5 Examples of How HR Analytics can Help to Bottom Line Performance

HR analyticsは、世界中の多くの企業で利用されています。 HRアナリティクスを使用し、ビジネス構造に統合することで、大きなメリットを得ることができ、より多くの企業がその投資に対するリターンを確認しています。 では、HRアナリティクスは収益向上にどのように役立つのでしょうか。 この記事では5つの例をご紹介します。

How Your Bottom Line Can Be Improved By HR Analytics

Improves Hiring Decisions Throughout the Company

Many employers find the recruit process a challenge.This article will give you five examples.

Human Rights Reserved. HRアナリティクスは、過去の従業員の採用セッションから収集したデータを活用することで、採用の意思決定を改善する可能性を秘めています。

次の例で考えてみましょう。 あなたの会社の前のポジションの候補者15人と面接したところ、7人があなたの会社の経営理念や職場の文化と相容れない、似たような特徴を持つことがわかったとします。 この情報を利用して、会社概要を調整し、そのような特徴を持つ応募者を今後の募集から自動的に排除することで、採用プロセスの効率を向上させることができます。

これにより、不適切な応募者の評価に費やす時間をなくし、会社の文化、理念、環境に適した候補者の採用に集中する時間を増やすことで、プロセスのスピードアップを図ることができます。 また、従業員の専門能力開発プログラムを実施することは、従業員が潜在能力を最大限に発揮できるよう支援することに心から関心を持っていることを示し、従業員が自分の選んだ専門分野で新しいスキルや資格を開発することを奨励することになります。

HR Analytics は、個人に最も適した専門能力開発コースを特定し、その進捗を測定するために役立ちます。 5056>

トレーニングソリューションを使用している従業員の割合と関連コストを理解することで、それがビジネスにとって費用対効果があるかどうかを判断できます。

Identify Employee Retention Rate

高い離職率は、対処すべき警告サインであると考えられます。 従業員の離職率が高い理由は多岐にわたりますが、従業員の離職の理由を洞察し、減少を食い止めるための戦略を実行するには、会社の文化、構造、報酬、ビジネスモデルについて率直な分析を行うことが不可欠となります。 5056>

この理由は、スキル不足、業績不振、報酬問題、その他の状況など、実にさまざまなことが原因となっている可能性があります。