Inovace je módním slovem ve všech rozvojových kruzích, od velkých institucionálních grantových organizací až po nevládní organizace působící na nejchudších místech světa. Inovace jsou pro nevládní organizace, které mají přísně omezené finanční prostředky a zdroje, a přesto se snaží překonat obrovské rozvojové výzvy, častěji než nutností. Mnoho nevládních organizací je nuceno přemýšlet jinak a kreativně o tom, jak využít své zdroje a prostředí, jen aby přežily.
Inovace jsou stále častěji něčím, čemu se většina nevládních organizací a zejména těch, které chtějí získat financování projektů na základě grantů, nevyhne. Obrovská většina možností grantového financování od New Yorku po New Dehli vyžaduje, aby žádající nevládní organizace prokázaly, že jejich navrhované projekty jsou tak či onak inovativní. Ať už se jedná o poskytování služeb nebo komunikační techniky, podporu dárců nebo použití technologií, po nevládních organizacích na celém světě se žádá, aby inovovaly, aby si zajistily financování.
Většina lidí v nevládních organizacích chápe, proč poskytovatelé grantů tak rádi podporují inovativní projekty. Musíme i nadále myslet a dělat věci jinak, abychom se pokusili zlepšit svět, ale inovace jsou také stále častějším zdrojem frustrace poskytovatelů grantů a tvůrců projektů. Nevládní organizace mají často úspěšné projekty, které jsou osvědčené, vysoce efektivní a žádané, ale poskytovatelé grantů je často nepodpoří, pokud do projektu nezavedou nové inovativní prvky, které by jej upravily. To může být pro nevládní organizace obtížné a náročné a často to může ohrozit jinak vynikající projekty, které prostě potřebují více finančních prostředků a jen máloco jiného.
Abychom poskytli trochu podpory a inspirace pro nevládní organizace, které se ocitly v pasti „inovace pro financování“, sestavili jsme seznam deseti nejinovativnějších nevládních organizací na světě.
1. Give Directly
Organizace je v zásadě založena na konceptu „radikálně nový způsob darování: přímo“. Nikdy předtím nebyla založena nevládní organizace, která by směrovala finanční prostředky přímo do rukou jednotlivců a rodin, čímž by se zbavila prostředníka a všech nákladů s tím spojených. Tato nevládní organizace byla za pouhou krátkou dobu svého fungování nesmírně efektivní a nedávno byla oceněna jako jedna z nejlepších charitativních organizací Give Well pro dárcovskou sezónu 2013. Koncept Give Directly je krásně jednoduchý: 1) Přispějte prostřednictvím jejich webové stránky 2). Give Directly vyhledá chudé domácnosti v Keni a Ugandě 3) Nevládní organizace převede váš dar příjemci elektronicky prostřednictvím jeho telefonu 4) Příjemce použije příspěvek na realizaci svých cílů, jak si přeje.
2. APOPO
APOPO, nizozemsky Anti-Persoonsmijnen Ontmijnende Product Ontwikkeling, neboli v angličtině Anti-Personnel Landmines Detection Product Development, je sociální podnik, který zkoumá, vyvíjí a zavádí technologii detekčních krys pro humanitární účely. Ano, krysy! APOPO vycvičila obří africké krysy vakové, aby se vypořádaly se dvěma nejnáročnějšími rozvojovými řešeními v Africe, pozemními minami a tuberkulózou. Jak nášlapné miny, tak tuberkulóza stále denně zabíjejí lidi na celém světě, avšak řešení, jak těmto hrozbám čelit, se za posledních několik desetiletí téměř nevyvinula. Až vlámský nadšenec do hlodavců jménem Bart Weetjens se stal průkopníkem v používání původních afrických hlodavců k odhalování nevybuchlých min a zbraní v zemi a tuberkulózy ve vzorcích sputa. Tato organizace od svého vzniku v roce 1997 dosáhla obrovského úspěchu a letos byla zvolena jedenáctou nejlepší nevládní organizací na světě.
