In-House vs. Outsourced Medical Billing

What is Outsourced Medical Billing?

医療従事者として、インハウス請求チームを持ちながら、請求プロセスを通じて様々な複雑さに対処していることでしょう。 支払額の低さや遅れ、管理や組織の複雑さ、経験豊富な現地人を雇うことの難しさなどは、多くの開業医が報告する共通の不満です。 請求プロセスは財務に直結しているため、これらの問題への対処はより急務となります。

医療請求のアウトソーシングは、これらの複雑な問題に対処する 1 つの方法です。 このような状況下において、「痒いところに手が届く」、「痒いところに手が届く」、「痒いところに手が届く」、「痒いところに手が届く」、「痒いところに手が届く」。 あなたは情報を送り、彼らのチームはあなたの請求のコーディングと請求の最適な方法を見つけ、彼らはそれを支払者に送り、あなたは支払いを受けることができます。 少なくとも、それはアイデアです。

Pros Of Outsourcing Your Medical Billing

PRO #1

Higher Revenue, Received Quicker

Outsourcing results in more paid claims, faster payment, and lower overhead costs.

For most practices, outsourcing comes down to revenue.The most practice’s a lot. 一般に、請求業務をアウトソーシングすると、より高い収益が得られます。

平均して、請求専門の会社は、社内の請求チームよりも徹底的かつ確実に、そして迅速に請求書を送付してくれます。 これは、より高い割合がより高い金額で支払われることを意味します。

多くの社内請求チームは機能していますが、医療請求の性質上、ほとんどのチームは規制の変更に伴って徐々に正確さとスピードを失い、再トレーニングに要する時間や収益の損失など、貴社のビジネスにかかるすべてのコストは確実に減少します。

PRO #2

Easier Recordkeeping for Busy Medical Professionals

Billing departments are highly complex and hard to organize; outsourcing puts that burden on a dedicated third party.

Another significant and concrete benefit to outsourcing is easy of record keeping and filing.これは、外注することによる、もうひとつの重要かつ具体的なメリットです。 財務記録や請求書など、すべてのファイルを整理することは、多くの診療所にとって困難なことです。 ファイルのデジタル化など、より複雑なものを含めると、より深刻な問題が起こり始めます。

これは、請求チームが適切なデータ整理システムの明確なトレーニングを受けておらず、ファイル整理が優先されていないことが原因です。 医療費請求会社は、ほとんどのオフィスよりもはるかに厳しい組織原則とガイドラインの下で動作します。 ほとんどの場合、監査に必要なすべての情報にアクセスできるので安心です。

レポートをまとめるために必要なその他の情報、または単にレビューのために必要なデータにも簡単にアクセスできます。

フォローアップ時間も短縮でき、請求が不正に行われる可能性も少なくなります。 これが診療に直接影響するもうひとつの方法は、臨床医や医療スタッフが、必要なときに、より確実に患者情報にアクセスできるようになることです。

PRO #3

オフィス管理コストの削減

請求部門は多くのオフィスリソースを必要とし、一般のオフィス機能を複雑にしています。 アウトソーシングは、こうした煩雑さを解消します。

最後に、アウトソーシングによって期待できる一般的なメリットは、オフィス管理がはるかに容易になることです。 医療費請求のアウトソーシングを利用することで、以下のようなメリットがあります。

• 少ない人員で済む
• 少ない給与データで済む
• 少ないスペースと技術で済む
• 部門間の手続きで済む 個々の人格が少ない

このことは、オフィス管理から保管料、人事まですべてのレベルであなたの実務に影響する傾向があるでしょう。 特に請求部門がかなり大きくなると、複雑さと監視の量が増えて、管理するのが難しくなります。 アウトソーシングは、非常に直接的にこの複雑さを取り除き、診療所の日常生活に新たな容易さとシンプルさをもたらすことができます。

それは、あらゆるレベルで診療所をよりよく関係づけ、合理化することができます。 このような場合、「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」………………………………………………………………..

CON #1

Sunk Cost in Staff Training Makes Outsourcing Illogical

The cost of training your billing team is effectively “sunk” if you choose to outsource.

Sunk cost refers that you already spent time training and pay billing staff to do their job.

That has a fact that you have already spent a third cost. このコストは、アウトソースを選択すると、事実上「サンク」され、無効となり、診療所の将来とは無関係になります。

このことは、決断するときに非常にイライラして難しいですが、コストを見ることによって、わかりやすく分析することができます。 それはあなたが訓練し、あなたのスタッフを現在のレベルまで持って来ることに費やしてきただけで検討することが有用である。 2033>

自問してみてください–「いつ再トレーニングが必要になるのか」

あなたの分野では、新しい技術や請求の変更がすぐに行われるとは思えないかもしれませんね。 スタッフのトレーニングには多大な費用がかかりましたが、平均以上の回収率で報われています。 もしそうなら、今すぐアウトソーシングするのは得策ではないかもしれません。 しかし、このような幸運な状況にある診療所はほとんどありません。

CON #2

Less Oversight Over Day-to-day Operations Means You Have Less Daily Control

インハウスチームは、請求プロセスのあらゆる側面を容易に監督することができますが、外部委託は監督と管理の一部をあきらめる必要があります。 しかし、請求部門を明確に監督できることがメリットとなる場合もあります。

厳格な監督により、請求プロセスに関連するクエリの迅速なフィードバックが得られ、プロセスの各段階における自分の立ち位置を正確に把握することが可能です。 人によっては、この監視の強化が直接的に収益の向上につながるかもしれません。 他の人にとって、それは単に日々の管理 control.

