Un co-fondator este un antreprenor care lucrează cu unul sau mai mulți alți co-fondatori pentru a stabili și a direcționa activitățile unui start-up de afaceri. Acesta este un rol dinamic, cu responsabilități care pot include identificarea oportunităților de piață și a produselor care pot umple o anumită nișă, elaborarea planurilor de afaceri și a previziunilor și participarea la primele activități de marketing pentru a crește gradul de conștientizare a mărcii și entuziasmul pentru o companie sau un produs.
Co-fondatorii sunt excelenți gânditori cu viziune de ansamblu, care sunt esențiali pentru a conduce succesele timpurii ale unei companii. De asemenea, ei trebuie să fie practici și practici în timp ce conduc dezvoltarea de produse și aduc noi produse pe piață.
Datoriile și responsabilitățile co-fondatorului
Identificarea oportunităților de piață
Înainte ca un produs să poată intra pe piață, un co-fondator trebuie să identifice oportunități sau domenii în care consumatorii ar putea dori sau avea nevoie de un produs care nu există încă. Un cofondator de succes are o viziune de ansamblu asupra segmentului său de piață sau a industriei, identifică ce funcționează și ce nevoi nu sunt încă satisfăcute și stabilește dacă piața respectivă prezintă o oportunitate de a înființa și dezvolta o companie de succes în acel spațiu.
Gestionează dezvoltarea produsului
Un cofondator joacă, de asemenea, un rol important în dezvoltarea și implementarea produsului. În primele etape ale unui nou startup, un cofondator își asumă un rol foarte activ în dezvoltarea unui produs, în stabilirea specificațiilor și în punerea în producție a acelui produs, indiferent dacă este vorba de un produs fizic sau de o soluție digitală (cum ar fi un site web sau o aplicație). Acest aspect al rolului este practic și critic, deoarece dezvoltarea reușită a produsului poate determina dacă o nouă întreprindere va avea succes în cele din urmă.
Marketing și promovare directă
Co-fondatorii sunt, de asemenea, responsabili pentru realizarea marketingului și a promovării timpurii a produsului lor. Cu mult înainte ca un produs să ajungă pe piață, co-fondatorii trebuie să creeze rețele și să creeze anticipare pentru produsele lor pentru a se asigura că există cerere odată ce produsul intră în producție. Această parte a muncii poate include construirea unei prezențe în rețelele de socializare, redactarea de comunicate de presă și participarea la evenimente din industrie pentru a crea un efect de popularitate.
Elaborarea estimărilor financiare
Co-fondatorii sunt responsabili de elaborarea estimărilor financiare și de stabilirea etapelor și a termenelor de realizare. Un co-fondator estimează costurile pentru a-și aduce produsul pe piață, dezvoltă planuri financiare pentru a determina punctele de rentabilitate și pentru a asigura solvabilitatea pe termen lung și stabilește bugete pe măsură ce compania se dezvoltă. O parte a acestui rol poate implica, de asemenea, căutarea de fonduri suplimentare și investitori pentru o nouă întreprindere.
Crearea de planuri și documente de afaceri
O altă responsabilitate a unui cofondator este crearea de planuri de afaceri și documente importante, care pot include informații financiare, documente de angajare și materiale de înregistrare a afacerii. Cofondatorii colaborează cu experții juridici pentru a-și structura afacerile și pentru a crea documente juridice care descriu responsabilitățile fiecărui cofondator, cotele de capital și termenii unui parteneriat sau ai unei corporații.
Constituie și conduce echipe
Pe măsură ce o companie se dezvoltă, un cofondator trebuie, de asemenea, să constituie și să conducă echipe eficiente. Acest aspect al rolului implică luarea deciziilor la nivel înalt, precum și capacitatea de a identifica domeniile în care este benefic pentru companie să aducă personal nou. Capacitatea de a inspira și de a conduce echipe ajută companiile să se extindă pe măsură ce cota lor de piață crește și ajută la angajarea și păstrarea membrilor personalului care sunt dedicați succesului companiei.
