5 exempel på hur HR-analyser kan bidra till att förbättra resultatet

HR-analyser används i många företag världen över. Användningen och integrationen av HR-analys i en företagsstruktur ger betydande fördelar, och fler och fler företag ser en bättre avkastning på sina investeringar. Så hur kan HR-analyser bidra till att förbättra ditt resultat? Den här artikeln ger dig fem exempel.

Hur ditt resultat kan förbättras av HR-analys

Förbättrar rekryteringsbeslut i hela företaget

Många arbetsgivare tycker att rekryteringsprocessen är en utmaning. HR-analys har potential att hjälpa till att förbättra dina anställningsbeslut genom att använda data som samlats in från tidigare anställningstillfällen.

Tänk på följande exempel. Säg att du efter att ha intervjuat 15 kandidater för en tidigare tjänst på ditt företag upptäcker att sju av dem har liknande egenskaper som inte är kompatibla med ditt företags affärsprinciper eller arbetsplatskultur. Med hjälp av denna information kan du justera din företagsprofil så att sökande som har dessa egenskaper automatiskt utesluts från framtida lediga tjänster och på så sätt effektivisera rekryteringsprocessen.

Detta bidrar till att påskynda processen genom att eliminera den tid som går åt till att bedöma olämpliga ansökningar och ge mer tid att fokusera på att rekrytera kandidater som passar bättre till företagets kultur, etos och miljö.

Bevakar uppgifter om anställdas utbildning

I de flesta företag är fortlöpande yrkesmässig utveckling viktigt för att attrahera och behålla personal av hög kvalitet. Om det erbjuds lite i form av yrkesmässig utveckling kan det resultera i att anställda försvinner, att det råder brist på inriktning och att de anställdas arbetsmoral blir dålig. Integrering av HR-analyser kan bidra till att förbättra personalbindningen och produktiviteten på arbetsplatsen.

Den som genomför ett professionellt utvecklingsprogram för anställda visar dessutom att du är genuint intresserad av att hjälpa de anställda att nå sin fulla potential och uppmuntrar dem att utveckla nya färdigheter och kvalifikationer inom sitt valda kompetensområde. I huvudsak är det ett tecken på ett framåtblickande och innovativt företag som värdesätter sina anställda och deras bidrag till verksamheten.

HR-analyser kan hjälpa till att identifiera de lämpligaste yrkesutvecklingskurserna för individer och att mäta deras framsteg. HR-analys ger en genomgång av utbildningens effektivitet och kostnaden per deltagare under utbildningskursen.

Om du förstår hur stor andel av de anställda som använder sig av utbildningslösningar och vilka kostnader som är inblandade kan du sedan räkna ut om det är kostnadseffektivt för ditt företag.

Identifierar anställningsfrekvensen

En hög personalomsättning kan vara ett varningstecken som bör åtgärdas. Även om orsakerna bakom hög personalomsättning kan vara breda och varierande är det viktigt att genomföra en uppriktig analys av företagets kultur, struktur, ersättning och affärsmodell för att få en inblick i orsakerna bakom personalflykt och för att genomföra strategier för att stoppa nedgången. HR-analyser kan hjälpa till i denna process genom att ge datadrivna insikter om orsakerna till varför personalen är lojal eller varför de väljer att lämna.

Rsakerna till detta kan bero på ett stort antal saker som kan inkludera bristande kompetens, underprestationer, ersättningsproblem eller andra omständigheter.

Genom användning av exit- och stayintervjuer, teambedömningar och nöjdhetsundersökningar kan du ta reda på potentiella problem inom företaget som kan påverka moralen och dina anställdas känsla av tillhörighet.

Att aktivt ta itu med dessa problem, i stället för att låtsas att de inte existerar, kan bidra till att förbättra ditt totala resultat eftersom du undviker att ådra dig onödiga kostnader i samband med nyanställning och omskolning av nyanställda.

Upplåsning av potentialen

På samma sätt som en hög personalomsättning bör förbättras och anställning av medarbetare med dåligt resultat bör undvikas, är identifiering, anställning och befordran av de rätta teammedlemmarna det primära fokuset för personalresurser. HR-analyser hjälper till att identifiera de egenskaper som är förutsägelser för framgång inom en organisation eller ett team, så att vi kan fokusera vårt sökande efter talanger och undvika att göra misstag som kan bli dyra och tidskrävande att rätta till.

Ganska ofta kan den rätta kombinationen av personligheter och färdigheter vara det perfekta receptet för att förstora en grupps effektivitet eller resultat. Istället för att arbeta genom försök och misstag kan analyser förfina processen så att effektiva grupper kan sättas samman och frigöras snabbare. Den här processen handlar om mer än att undvika misstag – den handlar om att ge individer möjlighet att använda sina färdigheter på bästa sätt, till förmån för ditt företag och dina kunder.

Drivs av data

För att börja identifiera de egenskaper som passar bra ihop med varandra, liksom de som orsakar problem eller inte passar in i din företagskultur, måste vi först samla in data – och massor av dem. I en värld av komplexa system, stora organisationer med gruppdynamik och flytande affärssituationer är data din vän.

Det finns en anledning till att några av de största organisationerna i världen investerar enorma summor för att förvärva eller samla in data – data om sina anställda, sina konkurrenter och sina kunder. Dessa organisationer inser värdet av data när det gäller att förutsäga beteenden – både bra och dåliga – bland deras intressenter och allmänheten. För att ge sig själva den bästa chansen beväpnar de sig med så mycket data som möjligt och förvandlar dem till värdefull visdom som vägleder organisationens uppdrag och formar dess framtid.

Slutsats

HR-analyser i ett företag kan vara till nytta för ett företags resultat av många skäl. Genom att få tillgång till de värdefulla data som kan samlas in från HR-analys har du möjlighet att verkligen förbättra ditt företags utgifter, produktivitet och verksamhet till det bättre. Hur skulle ditt företag kunna dra nytta av HR-analyser?

.