk a munkahelyi erőszakról, tudományos nyomon követésünk van a földrengésekről, a vulkáni tevékenységről, a téli viharokról és az olyan időjárási eseményekről, mint a tornádók, hurrikánok és cunamik. Elemeztük a múltbeli eseményeket, és tanulunk a hibáinkból. A Katrina hurrikán és 9-11 tanulságai minden bizonnyal erősebbé, rugalmasabbá és reagálóbbá tettek bennünket.
A mi pozíciónkban nagyon kevesen profitálnak személyesen a javaslatainkból, terveinkből és jelentéseinkből, kivéve, hogy javítsuk polgáraink, vállalkozásaink és közösségeink túlélőképességét és felépülését. Nem tekintjük félvállról azokat az eseményeket, amelyekre tervezünk, és nekünk mint iparágnak a rendelkezésünkre álló legjobb tudományt és erőforrásokat kell használnunk. Nem szabad túloznunk, álmodoznunk vagy terveznünk azon túl, amit meg tudunk támasztani, és segítenünk kell munkáltatóinknak megérteni, hogy a mi szakmánk már nem egy hiten alapuló szakma.
Amikor azonban tagadással, kifogásokkal és a terveink, javaslataink és kiadásaink csökkentésére irányuló kérésekkel szembesülünk, nem tudok jobb választ elképzelni, mint amit Redford adott. Az özönvíz előtt építsük meg a bárkánkat, vagy az özönvíz után?