3. charita: voda
Další poměrně novou nevládní organizací, která svým inovativním přístupem v uplynulém desetiletí způsobila značné vlny, je charita: voda. Tato organizace byla založena za účelem řešení nejzákladnější lidské potřeby, přístupu k čisté vodě. Tato nevládní organizace působí převážně v rozvojovém světě a je proslulá svou skvělou digitální prezentací a marketingem i inovativními dárcovskými strategiemi, jako je záruka, že 100 % veřejných darů bude použito na financování projektů zaměřených na čistou vodu. Toho dosahuje rozvíjením dlouhodobých vztahů s institucionálními dárci, kteří souhlasí s úhradou nákladů na řízení a správu. Jejich přístup zaujal jednotlivce i financující organizace svými vynikajícími výsledky a zdá se, že tato nevládní organizace bude v příštích letech dále posilovat.
4. Wild4Life
Wild4Life byla založena, aby sloužila lidem v odlehlých venkovských komunitách, kteří mají omezený nebo žádný přístup k poskytovatelům zdravotních služeb. Tato nevládní organizace vyvinula fantasticky inovativní model poskytování služeb, který maximálně využívá prostředí, v němž působí, aby oslovila více lidí, než by bylo jinak možné. Tento model zahrnuje spolupráci s organizacemi, které jsou v odlehlých oblastech již zavedené a mají dobře rozvinuté kontakty s místní komunitou. Tento přístup slouží k využití stávající infrastruktury, znalostí a sociálních vazeb se sítí poskytovatelů zdravotních služeb Wild4Lifes, což umožňuje, aby se léčba a podpora, které změní život, dostaly k nejhůře dostupným lidem a do nejhůře dostupných míst na planetě. Nevládní organizace působí ve dvanácti zemích subsaharské Afriky a poskytuje mimořádně levné zásahy, které jsou udržitelné a škálovatelné.
5. ZanaLife
ZanaLife se sídlem v Keni je nevládní organizace zaměřená na hybridní zdravotní péči a vzdělávání dívek, která se snaží pomáhat mladým ženám zůstat ve škole a dosáhnout svého potenciálu. Organizace řeší dva zásadní humanitární problémy najednou, a to nedostatečný přístup k vhodným informacím a produktům v oblasti zdravotní péče a míru, s jakou mladé dívky v Africe opouštějí školní docházku. Jejich nejnovější iniciativou je vytvoření skutečně cenově dostupných hygienických vložek v kombinaci se zdravotní osvětou prostřednictvím interaktivní brožury založené na komiksu, která má dívkám umožnit činit informovaná rozhodnutí a měřitelně zvýšit jejich produktivitu a zdraví. Výzkum společnosti ZanaLife ukázal, že vložky a informace o zdravotní péči získávají zpět 75 % dnů učení, což pomáhá dívkám zůstat ve škole a naplnit svůj potenciál. Do roku 2020 chce nevládní organizace oslovit tři miliony dívek s vložkami a dodat více než deset milionů komiksů v celé východní Africe.
6. ColaLife
Britská charitativní organizace ColaLife se snaží využít síť a dosah jedné z největších světových značek k poskytování zdravotnických prostředků lidem žijícím na venkově a v odlehlých lokalitách, kterým se nedostává dostatečné péče. Charita byla založena na konceptu, že kamkoli na světě se vydáte, uvidíte punc Coca-Coly. Zakladatelé ColaLife si položili otázku: Když může výrobce nealkoholických nápojů vytvořit síť, která dosáhne i do těch nejodlehlejších míst na světě, proč bychom nemohli stejným způsobem poskytovat zdravotní péči? Celý jejich étos lze shrnout do tří bodů…
- Téměř kdekoli na světě si můžete koupit Coca-Colu, a to i v těch nejodlehlejších částech rozvojových zemí
- V těch samých místech umírá 1 z 9 dětí před svými pátými narozeninami z příčin, kterým lze předcházet. Většina z nich umírá na dehydrataci způsobenou průjmem.
- Údaje o dětské úmrtnosti se nejméně po tři desetiletí výrazně nezměnily, což by naznačovalo, že současné iniciativy nefungují
Tento podklad vedl tým společnosti ColaLife k vývoji AidPodu, kapsle ve tvaru klínu, která se vejde do prostoru mezi hrdla a lahve v bedně od Coca-Coly. Ačkoli je společnost ColaLife zatím v pilotní fázi, pokud se jí podaří úspěšně napodobit distribuční sítě společnosti Coca-Cola, pak bude brzy následovat skutečná změna.
