Il programma MBA part-time di UC-Berkeley Haas è stato nominato migliore del paese da U.S. News & World Report per il quinto anno consecutivo nel 2017.
Solo perché gli studenti MBA part-time alla Haas School of Business della UC-Berkeley si incontrano solo la sera e nei fine settimana non significa che la loro laurea valga meno di quelli che finiscono in due anni, dice Jamie Breen, assistente preside della Haas. I laureati del programma part-time hanno imparato gli stessi materiali dalla stessa facoltà e sono MBA Haas attraverso e attraverso, dice Breen.
Più importante, aggiunge, è proprio così che i datori di lavoro li vedranno.
Questo fine settimana (28-30 luglio), i 253 nuovi membri del programma Haas Evening and Weekend MBA si riuniranno per l’orientamento nel campus della scuola della California settentrionale, incontrando studenti EWMBA del secondo e terzo anno e prendendo parte a esercizi di team-building (leggi: divertenti e spensierati) mentre familiarizzano con un campus che vedranno per gran parte dei prossimi tre o cinque anni. Anche se la maggior parte degli studenti sono regionali, provenienti dalla California o altrove sulla costa occidentale, molti hanno visto poco del campus UC-Berkeley prima, e l’orientamento “WE Launch” è una possibilità per loro di connettersi con la cultura della scuola.
“Una delle cose che abbiamo che è unica è il fatto che abbiamo questa cultura molto forte”, dice Rahul Sampat, direttore delle ammissioni Berkeley Haas. “Cerchiamo davvero di misurare per questo quando gli studenti fanno domanda e anche nel processo di intervista. Cerchiamo di portare persone che abbiano almeno uno dei quattro principi che definiscono la scuola” – Question the Status Quo, Confidence Without Attitude, Students Always, Beyond Yourself – “ma la maggior parte di loro esemplifica la maggior parte di loro.”
SOPRA, E SOPRA LA VIA
Rahul Sampat, direttore delle ammissioni della Berkeley Haas
Il programma Berkeley Haas EWMBA è stato classificato n. 1 da U.S. News & World Report negli ultimi cinque anni (2012-2017). La classifica si basa principalmente su indagini di presidi e direttori di business school in programmi MBA part-time, con punteggi arrotondati da altri fattori tra cui i punteggi dei test, GPA, esperienza lavorativa degli studenti, e l’iscrizione. Quest’ultimo rappresenta solo il 15% del punteggio di una scuola, ma è enormemente importante come misura della salute di un programma, perché mentre i programmi part-time sono ancora il modo in cui la maggior parte dei ricercatori MBA ottenere i loro gradi, l’iscrizione part-time è stato in calo per molti anni – anche presso i programmi d’elite.
Berkeley Haas ha galleggiato sopra il calo delle iscrizioni, con poco più di 800 studenti iscritti totali ora rispetto a poco meno di 800 tre anni fa. La scuola ha avuto 255 nuovi studenti nel 2015, 252 nel 2016, e 253 questo autunno, dice Sampat – costante come va. In quasi tutte le altre metriche, la business school nel cuore del gioiello del sistema universitario della California sta superando i suoi pari. Il suo programma part-time vanta il più alto punteggio medio GMAT, 694, di qualsiasi delle 301 scuole nella classifica di U.S. News, con le prossime scuole più vicine 16 punti indietro (Chicago Booth e UCLA Anderson pari a 678). Con un tasso di accettazione del 47,4%, Berkeley Haas è anche la scuola più selettiva tra le prime 25; devi scendere fino al n. 28 Kennesaw State University Coles School of Business (41,2%) per trovare una scuola che è più esigente. (E in comune con la maggior parte dei programmi part-time, è molto più facile entrare in Haas come studente part-time che come full-timer dove il tasso di accettazione è un 12% estremamente basso). In quell’importantissimo sondaggio tra decani e direttori – che rappresenta il 50% del punteggio di ogni scuola – la Berkeley Haas ha ottenuto un punteggio di 4,5 su 5, seconda solo al 4,7 della Chicago Booth.
Non c’è nessun segreto, dice Sampat a Poets&Quants. È semplicemente che Berkeley Haas non si riposa mai sugli allori. “Siamo costantemente innovativi, sia nelle ammissioni che negli elementi del programma”, dice.
Aggiunge Breen: “Siamo all’interno di una scuola che è altamente classificata e questo ci aiuta a rimanere altamente classificati. Partiamo da una posizione di forza.”
Tanti soldi e tanta libertà, anche
Un aspetto molto insolito del programma EWMBA della Berkeley Haas: Ha solo un’entrata all’anno, piuttosto che ammissioni a rotazione. Ma in altri modi, il programma è simile ai suoi colleghi. Per prima cosa, è in gran parte maschile: il 72% degli iscritti del 2016 erano uomini (rispetto al 63% alla NYU Stern e al 71% alla UCLA Anderson, ognuno legato al n. 3 nella classifica di U.S. News, o al 73% al n. 5 della Northwestern Kellogg). Il costo è di $3.169 per credito, che a 42 crediti ammonta a $133.098 – non così scoraggiante rispetto ai $6.441 per credito alla Kellogg, e non così esorbitante rispetto a un totale stimato di $119.556 alla Anderson. Allo stesso modo, la stima di vitto e alloggio alla Haas è di 25.656 dollari, un bel po’ di soldi ma meno sia della Stern (32.918 dollari) che della UCLA (29.819 dollari). Tutto questo porta ai numeri di indebitamento di Haas, che si impilano bene rispetto alle sue scuole di pari livello: Il 39% ha debiti, con una media di 83.288 dollari – meno della UCLA (53%, media 96.202 dollari) e circa lo stesso di Stern (44%, 85.067 dollari).
Stiamo parlando di un sacco di soldi, eppure in un sondaggio dello scorso anno di 220 studenti part-time della Berkeley Haas, il 74% ha cambiato lavoro dall’inizio del programma, mentre il 47% ha riferito di essersi trasferito in un nuovo settore o area funzionale. Lo spirito di libertà a Berkeley è forte. C’è una tentazione anche per coloro che stanno pensando di cambiare del tutto e avviare le proprie attività, tra cui il Berkeley-Haas Entrepreneurship Program, che aiuta gli studenti interessati ad esplorare l’imprenditorialità per ottenere il massimo dal loro tempo nel campus di Berkeley e nella Silicon Valley; la Global Social Venture Competition, per aspiranti imprenditori che possono offrire soluzioni a problemi sociali e ambientali dimostrando al contempo un modello di business sano; e l’UC-Berkeley Startup Accelerator at Skydeck, un programma gestito congiuntamente con l’UC-Berkeley College of Engineering’s Center for Entrepreneurship and Technology e il Vice Cancelliere per la Ricerca, volto ad accelerare il lancio di aziende startup con modelli di business scalabili.
Inoltre, il formato del programma – progettato in modo che la maggior parte degli studenti finisca per prendere le stesse classi nella sezione finale – amplifica il legame tra gli studenti. “Il modello di coorte ci distingue davvero da molti altri programmi part-time”, dice Sampat. “Abbiamo solo un ingresso all’anno, il che ci permette di creare il tipo di comunità e di appartenenza che non esiste in altri programmi part-time.”