Essere considerato figo è qualcosa che si può desiderare, ma è una qualità su cui si ha davvero il controllo? Una nuova ricerca suggerisce che c’è una forte componente di personalità nell’essere, così come nell’essere considerati, cool. Gli psicologi dell’Università di Sydney (Australia) Ilan Dar-Nimrod e colleghi (2018) hanno messo alla prova i criteri di coolness nel loro studio sui tratti che contribuiscono a questa qualità apparentemente desiderabile.
Prima di andare avanti, tuttavia, potresti voler riflettere su ciò che pensi contribuisca alla qualità di essere cool. Chi sono le persone veramente cool nella tua vita? È l’amica che sembra avere sempre il controllo delle sue emozioni, indipendentemente da quanto sia grave la situazione? È il collega che raccoglie una folla avida di ascoltatori nella stanza della pausa caffè? Forse è un suocero il cui ogni post sui social media è commentato da decine, se non centinaia, di seguaci. Potrebbe anche essere una celebrità la cui pretesa di fama è un’eccentricità distintiva e invidiabile. Per quanto vi piacerebbe essere come loro, temete che non sia dentro di voi essere quell’individuo ammirevole con tutta quella popolarità apparente, e forse anche un compiaciuto senso di autocompiacimento. Tuttavia, la figaggine non è una qualità assoluta. Come notano Dar-Nimrod e altri, ciò che è cool ora potrebbe non esserlo stato nemmeno qualche anno fa. Per esempio, è cool distinguersi sui social media, ma è anche cool essere un membro della cultura nerd. Questo complica ulteriormente la situazione, perché non si può mettere un dito definitivo sul quoziente di coolness come si applica a quelli vicini e lontani dalla tua cerchia sociale.
Gli autori australiani distinguono i due approcci empirici alla coolness come concentrandosi o sulle qualità valutative che portano le persone ad essere percepite come cool dagli altri o sulle qualità interne che proietti per indurre gli altri a vederti come cool. Le qualità valutative, quelle viste dagli altri come cool, possono essere divise in originalità, attrattiva, e il fascino che una persona ha per una certa sottocultura. I tratti della personalità che corrispondono all’essere percepiti in questo modo si dividono in due categorie:
- La prima è la “cachet coolness”, o i tratti socialmente desiderabili di essere amichevole, piacevole e competente.
- Direttamente opposti a questi tratti sono quelli che rientrano nella categoria della “contrarian coolness”, o la tendenza ad essere distaccati, ribelli e un po’ ruvidi.
Dar-Nimrod e i suoi colleghi ricercatori hanno concentrato il loro lavoro su queste due dimensioni dei tratti di personalità attraverso uno studio con questionario basato sul modello a cinque fattori.
Il campione, principalmente di studenti universitari (una popolazione perfetta per studiare la freddezza) ha completato una misura sviluppata quando Dar-Nimrod era all’Università di Rochester (Dar-Nimrod et al, 2012). Composta da una serie di 14 termini di tratti autovalutati, la scala è stata trovata per dividersi nelle due dimensioni corrispondenti alle categorie cachet e contrarian coolness. Inclusi nelle valutazioni di cachet c’erano termini come premuroso, ambizioso, caldo, amichevole, carismatico, attraente, sicuro e alla moda. Le voci di coolness contraria includevano l’essere ribelle, sarcastico, aggressivo, distaccato, avventuroso (alla ricerca del brivido), non convenzionale ed egoista.
Dar-Nimrod e i suoi coautori credevano che il cachet coolness “sarebbe correlato positivamente con ogni misura esplicita che è interpretata come positiva nella nostra società” (p. 2), una previsione piuttosto forte, e che sarebbe anche correlato con alta autostima. Inoltre, i tipi cachet-cool dovrebbero anche essere alti nel desiderio di essere visti positivamente dagli altri, o desiderabilità sociale. Al contrario, quelli con un alto grado di coolness contraria dovrebbero, secondo i ricercatori, essere aperti a nuove esperienze, con un’alta autostima e relativamente insensibili al fallimento o ai giudizi esterni. Dovrebbero anche, secondo la teoria, essere alti in stabilità emotiva, forse ancora una volta riflettendo questa impermeabilità alle opinioni degli altri.