7. Tomike Health
Zakladatelé společnosti Tomike Health, inspirováni úmrtím své přítelkyně při porodu, se rozhodli zajistit, aby ženy v západní Africe měly přístup k porodní péči. Namísto založení základní nevládní organizace, která by se spoléhala na granty a dary, požadovaly, aby se jejich nová organizace stala soběstačnou. Aby toho dosáhli, spojili Tomike Health podnikání, pracovní školení a klinické inovace a vytvořili soběstačné a škálovatelné řešení v oblasti reprodukčního zdraví. Nevládní organizace pokračovala v zavádění inovativních strategií a technologií po celou dobu svého vývoje, včetně mobilního zdravotnictví a elektronických lékařských záznamů, jakož i finančních a marketingových inovací ve snaze oslovit více než milion žen, které každoročně rodí ve městech západní Afriky.
8. UNICEF
UNICEF ve skutečnosti není nevládní organizací, ale spíše nevládní organizací, ale zaslouží si místo v tomto žebříčku za způsob, jakým přijala inovace v návrhu i realizaci. Díky vlastnímu specializovanému oddělení zavedli v rámci rozvojového odvětví řadu neotřelých inovací od center pro mládež až po skladování vakcín a mnoho dalšího. UNICEF má deklarovanou ambici spolupracovat s komunitami příjemců po celém světě a společně s nimi zkoumat a vyvíjet nové způsoby, jak posílit postavení dětí a jejich rodin. Organizace se dokonce odhodlala k působivému kroku, že řešení rozvojových problémů hledá prostřednictvím crowdsourcingu na internetu a vyzývá k podpoře a návrhům v tak rozmanitých oblastech, jako je léčba průjmů nebo zvýšení registrace porodů dětí.
9. Nadace Wikimedia
Většina lidí zná jednu z nejpopulárnějších webových stránek na světě, online encyklopedii Wikipedie vytvářenou uživateli. Původně ziskový podnik se v roce 2003 vyvinul v neziskovou nadaci, která na základech Wikipedie dále staví. Kromě svobodné vícejazyčné encyklopedie spravuje nadace také vícejazyčný slovník a tezaurus Wiktionary, encyklopedii citátů Wikiquote, sbírku elektronických knih pro studenty známou jako Wikibooks a zdroj vzdělávacích materiálů a aktivit nazvaný Wikiversity.
Nadace Wikimedia inovovala jednu z nejtransparentnějších organizací na světě, protože se snaží shromažďovat, rozvíjet a šířit vzdělávací obsah zdarma pro veřejnost ve všech zemích světa. Podstatnou součástí poslání nadace Wikimedia Foundation je podpora rozvoje vzdělávacích zdrojů s volným obsahem, které může vytvářet, používat a znovu využívat celá lidská komunita.
10. Frontline SMS
Frontline SMS je bezplatný software s otevřeným zdrojovým kódem, který byl vyvinut laboratoří Social Impact Lab s cílem umožnit nástroje pro správu SMS, které mohou oslovit více než tři miliardy lidí prostřednictvím telefonu v jejich kapse. Během několika let se rychle stal nejoblíbenějším softwarem pro zasílání textových zpráv na světě a je zcela zdarma a s otevřeným zdrojovým kódem. Může pracovat bez připojení k internetu a pouze s mobilním telefonem a počítačem.
Původně byl software vyvinut v roce 2005 pro ochránce přírody, aby mohli udržovat kontakt s komunitami v Krugerově národním parku v Jihoafrické republice. Nedávno jej použila síť mobilních volebních pozorovatelů při dohledu nad nigerijskými a afghánskými prezidentskými volbami a také při likvidaci katastrof na Haiti a Filipínách.
FrontlineSMS a její sesterské organizace také zlepšují poskytování zdravotní péče v rozvojových zemích, kde špatné silnice, velké vzdálenosti a nedostatek zdravotnického personálu ztěžují poskytování péče. Komunitní zdravotničtí pracovníci používají FrontlineSMS:Medic k mnohem rychlejšímu a efektivnějšímu předávání informací o příznacích a následné péči o pacienty. Když byla služba FrontlineSMS:Medic poprvé zavedena v jedné oblasti Malawi, místní nemocnice během šesti měsíců zdvojnásobila počet ošetřených pacientů s tuberkulózou a zároveň ušetřila 2 100 hodin na cestách a práci a 3 500 dolarů na nákladech. Software se nyní používá v 11 zemích, většinou v subsaharské Africe.
.