Är de bästa entreprenörerna höger- eller vänsterhjärniga, och vilken är du?
Vänsterhjärnan är de praktiska, logiska tänkarna, metodiska, analytiska problemlösarna som är uppmärksamma på detaljer. Dessa typer som upprättar listor och räknar på siffror har av uppenbara skäl traditionellt sett varit den gyllene standarden när det gäller att starta och driva företag.
Däremot har högerhjärnorna, trots alla sina missade möten, skrivfel och slumpmässigheter, under en tid fått ett ökat värde i det moderna affärslandskapet tack vare deras välbehövliga visualisering, kreativitet och kommunikationsförmåga.
Som stolt vänsterhjärna ska jag erkänna att det inte alltid har varit lätt att ha en högerhjärnig affärspartner (särskilt när man dessutom är gift med honom!). Steve och jag har stött på varandra många gånger under årens lopp, vars höjdpunkt vi nu lekfullt kallar revirstriderna. Men sammandrabbningarna berodde inte på att vi var oense om hur företaget skulle drivas eller vad vi ville ha ut av det (tvärtom, faktiskt), utan på att vi tänker olika.
Bortsett från det roliga i att göra personlighetsquiz för att ta reda på om du är introvert/extrovert, tänker i stora drag/detaljorienterat, är högerhjärnan eller vänsterhjärnan, finns det en mycket verklig och användbar tillämpning för att identifiera din tankestil när du är företagare. Faktum är att om du kämpar för att få ditt företag till nästa nivå, är det att bli medveten om hur du naturligt tänker och arbetar ett verkligt och taktiskt sätt att hitta lösningen på aktuella utmaningar i ditt företag.
Marrying The Head And The Heart
Att vara medveten om din hjärnorientering och hur du närmar dig ditt arbete är ovärderligt för att uppnå dina affärsmål. Om du har haft problem beror det förmodligen på att du är hälften av vad du behöver vara.
Kanske är du en matte och en datavän, men du får folk att somna när du pratar om ditt erbjudande. Du kanske vet allt om din bransch, men saknar fantasi för att göra den intressant för andra, vilket innebär att du förlorar affärer till mindre bra, men flashigare, konkurrenter.
Och kanske är du en kreativ visionär, men du kan inte komma på hur du ska ta betalt för vad du är värd. I det här fallet kan jag försäkra dig om att din kamp inte beror på att du inte är bra på det du gör. Även om du är utmärkt på ditt hantverk har du inte det tillvägagångssätt i vänster hjärna som krävs för att strukturera all denna kreativitet och expertis till en linjär process och erbjudande som är lika med vinst.
Troligtvis finns det hopp för båda – läs vidare!
Att identifiera vilken sida du är och sedan leta efter din ”andra halva” är ett fantastiskt sätt att utvärdera vad som är speciellt med ditt företag och ännu viktigare vad du saknar och skulle kunna förbättra.
Så låt oss först ta reda på vilken sida av hjärnan du använder mest, oavsett om du är en ”Steve” eller en ”Pia”.
Jag är väldigt vänsterhjärnig. Jag vill komma förbi alla diskussioner och brainstorming så fort som möjligt och komma igång (jag är trots allt ”den otåliga entreprenören”). Jag gillar att komma igång direkt. Skjut först och ställ frågor senare. Jag känner mig bra, trygg och säker när det finns verifierbar information från källor jag litar på och tydliga nästa steg så att jag kan se en realistisk väg till framgång. Ge mig ett Excel-kalkylblad för att räkna ut alla mina affärssiffror och jag är i himlen.
Steve, å andra sidan, är högerhjärnig och blir illamående när jag ens säger ”Excel-kalkylblad”. Han tittar hela tiden på den stora bilden (som från yttre rymden stor) och leker med alla idéer och tittar på alla alternativ och möjligheter. Han tycker om att utforska, gå in på tangenter och tänka på abstrakta, till synes omöjliga idéer för att se vart utforskandet kan leda. Han har staplar av anteckningsböcker fyllda med klotter och anteckningar som bara en ”Beautiful Mind” kan förstå.
Och om något av detta låter stötande, oroa er inte, Steve är lika glad över att vara högerhjärnig som jag är över att inte behöva bo permanent i hans universum av kaos. Men varje kreativ person behöver någon som mig, och vice versa. Även om detta ofta leder till en dragkamp är det denna ständiga push-pull-konversation som gör att vi båda alltid utforskar nya möjligheter OCH faktiskt gör något åt det.
