大人の集団は、常に褒められなくても仕事をこなせるはずでは？ 従業員の表彰は、一見すると軽蔑されがちなコンセプトの1つかもしれません。 しかし、正しい賞賛は、優れた従業員を維持し、前向きな職場環境を維持するために極めて重要かもしれません。
あなたは、幸せでやる気のある従業員のグループと働きたいですか？ それとも、1つか2つの特別に悪いリンゴに甘やかされた、不機嫌な労働者の集団でしょうか。
また、これは単なる想像上の演習ではなく、多くの研究が、従業員の努力を時折認識することの重要性を証明しています。
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この不満は管理職にも伝わります。 結局のところ、乗組員が反乱を起こす準備をしているときに、船の船長をするのは不安です。
最後に、従業員は顧客に歓迎されていると感じさせるために、前向きな態度を維持する必要があります。
従業員の性格、興味、労働倫理について少し知っておくと、彼らの最善の努力に合わせた褒め方をするのに長い道のりを歩むことができるだろう。 また、このような場合にも、「この人なら大丈夫だろう」と思ってもらえるように、「この人なら大丈夫」と思ってもらえるように、「この人なら大丈夫」と思ってもらえるように、「この人なら大丈夫」と思ってもらえるように、「この人なら大丈夫」と思ってもらえるように、「この人なら大丈夫」と思ってもらえるように、「この人なら大丈夫」と思ってもらえるように、「この人なら大丈夫」と思ってもらえるように、「この人なら大丈夫」と思ってもらえるように、「この人なら大丈夫」と思ってもらえるように、「この人なら大丈夫」と思ってもらえるように、「この人なら大丈夫」と思ってもらえるように、「この人なら大丈夫」と言ってもらえないだろうか。 そのような場合、「私は、このようなことをするのが好きです。 気難しい顧客を機転と優雅さで処理する従業員は、勤務中のマネージャーから「ヘイ、グッジョブ！」と手早く言われるかもしれません。
一方、業務のボトルネックを認識し、テーブルを早く回す方法を実行できる従業員は、より大きな賞賛（および昇進の可能性）を受ける価値があるでしょう。
Write A Sincere Thank-You Note
この昔ながらの褒め方は、今でも大きなインパクトを与えてくれます。 そのため、このような「忖度」は、「忖度」ではなく「忖度」なのです。
プロからのアドバイス：手書きのメモをよりインパクトのあるものにするには、メッセージ機能を使って、やる気を起こさせるような考えを定期的に従業員に送るようにしましょう。
記念日を忘れない
従業員の仕事の記念日を記録し、フレンドリーなカードや他の記念品でそのイベントを記念しましょう。 HR Toolkit for the Community Foundations of Canadaが説明しているように、仕事の記念日を認識することは、従業員の意欲と評価を維持する良い方法です。
また、毎年の記念日を祝うことで、従業員の定着率を高めることができます。
Go Public
もしあなたの優秀な社員がスポットライトを浴びるのが好きなら、人前で褒めることはおそらく好感を持たれることでしょう。 ロバートハーフの記事によると、会議中や会社のソーシャルメディア上でスター社員の功績を認めることは、士気に良い影響を与える可能性があります。 これは、従業員の個性を知ることが重要なケースの1つです。ある人は、屋上から褒められることより嬉しいことはありませんし、別の人はもっと控えめな方法で認めたいと思うでしょう。
Homebase アプリでは、マネージャーと従業員を問わず、誰もが簡単に、彼らがそれ以上のことをしたときにお互いを認め合うことができます。
ミニギフトを贈る
感謝の気持ちを表す小さな記念品でも、大きな効果を発揮することがあります。 また、「フードサービス・ウェアハウス」では、スター社員の努力に対してギフトカードや映画パスを贈ることを勧めています。
もし、社員のお気に入りの店や趣味がわかっていれば、より簡単にパーソナライズすることができます。
Go ‘Behind The Scenes’
あなたが「舞台裏」で多くの素晴らしい仕事をしている従業員がいる場合、彼らの良い仕事を紹介する時間を作ってください。
ワシントン大学の人事課は、スポットライトを浴びることのないこれらの従業員のために「Behind the Scenes」賞を設けることを、マネージャーに提案しています。
サプライズ
確かに、誰もが「Employee of the Month」賞には慣れていますが、予想外の賞賛は、通常、よりインパクトがあります。 素晴らしい従業員であることに対するサプライズプレゼントのようなものだ。 誕生日プレゼントもいいですが、思いがけないプレゼントはさらに大きなインパクトを与えます」
思いがけない評価も、常により強力です」と、Inc.のJeff Hadenは述べています。 例えば、暑い日に近所のスムージーショップから飲み物を買ってきて、チームを驚かせるのも効果的でしょう。
特別な任務を与える
時には、より多くの責任が、スター社員への最高の報酬となることがあります。 このような場合、「己を律し、己に克つ」ことが大切です。 例えば、最高のシェフに昼食のメニューを修正する機会を与えることは、彼らの知識と能力に対するあなたの評価を強化することになります。 これはまた、責任を委任し、あなた自身の仕事量を管理しやすくする良い方法です – あなたのチーム全体が恩恵を受けるでしょう。
あなたの感謝を示すもう一つの簡単な方法は、優先的な従業員のスケジュールです。 一部の従業員は、柔軟性を大切にするかもしれません。 彼らは家族を持っている場合は特に – それら貿易シフトと予告の最小量で自分の空室状況を更新するオプションを提供します。 彼らのために、事前に自分のスケジュールを数週間公開すると、彼らの生活と彼らの給料に少し予測可能性を追加します。
特定である
特定のタスクのためにあなたの従業員に感謝することは、練習を始めるべきである別の良い習慣です。 “いつもありがとう “と言うだけではいけません。 なぜ感謝しているのか、その理由を説明しましょう。
全体として、従業員の勤勉さを認めることは、単にモラルに反するだけでなく、ビジネスの円滑な運営に役立つことが証明されています。 実際、彼らのほとんどがそうしているのです」
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