UCHealth従業員のグループは、看護師を燃やし、患者を危険にさらすお金の節約の慣習であるという労働者の意見に対抗して組合を形成しようとしている。
組合の組織化に関与している4人の看護師は、病院管理からの報復を恐れて、匿名を条件にデンバー・ポスト紙に語った。
UCHealthの看護師やその他の人々は準公務員とみなされるので、純粋な私企業で働く人々ができる方法で、組合を認めるか交渉することを雇用者に強いるための選挙はできない。
この努力は、UCHealthのオーロラキャンパスの労働者によって主導されているが、医療システム全体の労働者に開かれていると、主催者は言った。 集中治療室では、1人の看護師が2人の患者だけを担当するのが最も安全ですが、彼女はしばしば3人の患者を担当していると言います。 「UCHealth の広報担当者である Dan Weaver 氏は、医療制度は 25,000 人の従業員を大切にしていると述べました。 パンデミックを通して、システムは解雇や従業員の給与の削減を避け、最前線のスタッフのために十分な保護具を手に入れることを優先したと、彼は言いました。 COVID-19パンデミックの間、私たちの従業員をサポートし、保護することが私たちの最優先事項です」と彼は声明で述べました。
人員配置はパンデミックの間のすべての病院の課題であり、UCHealthのレベルは他の病院と同様であるとWeaver氏は述べています。 このような状況下、「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」「痒いところに手が届く」…………………………………………………………….. そのため、患者のケアに遅れが生じ、看護師が自分のために時間を割くことができないのだという。
「今、4時半。
「今4時半です。ちょうど今昼休みをとっているところです」彼女は月曜日の午後のインタビューで言った。
看護師になるために勉強している認定看護助手は、卒業したばかりでまだ自分のトレーニングを完了していない看護師が、スタッフの問題のために、独立して患者の世話をするために押されていると言いました。 UCHealthでは、複雑なニーズを持つ患者が行き着くため、働くには厳しい場所であり、スタッフは最高の仕事ができるようにサポートを必要としていると、彼女は言った。
「私たちが手薄になると…私たちが望むようなケアを提供できません。
それはUCHealthの問題だけではありません, 集中治療看護師は言った: 多くの病院は、燃え尽きのためにCOVID-19の春の波の後にスタッフを失った, または彼らは旅行看護師の代理店と高い給料を残しているので,
年金制度を含むUCHealthの報酬パッケージ, は「非常に競争です,” Weaverは言った. UCHealthの従業員は、10月にボーナスを受け取り、11月に昇給したと彼は言った。
UCHealthの従業員は、今年初めにデンバーヘルスで同様の非公式な組合を開始する試みに関与していたアメリカコミュニケーション労働者ローカル7799と協力しています。
ある救急室の看護師は、彼と他の人々は、医療システムの管理者が彼らの視点に注意を払っておらず、従業員を維持するために資金を使うことよりも建設プロジェクトに重点を置いていると感じていると語った。 また、”li “は “li “であり、”li “は “li “であるが、”li “は “li “であり、”li “は “li “であり、”li “は “li “である。