Är du mer som mig eller mer som Steve? En vänsterhjärna eller en högerhjärna?
Din andra hälft
När du väl har identifierat hur dina hjärnor fungerar, kan du leta efter ying till yang för att täppa till gapet i form av kunskap, färdigheter, metoder eller personer som bidrar med det som du saknar till ditt företag, eftersom det är den där balansen mellan höger- och vänsterhjärna som oftast är lika med framgång.
Om det fanns två Steves i ett rum skulle det inte finnas någon tidsplanering eller någon kontroll av revideringar, scope creep skulle vara en accepterad olägenhet och alla processer (om man kan kalla dem det) skulle vara ett kaos. Om det fanns två Pias skulle vår byrå definitivt vara en effektiv, väloljad maskin, men det är osannolikt att vi skulle ha hållit fast vid namnet ”Worstofall Design” under de första åren (och vi skulle förmodligen ha arbetat ihjäl oss!). Inget av dessa scenarier skulle leda till den typ av framgång som vi alla vill ha, och det är det fina med att bjuda in dessa motsatta sätt att tänka som inte är naturliga eller intuitiva.
Om du är en riktigt vänsterhjärnig person, som många revisorer eller advokater är, kommer du att vilja ha med dig en del av den stora visionen för att balansera upp dig, hindra dig från att vara alltför detaljorienterad eller överdrivet analytisk i ditt budskap, och möjligen (förlåt!) tråkig. Och om du är en kreativ tänkare och en visionär med stora idéer, som också kan vara utspridd och förlamad av möjligheter, skulle du förmodligen ha nytta av lite vänsterhjärnigt tänkande eller hjälp att styra upp saker och ting med ett strukturerat system.
När du letar efter din andra hälft bör du vara uppmärksam på andras stil, tillvägagångssätt och mål. Jag får till exempel många talare och coacher som kommer till mig – människor som är väldigt entusiastiska över vad de gör och väldigt motiverade att göra det – men de har väldigt svårt att fokusera. Min linjära stil och mitt fokus passar dem perfekt. Jag kan utnyttja all denna energi, som ett förstoringsglas som fokuserar ljuset till en enda stråle.
För oss hjälper det att identifiera när vi befinner oss i ett samtal styrt av höger hjärna och när det är styrt av vänster hjärna, annars kan vi hamna i lite av en dragkamp. Steve kallar våra konverteringar till höger hjärna för ”Disney-läge” efter Walt Disney, som brukade vara värd för möten där alla fick instruktioner om att först upphäva verkligheten och bara fokusera på att utforska stora idéer, oavsett hur omöjliga de kan verka. Detta hjälper min vänstra hjärna att släppa taget om att tvångsmässigt försöka fastställa lösningar tills vi övergår till ”planeringsläge” när jag får ansvaret för att ta våra favoritidéer och omsätta dem i åtgärder som går att genomföra, äntligen!
Förrän vi kände igen och formulerade dessa två mycket olika, men lika viktiga delar av alla våra affärsdiskussioner, kan du föreställa dig hur konversationerna brukade gå till: Jag försökte hela tiden att fastställa någon form av plan och kände mig hindrad av varje ny idé som Steve lade in i mixen!
Du fullbordar mig…
Så om du jobbar själv måste du först identifiera din stil. Vilken del av konversationen om ditt företag upphetsar och motiverar dig? Vid vilken tidpunkt känner du att du vill dra ihop dig till en boll och gömma dig?
Därefter kan du aktivt söka efter resurser, hjälp och människor som kompletterar din andra hälft. Ta kurser eller utbildningar om det du hatar och/eller är dålig på. Träffa eller samarbeta med dem som älskar den del av samtalet som du inte tål. Att komplettera din andra hälft kan komma i form av en affärspartner, anlita ett företag, frilansare, konsult eller till och med en kurs (där vi kan vara din andra hälft!).
Att ha båda sidorna kommer drastiskt att hjälpa dig att uppnå den typ av framgång du föreställer dig. För mycket höger sida och du kommer att flyta iväg och gå vilse i molnen. För mycket vänster hjärna och dina fötter kommer aldrig att lämna marken med oändliga utföranden och ingen magi. Genom att vara medveten om vad du bidrar med och hitta sätt att lägga till det du saknar kan du få det bästa av båda världarna i ditt företag.