1990年の障害を持つアメリカ人法（ADA）の登場により、職場における障害の問題がより知られ、理解されるようになりました。 雇用主は障害者労働者に関する義務についてより多くを学び、障害者は職場における自分たちの権利について学んだ。
この法律にもかかわらず、残念ながら、障害者はいまだに職場で差別にさらされています。 多くのスティグマが存在し、先入観に基づく偏見が職場の方針に影響を及ぼしています。 従業員として職場を裁判にかける前に自分の権利を知り、雇用者として法律を守るようにしたいものです。
ADAによると、障害とは「1つ以上の主要な生活活動を実質的に制限する身体的または精神的障害」です。 用語が広いため、障害には脳性まひ、嚢胞性線維症、過敏性腸症候群などが含まれます。 コンプライアンスの場合、障害者用駐車場やトイレの数を増やしたり、十分なスロープスペースを確保したりすることが挙げられます。 がん患者やHIV患者も対象となる。
ADAの下では、雇用主は障害者または障害歴のある人を、障害のない他の従業員よりも不利に扱うことはできないことを覚えておいてください。 障害のない人でも、障害のある人との関係を理由に不利な扱いを受けることはできない。 さらに、ADAは雇用主に対して、障害を持つ人が働くこと、あるいは働き続けることができるよう、合理的な配慮をすることを求めている。
Examples Of Workplace Disability Discrimination
Discrimination In Hiring（雇用における差別）.
これはかなり一般的な差別の形態であり、候補者が自分の状態に基づいて仕事を得られない場合を指します。 露骨な例としては、同じような境遇の志願者が 2 人いて、障害がないという唯一の理由で、障害のない方を選んだ場合です。 雇用主によっては、これをあからさまに言ったり、文書記録である電子メールに書いたりします。
同様に、障害者が応募できるようにしないことや、面接で合理的配慮を認めないことは、差別です。 たとえば、視覚障害者のためにスクリーンリーダーがウェブサイトを読めないとします。 すると、それは宿泊施設を欠いている例となります。 ウェブホストと協力して、アプリケーションがスクリーン・リーダーのテストに合格できるようにしましょう。
Harassment In The Workplace（職場における嫌がらせ）。
発言をした人物が従業員、上司、さらには顧客やクライアントであるかどうかにかかわらず、人の障害について軽蔑的または攻撃的な発言をすることは違法です。 そのハラスメントが、障害者にとって敵対的な職場環境を作り出すほど深刻であったり、降格や解雇の原因となる場合、それは違法な差別です。
Failure To Reasonably Accommodate.
障害のある従業員が仕事に応募したり、採用された仕事をするために何らかの合理的配慮を必要とする場合、雇用主は、そうすることが雇用主にとって高価でない限り、あるいは著しい遅れをもたらさない限り、その合理的配慮を与えることが要求される。
合理的配慮には、誰かのために特別な椅子を購入したり、追加のトイレ休憩を許可したりといった、非常に些細なことが含まれる場合があります。 より大きなものでは、車椅子使用者のためにスロープを確保したり、エレベーターが安定して速く動くようにしたりすることがあります。
Victimization
従業員が、自分の障害に対応してもらえない、あるいは上司から嫌がらせを受けていると苦情を言ったとします。 理想的な世界では、人事部はこのような苦情を受け止め、タイムリーに対処することを保証します。 しかし、悲しいことに、私たちはその逆が容易に起こりうる世界に生きているのです。
被害者意識とは、雇用主が、障害を持つ従業員が発言したことに対してペナルティを与えることです。 これには、より多くの口頭または書面による警告、あるいは報復としてその職を解雇することが含まれます。 あるいは、苦情を撤回しない限り、従業員を解雇すると経営者が脅すケースもあります。 これらの例はすべて、ADAの下では違法です。
Adverse Actions Based On Disability
障害だけを理由に従業員に対して不利益な人事措置を取ることは、差別の教科書的定義である。 これは、解雇の公式な理由が非差別的であっても同様である。
同様に、合理的でない場合に、障害を理由に誰かを降格させたり、障害を理由に特定の分野での仕事を制限したりすることも、差別です。 これは、障害が文書化されているか、雇用者側で認識されているかにかかわらず、当てはまる。
Establishing A Work Culture That Is Discriminatory（差別的な労働文化の確立）。
これは、実際の差別の具体例がない場合もあるが、職場全体および管理方法が、障害者が効果的に仕事をしたり、昇進に向けて前進することを困難または不可能にする複合効果を持つため、より広いカテゴリである。
例としては、この制限の必要性が証明されていないのに、特定のポジションを障害のない個人だけで埋めるよう要求すること、健常な従業員を前面に出すこと、障害を持つ個人を人前に出さないこと、などがある。
Causes Of Disability Discrimination
障害者差別が起こりうる理由にはどのようなものがあるのでしょうか。
失業
障害を持つ人は、雇用を維持するのに苦労することがあります。 慢性的な痛みによって、家から出られなくなったり、普通のオフィスのデスクに座れなくなったりすることがあるからです。 あるいは、政府からの給付金によって、一定レベルの収入を得ることができない場合もあります。 設計された金額を1ドルでも超えると、給付金を受け取れなくなるのです。 これでは、働きたい人が限られてしまいます。
もうひとつの固有の偏りは、雇用主が一貫した履歴書を持っている人を雇いたいと思うことです。 誰かが障害を持っている場合、雇用されるチャンスを妨げるような空白期間があるかもしれません。 仕事がない期間は、しばしば赤信号とみなされます。 これは、障害で入院していたり、働けない状態であるにもかかわらずです。 個人の状況を理解し、状況を説明することが重要です。
貧困
官僚主義がどのように機能しているか、また、障害の治療に費用がかかるため、従業員が公正な仕事を見つけるのは難しいかもしれません。 がんの治療は家族全員を破産させかねないし、多発性硬化症は時間とともに運動機能を破壊する。 つまり、従業員はよりリスクの高い仕事に就かざるを得なくなり、その結果、より少ない宿泊施設しか提供されない可能性があるのです。
法律によっては、抜け穴があるために、企業が障害を持つ従業員に最低賃金以下の給与を支払うことも認めている。 これは、彼らがほとんど、あるいは全く上昇志向がないことを意味する。 倫理的な雇用主は、働くすべての人が公平な賃金を受けるに値するので、これを避けるでしょう。 それでも、インセンティブがないことは強力だ。 もし企業が、障がいを持つ従業員のために便宜を図ったり、賃金を支払ったりすることを望まないのであれば、積極的に行動する可能性は低くなってしまうのです。
社会的スティグマ
良くも悪くも、文化的価値観は、職場における配慮の実行方法に影響を与えることがあります。 たとえば日本では、難聴の少女が学校でいじめられ、何の便宜も図ってもらえないという設定で、社会団体がある漫画の連載を止めようとしたことがありました。 私たちは人々にもっとよく理解してもらいたいと願っていますが、社会的な期待が障害者にとってさらなる障壁となる可能性があるのです。
Trembly Lawから法的アドバイスを受ける
Trembly Lawは、あなたが公正な宿泊施設についてすべて知っていることを確認したいと考えています。 雇用者と従業員は、職場での障害者差別をよく知っている必要があり、どのように彼らはそれに貢献し、それを戦うかもしれません。 弁護士は、障害、性別または妊娠差別について話すときに、最初のステップを作ることができます。
雇用主または従業員として障害者差別について質問がある場合、トレンブリー法律事務所の弁護士は、あらゆる質問に答える準備ができており、また答えることができます。 今すぐご連絡ください。
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