Majoritatea articolelor care încearcă să vă spună cum să deveniți un mare CEO vor vorbi despre acțiuni, planuri și procese. Dar, în calitate de coach executiv de leadership cu peste trei decenii de experiență, am văzut sute de lideri care au eșuat pentru că tot ceea ce știu sunt procese și proceduri.
Pentru a deveni un mare CEO sau un lider eficient trebuie să începi mai întâi cu cine ești tu ca lider. Asta înseamnă să te concentrezi pe caracterul tău. Odată ce aveți claritate în acest domeniu, puteți trece la ce, când, unde și de ce să fiți un CEO eficient.
Atunci cum începeți? Trebuie să învățați următoarele:
Defineți-vă caracterul. Cel mai bun mod de a vă face să ieșiți în evidență este prin dezvoltarea unui caracter și a unui simț de integritate puternic la bază. Marii lideri sunt admirați datorită caracterului pe care îl afișează și prin care trăiesc.
Actă ca brand și ambasador. În calitate de lider, sunteți, de asemenea, un ambasador pentru brandul dumneavoastră, pentru compania dumneavoastră, pentru organizația dumneavoastră. Asta înseamnă că cine sunteți și ce faceți va conta întotdeauna, așa că prezentați tipul de mesaj în care doriți ca ceilalți să aibă încredere. Când oamenii nu cred mesagerul, nu vor crede nici mesajul.
Creați o cultură organizațională înfloritoare. Pentru a vă pune pe drumul cel bun pentru a deveni un CEO de succes, trebuie să creați o cultură înfloritoare, sănătoasă și vibrantă. Asta înseamnă să te asiguri că oamenii se simt investiți și îngrijiți și să menții compania competitivă pe piață. Școala de afaceri vă învață să vă concentrați asupra strategiei organizaționale. Și strategia este importantă, dar o cultură organizațională înfloritoare este un element și mai critic pentru un avantaj competitiv pe termen lung.
Comunicați în mod constant și cu sinceritate. În calitate de aspirant la funcția de CEO, trebuie să fiți capabil să comunicați în mod clar și consecvent, astfel încât cei care lucrează pentru dumneavoastră să înțeleagă cum pot fi productivi și eficienți. Fiecare nou CEO trebuie să ajungă să înțeleagă importanța comunicării pentru o conducere excelentă.
Subpromiteți și livrați peste așteptări. Acceptați responsabilitatea și asumarea faptului că dumneavoastră sunteți cel care conduceți nava și conduceți cât mai bine în orice moment. Luați fiecare decizie în cel mai bun interes al companiei și faceți ceea ce este corect, nu ceea ce este ușor.
Rămâneți curios. Dacă doriți să aveți succes ca director general, trebuie să cultivați curiozitatea. Amintiți-vă că nu știți totul despre afacere, indiferent cât de expert în domeniu ați fi. Rămâneți suficient de curios pentru a învăța și fiți dispus să puneți întrebări și să găsiți răspunsuri noi.
Îmbrățișați schimbarea. Orice director general de succes trebuie să fie capabil să îmbrățișeze schimbarea și să fie pregătit să fie flexibil și agil; schimbarea rapidă este o parte fundamentală a afacerilor din zilele noastre. Fiecare afacere este în continuă schimbare într-o lume din ce în ce mai rapidă, bazată pe tehnologie. Dacă așteptați, veți fi lăsat în urmă.
Implementați diversitatea. Pentru cel mai înalt grad de succes, înconjurați-vă de o echipă diversă. Căutați oameni cu variații de talent și aptitudini contrastante – oameni care vor aduce cele mai bune idei ale lor, nu doar să fie de acord cu fiecare cuvânt al dumneavoastră. Dacă apreciați diferența și implementați diversitatea, echipa dvs. se va respecta reciproc pentru ceea ce sunt.
Gestionați relațiile. Majoritatea directorilor executivi sunt învățați să încurajeze relațiile bune cu propriile echipe, dar cei mai de succes cunosc valoarea gestionării relațiilor de orice nivel și direcție. O parte importantă a muncii unui director general este să învețe cum să fie influent în toate relațiile, dirijându-le ca pe o orchestră.
Liderați prin exemplu. Pentru a avea succes ca CEO, trebuie să fiți capabil să vă definiți leadershipul astfel încât ceilalți să vă poată urma modelul. Dacă nu oferiți leadershipul de care organizația dumneavoastră are nevoie, oamenii îl vor căuta în altă parte, subminându-vă influența și credibilitatea.
Amorul biroului din colț este incitant, dar munca este o întreprindere masivă. Directorilor executivi li se cere să le facă pe toate; prin urmare; este important să înveți o gamă largă de abilități de afaceri și personale.
Lead From Within: În sufletul fiecărei mari companii, al fiecărei mari echipe, al fiecărei mari culturi, se află inima unui mare lider.
N A T I O N A L B E S T S E L L E R
The Leadership Gap: What Gets Between You and Your Greatness
După decenii de coaching pentru directori puternici din întreaga lume, Lolly Daskal a observat că liderii se ridică la pozițiile lor bazându-se pe un set specific de valori și trăsături. Dar, în timp, fiecare executiv ajunge la un punct în care performanța sa are de suferit și eșecul persistă. Foarte puțini înțeleg de ce sau cum să prevină acest lucru.
cumpărați acum
Lecturi suplimentare care s-ar putea să vă placă:
- 12 principii de conducere de succes care nu îmbătrânesc niciodată
- Un manifest al conducerii: Un ghid către măreție
- Cum să reușești ca nou lider
- 12 dintre cele mai frecvente minciuni pe care și le spun liderii
- 4 motive dovedite pentru care liderii intuitivi sunt mari lideri
- Singura calitate de care fiecare lider are nevoie pentru a reuși
- Capcana înșelăciunii în leadership
Creditul fotografiei: iStock Photo
Lolly Daskal este unul dintre cei mai căutați coachi de leadership executiv din lume. Expertiza sa extinsă în domeniul intercultural se întinde pe 14 țări, șase limbi și sute de companii. În calitate de fondator și director executiv al Lead From Within, programul ei de leadership patentat este conceput pentru a fi un catalizator pentru liderii care doresc să îmbunătățească performanța și să facă o diferență semnificativă în companiile lor, în viețile lor și în lume.
Dintre numeroasele premii și distincții ale lui Lolly, Lolly a fost desemnată de revista Inc. drept unul dintre cei mai buni 50 de experți în leadership și management. Huffington Post a onorat-o pe Lolly cu titlul de Cea mai inspirată femeie din lume. Scrierile ei au apărut în HBR, Inc.com, Fast Company (Ask The Expert), Huffington Post și Psychology Today, printre altele. Cea mai nouă carte a ei, The Leadership Gap: What Gets Between You and Your Greatness (Diferența de leadership: Ce se interpune între tine și măreția ta) a devenit un bestseller național.