Innovation är ett modeord i alla utvecklingskretsar, från stora institutionella bidragsgivande organisationer till icke-statliga organisationer på gräsrotsnivå som arbetar på några av de fattigaste platserna i världen. Innovation är oftast en nödvändighet för icke-statliga organisationer med strikt begränsade medel och resurser som ändå försöker ta sig an enorma utvecklingsutmaningar. Många icke-statliga organisationer tvingas tänka annorlunda och kreativt om hur de ska utnyttja sina resurser och sin miljö bara för att överleva.
Innovation är i allt högre grad något som är oundvikligt för de flesta icke-statliga organisationer och särskilt de som är angelägna om att säkra bidragsbaserad projektfinansiering. De allra flesta möjligheter till bidragsfinansiering från New York till New Dehli kräver att de sökande icke-statliga organisationerna visar att de föreslagna projekten är innovativa på ett eller annat sätt. Vare sig det gäller tillhandahållandet av tjänster, kommunikationsmetoder, givarstöd eller tillämpning av teknik, uppmanas icke-statliga organisationer världen över att vara innovativa för att säkra finansiering.
De flesta inom icke-statliga organisationer förstår varför bidragsgivarna är så angelägna om att stödja innovativa projekt. Vi måste fortsätta att tänka och göra saker annorlunda för att försöka förbättra världen, men innovation är också en allt vanligare källa till frustration för bidragsgivare och projektutvecklare. Ofta har icke-statliga organisationer framgångsrika projekt som är beprövade, mycket effektiva och efterfrågade, men finansiärerna vill ofta inte stödja dem om inte nya innovativa element införs för att ändra projektet. Detta kan vara svårt och utmanande för de icke-statliga organisationerna och kan ofta äventyra annars utmärkta projekt som helt enkelt behöver mer finansiering och inte mycket annat.
För att ge lite stöd och inspiration till de icke-statliga organisationer som fastnat i fällan ”innovera för att få finansiering” har vi sammanställt en lista över de tio mest innovativa icke-statliga organisationerna på planeten.
1. Give Directly
Organisationen är i grunden baserad på konceptet ”Ett radikalt nytt sätt att ge: direkt”. Aldrig tidigare har en icke-statlig organisation inrättats för att leda medel direkt till enskilda personer och familjer, genom att skära bort mellanhänder och alla kostnader som följer med. Den icke-statliga organisationen har varit oerhört effektiv bara under sin korta tid i drift och prisades nyligen som en av Give Wells bästa välgörenhetsorganisationer för givarsäsongen 2013. Konceptet bakom Give Directly är vackert enkelt: 1) Donera via deras webbsida 2) Give Directly lokaliserar fattiga hushåll i Kenya och Uganda. 3) Den icke-statliga organisationen överför din donation till mottagaren elektroniskt via deras telefon. 4) Mottagaren använder bidraget för att fullfölja sina mål på det sätt han eller hon vill.
2. APOPO
APOPO, nederländskt för Anti-Persoonsmijnen Ontmijnende Product Ontwikkeling, eller Anti-Personnel Landmines Detection Product Development på engelska, är ett socialt företag som forskar om, utvecklar och implementerar detekteringsteknik för råttor i humanitärt syfte. Ja, råttor! APOPO har tränat afrikanska jätteråttor för att ta itu med två av de mest utmanande utvecklingslösningarna i Afrika, nämligen landminor och tuberkulos. Både landminor och tuberkulos fortsätter att döda människor varje dag runt om i världen, men lösningarna för att motverka hotet har knappt utvecklats under de senaste decennierna. Detta tills en flamländsk gnagarentusiast vid namn Bart Weetjens blev pionjär när det gällde att använda inhemska afrikanska gnagare för att upptäcka oexploderade minor och vapen i jorden och tuberkulos i sputumprover. Organisationen har fått ett enormt genomslag sedan den bildades 1997 och röstades i år fram som den elfte bästa icke-statliga organisationen i världen.
