LAS VEGAS – A Dell EMC World konferencián Michael Dell, a Dell Technologies vezérigazgatója szerint a jövő nem olyan lesz, mint amilyennek a rossz sci-fi filmekben láttuk. A technológia javítani fogja az emberi képességeket, és sok nagyszerű dolgot fog létrehozni.
De hogyan fog kinézni a világ 2030-ban, ami már csak szűk 13 év múlva lesz. A Dell EMC négy iparági szakértőt hívott segítségül, hogy megmutassák, mi vár az emberiségre 2030-ban.
A következők:
- Rachel Maguire, a kaliforniai Palo Altóban működő Institute for the Future kutatási igazgatója.
- Olivier Blanchard, a Futurum Research vezető elemzője.
- Jordan Howard, a panel millenniumi résztvevője és a GenYNot társalapítója.
- Brian Mullins, a DAQRI, a kiterjesztett valóságot kínáló vállalat alapítója és vezérigazgatója.
Institute for the Future panel at Dell EMC World 2017: (balról balra Olivier Blanchard, Jordan Howard, Brian Mullins és Rachel Maguire)
Az Institute for the Future hosszú távú irányváltásokat tanulmányoz, hogy a jobb döntéshozatal érdekében betekintést nyerjen. Maguire szerint meg kell birkóznunk a kifinomult, nagy teljesítményű technológiával, hogy lássuk, pozitív vagy negatív; szándékolt és nem szándékolt eredményt produkál-e.
Az ember-gép partnerség koncepcióját vázolta fel abban a reményben, hogy némi megértést nyújt arról, mit jelent a géppel való partnerség.
Ezt próbálja kideríteni Maguire és az Institute for the Future:
- Mire van szükségünk ma ahhoz, hogy ilyen partnerségeket építsünk?
- Mi az alapvető emberi erősség?
- Mi az a kompetencia, amellyel egy gép a következő évtizedben rendelkezni fog?
Olivier Blanchard úgy véli, hogy amit az IT-szektor ma a digitális átalakulással tesz, az a nem technológiai döntéshozók számára is hasznosítható dolgokat fog eredményezni.
“Az alkalmazkodóképesség különböztet meg minket (embereket). Az elmúlt néhány ezer évben a változás lassú volt. Az embereknek nem kellett gyorsan alkalmazkodniuk. Gyorsan kell alkalmazkodnunk, és a technológia segíteni fog nekünk, és agilis stílust teremt” – mondta.”
Blanchard negatív, semleges és pozitív képet adott a 2030-as életről. Véleménye szerint három forgatókönyv létezhet:
- Big Brother: Az emberek túl sok hatalmat adnak át a technológiának, majd az behatol az életünkbe és átveszi az irányítást.
- Nagy Anya: A Nagy Testvér kevésbé baljós változata, ahol a technológia túl sok mindent megtesz helyettünk. A Nagy Anya jót akar, de túl hatalmaskodó.
- Nagy Butler: Big Butler inkább egy tanító technológia. Segít kitölteni a hiányosságokat, és esetleg előre látja az igényeinket. Ez a fajta technológia segít az embereknek, hogy jobban csináljanak dolgokat, és lehetővé teszi, hogy jobban élvezzük az életünket.”
Blanchard azt javasolta, hogy ezen irányok megértésével könnyebb lesz az emberek által kívánt eredményt elérni. “A legtöbb ember Big Butlert akar a Big Brother helyett. Az embereknek erre az eredményre kell összpontosítaniuk.”
Mullins arról beszélt, hogy a mesterséges intelligencia és az automatizálás elveszi a munkahelyeket az emberektől; az embereket kevésbé fontossá teszi. Ugyanakkor úgy véli, hogy a technológia felhatalmazza az embereket. Példaként említette, hogy egy mesterséges intelligenciával rendelkező gép legyőz egy nagymestert sakkban, de ezt a mesterséges intelligenciával rendelkező gépet nem érdekli a sakkozás. Az emberek szeretnek sakkozni, és ez az a különbség, amelyet 2030-ra képzel el.
“A gépek jók a gyors kivitelezésben és a kreativitás eredményeinek levezetésében. Ez a kreativitás egy intenzív formája, hogy megtaláljuk az emberi intelligencia megfelelő mintáit, és ezt méretarányosan működtessük” – mondta.”
Hogyan játszódik ez ma? Mullins szerint, ha az automatizálással, a robotikával és a kiterjesztett valósággal konvergens szemszögből nézzük, akkor kommunikálni tud a dolgozókkal a biztonságos működés érdekében.
“2030 még messze van. Az, hogy a munkavállalók hogyan fognak kinézni, lehet, hogy egy (egyéni) alkalmazás lesz. Úgy gondolom, hogy az AR-t széles körben fogják használni a sebészetben. Egy dolgot nem tudnak az emberek, hogy a sebészet csak körülbelül egymilliárd ember számára elérhető a bolygón. Olyan platformot hozunk létre, ahol egy háziorvos segíthet valakinek életet menteni az eszközén keresztül” – tette hozzá Mullins.
Jordan Howard szociális stratéga szerint az érzelmi intelligencia 2030-ban nagyon keresett készség lesz. Szerinte a számítógépek képesek lesznek gyorsan szintetizálni az adatokat, mert az ezredfordulósok és a digitális bennszülöttek nem akarják ezt a munkát elvégezni. “Azt akarom, hogy ezt a számítógép végezze el” – tette hozzá.”
Howard generációja inkább a nagy világproblémákra fog koncentrálni, és más emberek tapasztalatait vizsgálva próbálja megoldani azokat. “Ezzel a szemüvegen keresztül próbálunk majd megoldásokat kidolgozni, mert nem vagyok benne biztos, hogy egy gép képes erre.”
“Az ezredfordulósoknak és a Z generációnak vagy a digitális bennszülötteknek fogalmuk sem lesz arról, mi az a csipogó, vagy hogy az emberek telefonfülkében kommunikáltak. Az az elképzelésük, hogy igény szerint akarjuk. Csak igény szerint tudjuk, és hatékonyságot akarunk” – mondta.”
Maguire szerint bármit is kapnak az emberek 2030-ban, már ma is vannak olyan jelek, amelyek támpontokat adhatnak. Az okostelefon kezeli a naptárat, az időbeosztást és az információkeresést. Ezeket a feladatokat korábban az emberek végezték. Az intelligens gépi tanulás pedig azt sugallja, hogy 2030-ra már más lesz az emberek és a gépek viszonya.
Három gyors találat, mielőtt elmegyek. A CDN barátja, Chris Stoate, aki korábban a Laser Networks alapítója volt, csatlakozott a United Way of Halton and Hamilton igazgatótanácsához.
Ray Archer a calgaryi PassPortal új partneri üzletfejlesztési menedzsere.
A Frank Falcone pedig a Wealthsimple termékmenedzsmentjének vezetője.