How Haas‘ Part-Time Program Stays On Top

Program Haas MBA na částečný úvazek na Kalifornské univerzitě v Berkeley byl v roce 2017 již popáté v řadě vyhlášen společností U.S. News & World Report jako nejlepší v zemi.

Jen proto, že se studenti MBA na částečný úvazek na UC-Berkeley’s Haas School of Business scházejí pouze po večerech a o víkendech, neznamená, že jejich titul má menší hodnotu než u těch, kteří ho dokončí za dva roky, říká Jamie Breen, proděkan Haas. Absolventi programu na částečný úvazek se naučili stejné materiály od stejných vyučujících a jsou skrz naskrz MBA z Haas, říká Breenová.

Nejdůležitější je, dodává, že právě tak je budou vidět zaměstnavatelé.

Tento víkend (28.-30. července) se 253 nejnovějších členů programu Haas Evening and Weekend MBA sejde na orientační schůzce v kampusu severokalifornské školy, kde se setkají se studenty druhého a třetího ročníku EWMBA, zúčastní se teambuildingových (čti: zábavných a odlehčených) cvičení a zároveň se seznámí s kampusem, který budou vídat po většinu následujících tří až pěti let. Ačkoli většina studentů pochází z Kalifornie nebo z jiných částí západního pobřeží, mnozí z nich dosud viděli jen málo z kampusu UC-Berkeley a úvodní setkání „WE Launch“ je pro ně příležitostí, jak se sžít s kulturou školy.

„Jednou z věcí, které jsou u nás jedinečné, je skutečnost, že máme velmi silnou kulturu,“ říká Rahul Sampat, ředitel přijímacího řízení na Berkeley Haas. „Opravdu se to snažíme měřit, když se k nám studenti hlásí a také při přijímacích pohovorech. Snažíme se přivést lidi, kteří mají alespoň jeden ze čtyř definičních principů školy“ – Zpochybňuj status quo, Sebevědomí bez postoje, Studenti vždy, Překonej sám sebe – „ale většina z nich je příkladem většiny z nich.“

PŘEDEVŠÍM A VEDLEJŠÍ

Rahul Sampat, ředitel přijímacího řízení na Berkeley Haas

Program EWMBA na Berkeley Haas se v posledních pěti letech (2012-2017) umístil na prvním místě v žebříčku U.S. News & World Report. Žebříček je většinou založen na průzkumech děkanů a ředitelů obchodních škol v programech MBA na částečný úvazek, přičemž hodnocení doplňují další faktory včetně výsledků testů, GPA, pracovních zkušeností studentů a počtu zapsaných studentů. Ten tvoří pouze 15 % skóre školy, ale je nesmírně důležitý jako měřítko zdraví programu, protože ačkoli programy na částečný úvazek jsou stále způsobem, jakým většina uchazečů o titul MBA získává svůj titul, počet studentů na částečný úvazek již mnoho let klesá – a to i na elitních programech.

Berkeley Haas se vznáší nad propadem počtu studentů, přičemž celkový počet zapsaných studentů nyní činí něco málo přes 800, zatímco před třemi lety to bylo necelých 800 studentů. V roce 2015 měla škola 255 nových studentů, v roce 2016 252 a letos na podzim 253, říká Sampat – stabilně. Téměř ve všech ostatních ukazatelích obchodní škola v srdci klenotu kalifornského univerzitního systému s přehledem překonává své vrstevníky. Její program na částečný úvazek se může pochlubit nejvyšším průměrným skóre GMAT, 694 bodů, ze všech 301 škol v žebříčku U.S. News, přičemž další nejbližší školy jsou o 16 bodů zpět (Chicago Booth a UCLA Anderson mají shodně 678 bodů). S mírou přijetí 47,4 % je Berkeley Haas také nejselektivnější školou v první pětadvacítce; abyste našli školu, která je vybíravější, musíte jít až na 28. Kennesaw State University Coles School of Business (41,2 %). (A stejně jako u většiny programů na částečný úvazek je mnohem snazší dostat se na Haas jako student na částečný úvazek než jako student na plný úvazek, kde je míra přijetí extrémně nízká – 12 %). V tomto veledůležitém průzkumu děkanů a ředitelů – který tvoří 50 % skóre každé školy – získal Berkeley Haas 4,5 bodu z 5, což je druhé místo za chicagským Boothem (4,7).

Není to žádné tajemství, říká Sampat Poets&Quants. Jde prostě o to, že Berkeley Haas nikdy neusíná na vavřínech. „Neustále inovujeme jak přijímací řízení, tak prvky programu,“ říká.

Dodává Breen: „Jsme součástí školy, která je vysoce hodnocena, a to nám pomáhá zůstat vysoce hodnoceni. Vycházíme ze silné pozice.“

VELKÉ PENÍZE A TAKÉ VELKÁ SVOBODA

Jeden velmi neobvyklý aspekt programu EWMBA na Berkeley Haas: Do programu se přijímá pouze jednou ročně, nikoliv průběžně. V ostatních ohledech je však program podobný svým kolegům. Za prvé je to převážně mužský program: 72 % zapsaných v roce 2016 byli muži (ve srovnání s 63 % na NYU Stern a 71 % na UCLA Anderson, které se v žebříčku U.S. News shodně umístily na 3. místě, nebo 73 % na 5. místě Northwestern Kellogg). Náklady činí 3 169 dolarů za kredit, což při 42 kreditech činí 133 098 dolarů – ne tak závratné ve srovnání s 6 441 dolary za kredit na Kelloggu a ne tak přemrštěné ve srovnání s odhadovanou tříletou celkovou částkou 119 556 dolarů na Andersonu. Stejně tak je odhadovaná částka za ubytování a stravu na Haasově univerzitě 25 656 dolarů, což je sice velká částka, ale nižší než na Sternově univerzitě (32 918 dolarů) a na UCLA (29 819 dolarů). To vše vede k číslům o zadluženosti Haas, které jsou v porovnání se srovnatelnými školami velmi dobré:

Mluvíme o spoustě peněz, přesto v loňském průzkumu mezi 220 studenty Berkeley Haas na částečný úvazek 74 % z nich změnilo od zahájení programu zaměstnání, zatímco 47 % uvedlo, že přešlo do nového odvětví nebo funkční oblasti. Duch svobody v Berkeley je silný. I pro ty, kteří uvažují o úplné změně a založení vlastního podniku, je tu pokušení, včetně programu Berkeley-Haas Entrepreneurship Program, který pomáhá studentům se zájmem o podnikání co nejlépe využít čas strávený na kampusu Berkeley a v Silicon Valley; Global Social Venture Competition pro začínající podnikatele, kteří mohou nabídnout řešení sociálních a environmentálních problémů a zároveň předvést zdravý obchodní model; a UC-Berkeley Startup Accelerator at Skydeck, program provozovaný společně s Centrem pro podnikání a technologie UC-Berkeley College of Engineering a prorektorem pro výzkum, jehož cílem je urychlit rozjezd začínajících společností se škálovatelnými obchodními modely.

Formát programu – navržený tak, že většina studentů nakonec navštěvuje stejné třídy v závěrečné části – navíc posiluje vazby mezi studenty. „Model kohorty nás skutečně odlišuje od mnoha jiných programů na částečný úvazek,“ říká Sampat. „Máme pouze jeden vstup do ročníku, což nám umožňuje vytvořit takovou komunitu a sounáležitost, která v jiných programech na částečný úvazek neexistuje.“

Strana 1 z 2

Napsat komentář

Vaše e-mailová adresa nebude zveřejněna.