3. charity: water
En annan reletiv ny icke-statlig organisation som har gjort betydande vågor med sitt innovativa tillvägagångssätt under det senaste decenniet är charity: water. Organisationen grundades för att ta itu med det mest grundläggande mänskliga behovet, nämligen tillgång till rent vatten. Den icke-statliga organisationen arbetar främst i utvecklingsländerna och är känd för sin briljanta digitala närvaro och marknadsföring samt för sina innovativa givarstrategier, t.ex. genom att garantera att 100 % av offentliga donationer kommer att användas för att finansiera projekt för rent vatten. De uppnår detta genom att utveckla långsiktiga relationer med institutionella givare som går med på att täcka deras lednings- och administrationskostnader. Deras tillvägagångssätt har fått upp ögonen för både privatpersoner och finansieringsorganisationer med sina utmärkta resultat och det ser ut som om den icke-statliga organisationen kommer att fortsätta att gå från klarhet till klarhet under de kommande åren.
4. Wild4Life
Wild4Life bildades för att betjäna människor i avlägsna samhällen på landsbygden som har begränsad eller ingen tillgång till hälsovårdstjänster. Den icke-statliga organisationen har utvecklat en fantastiskt innovativ modell för tillhandahållande av tjänster som maximerar den miljö de verkar i för att nå fler människor än vad som annars skulle vara möjligt. Modellen innebär att man samarbetar med organisationer som redan är etablerade i avlägsna områden och som har väl utvecklade kontakter med lokalsamhället. Detta tillvägagångssätt gör det möjligt att utnyttja befintlig infrastruktur, kunskap och sociala band med Wild4Lifes nätverk av hälsovårdare för att möjliggöra livsavgörande behandling och stöd till några av de mest svåråtkomliga människorna och platserna på planeten. Den icke-statliga organisationen är verksam i tolv länder i Afrika söder om Sahara och levererar ytterst billiga insatser som är både hållbara och skalbara.
5. ZanaLife
ZanaLife, med säte i Kenya, är en icke-statlig organisation för hälsovård och utbildning av flickor som arbetar för att hjälpa unga kvinnor att stanna i skolan och nå sin potential. Organisationen tar itu med två centrala humanitära problem på en gång, nämligen bristen på tillgång till lämplig hälsovårdsinformation och lämpliga hälsovårdsprodukter och den hastighet med vilken unga flickor i Afrika hoppar av sin skolgång. Deras senaste initiativ är att skapa sanitetsbindor till verkligt överkomliga priser i kombination med hälsoutbildning genom en interaktiv serietidningsbaserad broschyr som är utformad för att göra det möjligt för flickor att fatta välgrundade beslut och på ett mätbart sätt öka sin produktivitet och hälsa. ZanaLifes forskning har visat att bindor och hälsoinformation ger 75 procent av utbildningsdagarna tillbaka, vilket hjälper flickor att stanna kvar i skolan och förverkliga sin potential. År 2020 har den icke-statliga organisationen som mål att nå tre miljoner flickor med bindor och förse över tio miljoner serietidningar i Östafrika.
6. ColaLife
Den brittiska välgörenhetsorganisationen ColaLife har försökt utnyttja nätverket och räckvidden hos ett av världens största varumärken för att tillhandahålla hälsorelaterade resurser till människor som lever på landsbygden och på avlägsna platser som är underförsörjda. Välgörenhetsorganisationen bygger på konceptet att var man än befinner sig i världen kommer man att se Coca-Colas kännetecken. Grundarna av ColaLife frågade sig om en läskedryckstillverkare kan skapa ett nätverk som kan nå ut till de mest avlägsna platserna på jorden, varför kan vi inte tillhandahålla hälsovård på samma sätt? Hela deras ethos kan sammanfattas i tre punkter…
- Du kan köpa en Coca-Cola nästan var som helst i världen, till och med i de mest avlägsna delarna av utvecklingsländerna
- På samma ställen dör 1 av 9 barn före sin femårsdag av orsaker som kan förebyggas. De flesta dör av uttorkning till följd av diarré.
- Siffrorna för barnadödlighet har inte förändrats nämnvärt på minst tre decennier, vilket tyder på att de nuvarande initiativen inte fungerar
Detta ledde till att teamet på ColaLife utvecklade AidPod, en kilformad kapsel som passar in i utrymmet mellan halsarna och flaskorna i en Coca-Cola-låda. Även om ColaLife fortfarande befinner sig på pilotstadiet, kommer verkliga förändringar snart att ske om ColaLife lyckas efterlikna Coca-Colas distributionsnätverk.