LE BASI
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Oltre a completare le misure di freddezza percepita e i tratti di personalità a cinque fattori, i partecipanti hanno valutato se stessi sul loro “orientamento all’azione” primario, cioè la loro capacità di applicarsi agli obiettivi. Le persone con un forte orientamento all’azione, secondo gli autori, sono in grado di “mettere le loro risorse cognitive al servizio di un obiettivo”. Al contrario, gli individui orientati allo stato sono più facilmente distratti. Gli orientati all’azione sono anche meno scoraggiati dal feedback negativo e perseguono i loro obiettivi senza fermarsi. Un questionario per misurare l’autostima ha chiesto ai partecipanti di valutarsi usando una serie abbastanza standard di descrittori di sé. Per arrivare alla forma “implicita” dell’autostima, o la forma di autostima che le persone potrebbero non attribuirsi esteriormente, i ricercatori australiani hanno usato la misura piuttosto insolita (ma logica) della dimensione della firma. In linea con la natura confidenziale della partecipazione degli studenti, la firma è stata misurata dal modulo di consenso, che poi è stato memorizzato separatamente dagli altri dati. Più grande è la firma, più alta è l’autostima implicita. (A proposito, quanto è grande la tua firma?)
I risultati dell’analisi del questionario di coolness hanno replicato lo studio precedente sul questionario stesso mostrando che si separa nei due fattori distinti previsti dagli autori. Andando avanti, Dar-Nimrod et al. hanno poi dimostrato come le due varietà di coolness sono collegate a questi tratti di personalità. Le persone con un alto livello di cachet coolness, come previsto dagli autori, erano anche molto più estroverse di tutti gli altri, aperte a nuove esperienze, e poi alte negli altri attributi desiderabili dei tratti dei Cinque Fattori: cioè, coscienziosità, stabilità emotiva e gradevolezza. La loro autostima esplicita era alta, così come il loro orientamento all’azione.
Non scontiamo i benefici della freddezza contraria, però. Gli individui che ricevevano alti punteggi su questa qualità erano anche più estroversi (anche se non tanto quanto il cachet cool), e avevano anche alti punteggi sulla stabilità emotiva e l’apertura all’esperienza. Come si può immaginare, non erano alti in coscienziosità o gradevolezza, ma nemmeno insolitamente bassi. Il loro orientamento all’azione era di tipo statale, e comportava una maggiore sensibilità al fallimento, piuttosto che la capacità di applicarsi agli obiettivi. La loro autostima era alta, anche se non così alta come quella dei cachet-cool, ma le loro firme erano più grandi, indicando un senso di autostima interiormente alto, secondo gli autori.
Personalità Letture essenziali
Nel riassumere i loro risultati, gli autori sostengono che lo studio della coolness è più importante che mai, dato il ruolo dei social media nella vita contemporanea, che influenza “la visione del mondo, le identità e gli atteggiamenti delle persone”. Se, infatti, essere coolness può aiutare a rafforzare la vostra identità, questo significa che potreste voler lavorare su alcuni di quei tratti di personalità che sono associati al polo favorevole dell’essere amichevoli, aperti, sicuri di sé e orientati agli obiettivi. Se la freddezza contraria fa appello alla tua natura ribelle, questo può anche promuovere un’autostima positiva, a patto che il desiderio di vivere più ai margini non scivoli in una vera instabilità della personalità e in dubbi su se stessi. Guardate le persone che ammirate per la loro freddezza, e questo potrebbe darvi spunti su come potete modificare la vostra personalità per aumentare la vostra attrattiva per gli altri.
Ci sono più modi per cercare l’appagamento che sforzarsi di essere cool. Lo studio australiano suggerisce, tuttavia, che ciò che rende le persone cool può anche aiutare le loro relazioni, l’autostima e la capacità di perseguire obiettivi. Date una possibilità alla freddezza, e potreste sorprendervi con i risultati.