If your office is managed very efficiently and you experience little to no friction when it comes to the day to operation of your billing department, it ends up being easier for your in-house team retain your in-house team. また、より徹底した監視を好む経営スタイルであれば、アウトソーシングは他の人に提供する安心感を提供しないかもしれません。

最終的には、何があなたにとって正しいかを決定するために、数字以上のものに頼らなければならないでしょう。

CON #3

純収益に表れる、一時的に遅れた収益の伸び

外注すると、すぐに支払いが始まりますが、収益は時間とともに増加するため、純収益は一時的に低くなる可能性があるということです。 これは、あなたの収益は、低い間接費でも下がる可能性が高いことを意味します。

あなたの総収入は、ほとんどの場合、アウトソーシングの1年以内に高く終わるでしょう。 しかし、あなたは時間の特定の量のための安定した収入を必要とするいくつかのタイムセンシティブな懸念を持っているかもしれません。 このような状況では、課金をアウトソーシングすると、その期間内に問題が発生するため、そのコミットメントを行う準備が整うまで延期すべきです。

CON #4

Could Cause Potential Problems with HIPAA regulations

Information changing hands more often means the opportunity for HIPAA breaches.

理論的には、医療情報がより多くの場所に渡る場合、HIPAA 規制違反の可能性が高くなります。

実際には、すべての医療請求業務は、HIPAA 規制に準拠した方法で医療情報を処理するために十分な設備を持っているはずなので、これは非常に少数の業務にしか影響しません。

アウトソーシングを避けるべき診療所はどこか

アウトソーシングは、すべての診療所にとって少なくとも何らかの利点があります。 そのため、どのような診療所でも、ある時点でアウトソーシングを検討することは理にかなっています。 しかし、中には、アウトソーシングするのを絶対に待ったほうがよい診療所もあります。 たとえば、次のような場合です:

オプションの比較に時間がかかる診療所

オプションの比較には時間がかかり、すべての請求サービスが同じように作成されているわけではありません。 時間がなければ、待つのが一番です。

アウトソーシング サービスを選択するには、さまざまな選択肢をふるいにかけ、連絡を取ってそのサービスを十分に理解し、価格を比較するなどの作業が必要です。 そのため、このようなことができる手段や時間がない場合、リサーチもせずに医療費請求のアウトソーシングを急ぐべきではありません。

あなたの診療所の特徴を完全に理解している会社に請求業務を委託することが重要です。 また、これを行う時間がない場合は、待つ方が良いでしょう。

すでに優れた、よく訓練された請求書作成チームを持っている診療所

あなたの収入がすでに満足しており、高い割合である場合、アウトソーシングでは収穫が少なくなる可能性があります。

請求チームが高度に訓練され、その分野で最新の知識を持ち、請求の 70% 以上が支払われているという高いリターンの実績があれば、アウトソーシングはあなたにとって無用の長物かもしれません。 この場合でも、いつかはアウトソーシングを検討するのがよいのでしょうけれど。

Practices Requires Direct Oversight of Their Billing Processes

Wether may be personal preference or some specific situation you are in, if you need direct oversight, outsourcing will be problem.

Why you involved in office management or are medical practitioner, some people prefer directly oversight of as many processes as possible.Why do you are probably for a question of a question of outsourcing.

アウトソーシングは収益を上げる傾向がありますが、だからといって、すべての人に適しているわけではありません。

どの診療所をアウトソーシングすべきか？

オプションの検討に時間をかけられる診療所

アウトソーシングが有益だと分かっていても、最大の障害は時間です。 選択肢を検討する時間があるなら、今日から探し始めましょう。

アウトソーシングする相手を見つけることは、多面的で複雑なプロセスであり、考慮すべきことがたくさんあります。 もし、外注している他の実務家をご存知でしたら、その方々とこれまでの経験について話し合ってみてください。 誰と仕事をし、何がうまくいき、何がうまくいかないかについての洞察を集めましょう。

一般に、医療費請求会社との話し合いには、就職の面接と同じようにアプローチするのが有効です。 そのため、このような場合、「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」。 もし、収入に困っているのであれば、アウトソーシングは最良の選択かもしれません。

残念ながら、請求プロセスの難しさにより、開業医が自分の仕事に対して非常に低い収益を経験することは珍しくありません。

一般的には、なぜ収益を失っているのかを診断してみるのは良いことだと思います。 どのような手順や支払者が儲かっていないのか、それを変えるために何ができるのかを考えてみてください。

理由が何であれ、低収入の原因のほとんどは、アウトソーシングによって改善することが可能です。 また、「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」………………………………………………………………………………………………ってな感じで、痒みのある方は、是非ともアウトソーシングの導入を検討されてみてはどうだろう。 その一方で、請求書作成プロセスを自分でコントロールでき、知識も豊富な環境であれば、あるいは今すぐ選択肢に目を通す時間がないのであれば、アウトソースする決定を遅らせるか、現在のまま診療を続けるべきです。

アウトソースする選択は複雑なので、すべての選択肢を検討すべきです。 しかし、様々な診療をチェックし、アウトソーシングプロセスから何を得たいのかを正確に理解しないまま、プロセスを急ぐべきではありません。