7. Tomike Health
Inspirerade av en väninnas död under en förlossning, satte grundarna av Tomike Health igång med att se till att kvinnor i hela västra Afrika fick tillgång till mödravård. I stället för att etablera en enkel icke-statlig organisation som var beroende av bidrag och donationer krävde de att deras nya organisation skulle bli självbärande. För att uppnå detta har Tomike Health kombinerat affärsverksamhet, arbetsträning och kliniska innovationer för att skapa en självförsörjande och skalbar lösning för reproduktiv hälsa. Den icke-statliga organisationen har fortsatt att införa innovativa strategier och tekniker under hela sin utveckling, inklusive mobil hälsa och elektroniska medicinska journaler samt finansiella och marknadsföringsmässiga innovationer i ett försök att nå den dryga miljonen kvinnor som föder barn varje år i Västafrikas städer.
8. Unicef
UNICEF är egentligen ingen icke-statlig organisation, utan snarare en internationell organisation, men de förtjänar en plats på denna lista på grund av det sätt på vilket de har anammat innovationer både när det gäller utformning och genomförande. Med en egen särskild enhet har de infört en rad nya innovationer inom utvecklingsindustrin, från ungdomscenter till vaccinförvaring och mycket mer. Unicef har en uttalad ambition att arbeta med och tillsammans med sina mottagande samhällen runt om i världen för att utforska och utveckla nya sätt att stärka barn och deras familjer. Organisationen har till och med tagit det imponerande steget att via nätet söka lösningar på utvecklingsutmaningar genom crowdsourcing och efterlyser stöd och förslag på så olika områden som diarrébehandling och ökad registrering av barnfödslar.
9. Wikimedia Foundation
De flesta känner till en av världens mest populära webbplatser, det användargenererade uppslagsverket Wikipedia. Ursprungligen var det ett vinstdrivande företag, men det utvecklades till en icke-vinstdrivande stiftelse 2003 och har fortsatt att bygga vidare på Wikipedias grunder. Förutom det fria flerspråkiga uppslagsverket förvaltar stiftelsen en flerspråkig ordbok och tesaurus som heter Wiktionary, ett uppslagsverk med citat som heter Wikiquote, en samling e-böcker för studenter som kallas Wikibooks och en resurs med utbildningsmaterial och aktiviteter som heter Wikiversity.
Wikimedia Foundation har skapat en av de mest transparenta organisationerna på planeten när den arbetar för att samla in, utveckla och sprida utbildningsinnehåll gratis till allmänheten i varje land i världen. En viktig del av Wikimedia Foundations uppdrag är att uppmuntra utvecklingen av utbildningsresurser med fritt innehåll som kan skapas, användas och återanvändas av hela den mänskliga gemenskapen.
10. Frontline SMS
Frontline SMS är en gratis programvara med öppen källkod som utvecklades av Social Impact Lab för att möjliggöra SMS-hanteringsverktyg som kan nå över tre miljarder människor via telefonen i fickan. På bara några få år har den snabbt blivit världens mest populära programvara för sms-meddelanden och den är helt gratis och öppen källkod. Den kan fungera utan internetuppkoppling och med endast en mobiltelefon och en dator.
Mjukvaran utvecklades ursprungligen 2005 för naturvårdare för att hålla kontakten med samhällen i Kruger National Park i Sydafrika. På senare tid har den använts av Network of Mobile Election Monitors för att övervaka de nigerianska och afghanska presidentvalen samt vid katastrofinsatser på Haiti och Filippinerna.
FrontlineSMS och dess systerorganisationer förbättrar också sjukvården i utvecklingsländerna, där dåliga vägar, långa avstånd och brist på sjukvårdspersonal försvårar vårdinsatser. Hälsovårdspersonal i samhället använder FrontlineSMS:Medic för att överföra information om symtom och följa upp patienter mycket snabbare och effektivare. När FrontlineSMS:Medic först infördes i ett område i Malawi fördubblade det lokala sjukhuset antalet tuberkulospatienter som behandlades under sex månader, samtidigt som man sparade 2 100 timmar i rese- och arbetstid och 3 500 dollar i kostnader. Programvaran används nu i 11 länder, främst i Afrika söder om Sahara.