Scenty が採用しているマルチレベル・マーケティング（MLM）モデルでは、すべての製品は独立したコンサルタントを通じてのみ販売され、小売りは行っていません。 また、コンサルタントは、自分が勧誘した新しいコンサルタントの売上の一部を受け取ることができます。 2011年のインタビューで、CEOのOrville Thompsonは、直販モデルを選んだのは、芯なしキャンドルが「体験型商品」であり、ホームパーティーで紹介するのが最適だったからで、MLM販売によって、小売店の限られたスペースでは提供できないほど多くの商品を提供することができたと述べています
Scentsyは、家族が頻繁に移動し、一定の仕事を見つけるのが難しい米軍配偶者の採用を強化しているという批判を受けています。 軍事ユーモアサイト Duffel Blog は、「『コンサルタント』を通じて軍事基地で販売される香りの強い製品の統一的な取り組みに焦点を当てた」SCENTCOM の設立を発表し、この慣習を風刺しました。
2015年の収入開示書によると、現役のセンティコンサルタントの65％にあたる約6万6000人が、経費を差し引くと年間平均463.34ドルを受け取っている。 上位200人、約0.2％のコンサルタントは、平均11万3363.98ドルを得ており、最高所得者は100万ドル近くを稼いでいる。 military.comの記事によると、ほとんどのコンサルタントは、最低賃金で週に3時間半働くのと同等の年収を得るのに、ビジネス経費を除いて4年以上かかるという。 ブログ『Bottlesoup』は、コンサルタントがフルタイムの最低賃金労働に相当する収入を得るには、1カ月に639個のセンティ製品を売らなければならないと計算している。 The Finance Guyブログによる分析では、センティーのコンサルタントの99.45％がフルタイムの収入を得ることができなかったと主張しています。
センティーは、「ダイレクトセリング業界」の企業が使うレトリックに関する研究で紹介されました。 ボルマンのファンタジー・テーマ分析と収束理論の文脈の中で、センティーの募集要項は個人の代理性を強調していることが指摘されています。