En medgrundare är en entreprenör som arbetar tillsammans med en eller flera andra medgrundare för att etablera och leda verksamheten i ett nystartat företag. Detta är en dynamisk roll med ansvarsområden som kan omfatta identifiering av marknadsmöjligheter och produkter som kan fylla en specifik nisch, utveckling av affärsplaner och prognoser samt deltagande i tidiga marknadsföringsaktiviteter för att bygga upp varumärkeskännedom och entusiasm för ett företag eller en produkt.
Medgrundare är utmärkta tänkare som tänker i stora banor och som är viktiga för att driva ett företags tidiga framgångar. De måste också vara praktiska och hands-on när de leder produktutvecklingen och för ut nya produkter på marknaden.
Medgrundare Uppgifter och ansvar
Identifiera marknadsmöjligheter
För att en produkt ska kunna komma ut på marknaden måste en medgrundare identifiera möjligheter eller områden där konsumenterna kan vilja ha eller behöva en produkt som ännu inte finns. En framgångsrik medgrundare har en helhetsbild av sitt marknadssegment eller sin bransch, identifierar vad som fungerar och vilka behov som ännu inte tillgodoses, och avgör om marknaden erbjuder en möjlighet att etablera och utveckla ett framgångsrikt företag inom detta område.
Hantera produktutveckling
En medgrundare spelar också en viktig roll i produktutveckling och implementering. I de tidiga skedena av ett nystartat företag tar en medgrundare en mycket aktiv roll när det gäller att utveckla en produkt, fastställa specifikationer och sätta produkten i produktion, oavsett om det är en fysisk produkt eller en digital lösning (t.ex. en webbplats eller en applikation). Denna aspekt av rollen är praktisk och kritisk, eftersom en framgångsrik produktutveckling kan avgöra om ett nytt företag i slutändan blir framgångsrikt.
Direktmarknadsföring och marknadsföring
Medgrundare är också ansvariga för tidig marknadsföring och marknadsföring av sin produkt. Långt innan en produkt kommer ut på marknaden måste medgrundarna skapa nätverk och förväntningar på sina produkter för att se till att det finns en efterfrågan när produkten går i produktion. Denna del av jobbet kan innefatta att bygga upp en närvaro i sociala medier, skriva pressmeddelanden och delta i branschevenemang för att bygga upp en mun-mot-mun-signal.
Utarbeta ekonomiska beräkningar
Medgrundarna ansvarar för att ta fram ekonomiska beräkningar och fastställa milstolpar och tidsramar. En medgrundare uppskattar kostnaderna för att få ut sin produkt på marknaden, utvecklar ekonomiska planer för att fastställa break-even-punkter och säkerställa långsiktig betalningsförmåga samt fastställer budgetar när företaget växer. En del av denna roll kan också innebära att söka ytterligare finansiering och investerare för ett nytt företag.
Skapa affärsplaner och dokument
Ett annat ansvarsområde för en medgrundare är att skapa affärsplaner och viktiga dokument, som kan omfatta finansiell information, anställningsdokument och material för företagsregistrering. Medgrundare arbetar tillsammans med juridiska experter för att strukturera sina företag och skapa juridiska dokument som beskriver varje medgrundares ansvarsområden, andelar av eget kapital och villkoren för ett partnerskap eller bolag.
Bygga och leda team
I takt med att ett företag växer måste en medgrundare också bygga och leda effektiva team. Denna aspekt av rollen innebär beslutsfattande på hög nivå samt förmågan att identifiera områden där det är fördelaktigt för företaget att ta in ny personal. Förmågan att inspirera och leda team hjälper företag att skala upp i takt med att deras marknadsandelar ökar och hjälper till att anställa och behålla personal som är dedikerade till företagets framgång.
Kompetens och kvalifikationer för medgrundare
Medgrundare måste balansera stortänkandet med de dagliga uppgifter som krävs för att bygga upp en framgångsrik organisation. Medgrundare kan komma från nästan vilken utbildningsbakgrund som helst, men alla tenderar att ha följande färdigheter:
-
Strategiskt tänkande
– Medgrundare måste utmärka sig i strategiskt tänkande för att kunna identifiera produktmöjligheter och fatta affärsbeslut som säkerställer lång-.långsiktig framgång och tillväxt
-
Marknadsundersökning
– Det är också viktigt att medgrundarna kan genomföra marknadsundersökningar och analysera trender och data för att fatta välgrundade affärsbeslut
-
Produktutveckling
– i företagets tidiga skeden, Medgrundare tar en aktiv roll i produktutvecklingen och fattar både högnivå- och minutbeslut om sina produkter innan de släpps ut på marknaden
-
Marknadsföring och marknadsföring
– Medgrundare måste framgångsrikt marknadsföra sina produkter innan de släpps ut på marknaden, bygga upp förväntningar och skapa efterfrågan genom sociala medier, reklam och nätverk
-
Personalledning
– när företaget växer måste en medgrundare vara duktig på att rekrytera och anställa, och behålla begåvade och engagerade medarbetare som kan hjälpa till att förverkliga medgrundarens vision
-
Finansiell planering
– co-grundare behöver ha ett gediget grepp om ekonomisk planering och prognoser och bör kunna fastställa milstolpar och budgetar för att säkerställa betalningsförmåga och långsiktig tillväxt
Medgrundare Utbildning
Det finns många olika utbildningsbakgrunder och utbildningsnivåer för medgrundare, allt från företagsekonomi till datavetenskap. Vissa medgrundare kanske inte ens avslutar sin högskoleexamen, utan väljer istället att börja utveckla sina produkter och utforma strategier för att få ut dem på marknaden. Förmågan att tänka kritiskt, identifiera trender och skapa originella idéer för produkter är de viktigaste egenskaperna för medgrundare, så en kandidatexamen inom ett område som marknadsföring, företagsekonomi eller ekonomi kan ge en grund som en medgrundare sedan kan bygga vidare på.
Lön och framtidsutsikter för medgrundare
Löner för medgrundare kan variera kraftigt, särskilt i början av ett företag. En medgrundare kan arbeta för eget kapital när ett företag startar och kan få lön först när företaget är etablerat i flera år. Dessutom kan medgrundarens roll förändras dramatiskt när företaget växer, och många medgrundare slutar med att övergå till att bli VD eller COO när företaget når en viss storlek.
Hjälpsamma resurser
Om du är intresserad av att vara med och grunda ett nystartat företag har vi hittat flera resurser på webben som utforskar rollen som medgrundare och ger tips:
”The Secret to Successful and Lasting Co-Founder Relationships”
Det här blogginlägget undersöker varför relationer mellan medgrundare kan gå sönder och ger tips om hur grundare av företag kan bygga upp långvariga partnerskap
The Startup Playbook: Founder-to-Founder Advice from Two Startup Veterans
Två erfarna medgrundare av startupföretag ger tips och praktiska råd till läsare som är intresserade av att starta egna företag
”The Four Roles of a Company Founder”
Tony Navarro från Young Entrepreneurs Council undersöker den roll som en grundare spelar i framgångsrika företag
The Founder’s Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup
Noam Wasserman tillhandahåller en färdplan för potentiella entreprenörer och belyser resan från en första idé till ett framgångsrikt företag