Abilități și calificări ale co-fondatorului
Co-fondatorii trebuie să echilibreze gândirea de ansamblu cu sarcinile de zi cu zi pe care le presupune construirea unei organizații de succes. Co-fondatorii pot proveni din aproape orice mediu educațional, dar toți tind să aibă următoarele abilități:
-
Gândire strategică
– co-fondatorii trebuie să exceleze în gândirea strategică pentru a identifica oportunitățile de produs și pentru a lua decizii de afaceri care să asigure o dezvoltare pe termen lung.succesul și creșterea pe termen lung
-
Cercetare de piață
– este, de asemenea, vital ca cofondatorii să fie capabili să efectueze cercetări de piață și să analizeze tendințele și datele pentru a lua decizii de afaceri bine informate
-
Dezvoltare de produse
– în etapele inițiale ale unei companii, cofondatorii își asumă un rol activ în dezvoltarea produselor, luând decizii atât la nivel înalt, cât și la nivel minuțios cu privire la produsele lor înainte ca acestea să ajungă pe piață
-
Marketing și promovare
– cofondatorii trebuie să își promoveze cu succes produsele înainte ca acestea să ajungă pe piață, construind anticipare și creând cerere prin intermediul rețelelor de socializare, al publicității și al rețelelor
-
Managementul personalului
– pe măsură ce o companie se dezvoltă, un co-fondator trebuie să exceleze la recrutare, angajare, și păstrarea unor membri talentați și dedicați ai personalului care pot ajuta la realizarea viziunii cofondatorului
-
Planificare financiară
– co-fondatorii au nevoie de o înțelegere solidă a planificării financiare și a previziunilor și ar trebui să fie capabili să stabilească repere și bugete pentru a asigura solvabilitatea și creșterea pe termen lung
Educația și formarea co-fondatorilor
Există o mare varietate în ceea ce privește pregătirea și nivelurile de educație pentru co-fondatori, variind de la administrarea afacerilor până la informatică. Este posibil ca unii co-fondatori să nu-și termine nici măcar studiile universitare, alegând în schimb să înceapă să își dezvolte produsele și să elaboreze strategii pentru a le aduce pe piață. Capacitatea de a gândi critic, de a identifica tendințele și de a crea idei originale pentru produse sunt cele mai importante calități pentru co-fondatori, așa că o diplomă de licență într-un domeniu precum marketingul, administrarea afacerilor sau finanțele poate oferi o bază pe care un co-fondator o poate construi apoi.
Salariul și perspectivele co-fondatorilor
Salariile co-fondatorilor pot varia foarte mult, în special în primele zile ale unei companii. Un co-fondator poate lucra pentru capitaluri proprii pe măsură ce o companie pornește la drum și poate primi un salariu doar după ce afacerea este stabilită de câțiva ani. În plus, rolul co-fondatorului se poate schimba dramatic pe măsură ce o companie se dezvoltă, iar mulți co-fondatori sfârșesc prin a deveni directori executivi sau directori operaționali odată ce compania atinge o anumită dimensiune.
Resurse utile
Dacă sunteți interesat de co-fondarea unui startup, am găsit mai multe resurse pe web care explorează rolul unui co-fondator și oferă sfaturi:
„Secretul relațiilor de succes și de durată între co-fondatori”
această postare pe blog examinează de ce relațiile între co-fondatori se pot destrăma și oferă sfaturi pentru fondatorii de companii pentru a construi parteneriate de lungă durată
The Startup Playbook: Founder-to-Founder Advice from Two Startup Veterans
doi co-fondatori veterani de startup-uri oferă sfaturi și sfaturi practice pentru cititorii interesați să își înființeze propriile companii
„The Four Roles of a Company Founder”
Tony Navarro de la Young Entrepreneurs Council explorează rolul pe care îl joacă un fondator în companiile de succes
The Founder’s Dilemmas: Anticiparea și evitarea capcanelor care pot scufunda un startup
Noam Wasserman oferă o foaie de parcurs pentru potențialii antreprenori, luminând călătoria de la o idee inițială până la o companie de succes