Jsou nejlepší podnikatelé praváci nebo leváci a kteří jste vy?
Leváci jsou praktičtí, logicky myslící lidé, metodičtí, analytičtí řešitelé problémů, kteří dbají na detaily. Tyto typy, které vytvářejí seznamy a počítají s čísly, jsou ze zřejmých důvodů tradičně zlatým standardem pro zakládání a vedení podniků.
Praváci však i se všemi svými zmeškanými schůzkami, překlepy a nahodilostmi již nějakou dobu získávají v moderním podnikatelském prostředí na hodnotě díky své tolik potřebné vizualizaci, kreativitě a komunikačním dovednostem.
Jako hrdý levák přiznávám, že nebylo vždy snadné mít za obchodního partnera praváka (zvláště když jste za něj navíc ženatý!). Se Stevem jsme se v průběhu let mnohokrát dostali do křížku, jehož vrcholům teď hravě říkáme války o území. Ale ty střety nebyly proto, že bychom se neshodli na tom, jak vést firmu nebo co od ní chceme (spíš naopak), ale proto, že každý myslíme jinak.
Kromě zábavy v podobě osobnostních kvízů, které zjišťují, zda jste introvert/extrovert, člověk s velkým rozhledem/detailním myšlením, pravák nebo levák, existuje velmi reálné a užitečné využití pro identifikaci vašeho stylu myšlení, když jste podnikatel. Ve skutečnosti, pokud se snažíte dostat své podnikání na vyšší úroveň, je uvědomění si toho, jak přirozeně přemýšlíte a fungujete, reálným a taktickým způsobem, jak najít řešení aktuálních problémů ve vašem podnikání.
Marrying The Head And The Heart
Uvědomění si své orientace mozku a toho, jak přistupujete ke své práci, je neocenitelné při dosahování vašich podnikatelských cílů. Pokud se vám nedaří, je to pravděpodobně proto, že jste poloviční, než byste měli být.
Možná jste matematik a datový mág, ale když mluvíte o své nabídce, uspáváte lidi. Možná víte o svém oboru všechno, ale chybí vám představivost, abyste ho učinili pro ostatní zajímavým, což znamená, že ztrácíte zakázky ve prospěch méně významných, ale bleskovějších konkurentů.
Nebo jste možná kreativní vizionář, ale nemůžete přijít na to, jak si účtovat to, co stojí za to. V tomto případě vás mohu ujistit, že váš boj není způsoben tím, že byste nebyli skvělí v tom, co děláte. I když ve svém řemesle vynikáte, nemáte přístup levého mozku potřebný k tomu, abyste všechnu tu kreativitu a odbornost strukturovali do lineárního procesu a nabídky, která se rovná zisku.
Naštěstí existuje naděje pro obojí – čtěte dále!
Identifikace, kterou stranou jste, a následné hledání vaší „druhé poloviny“ je úžasný způsob, jak vyhodnotit, co je na vašem podnikání výjimečné a hlavně co vám chybí a co byste mohli zlepšit.
Nejprve tedy zjistíme, kterou stranu mozku používáte nejvíce, zda jste „Steve“, nebo „Pia“.
Já jsem hodně orientovaný na levou stranu mozku. Chci se co nejdříve dostat přes všechny diskuse a brainstorming a začít pracovat (jsem přece „netrpělivý podnikatel“). Rád se pouštím do práce. Nejdřív střílet a pak se ptát. Cítím se dobře, jistě a bezpečně, když jsou k dispozici ověřitelné informace ze zdrojů, kterým důvěřuji, a jasné další kroky, takže vidím reálnou cestu k úspěchu. Dejte mi excelovou tabulku, abych si mohl spočítat všechna podnikatelská čísla, a jsem v sedmém nebi.
Steve je naopak pravičák a zvedá se mu žaludek, když jen řeknu „excelová tabulka“. Neustále se dívá na velký obraz (jako z vesmíru velký) a pohrává si se všemi nápady a zkoumá všechny možnosti a varianty. Rád zkoumá, odbíhá od tématu a baví se abstraktními, zdánlivě nemožnými nápady, aby zjistil, kam by toto zkoumání mohlo vést. Má stohy sešitů plných čmáranic a poznámek, které mohou dávat smysl jen „krásné mysli“.
A pokud něco z toho zní urážlivě, nebojte se, Steve je stejně rád, že je pravičák, jako já, že nemusím trvale pobývat v jeho vesmíru chaosu. Ale každý tvůrce potřebuje někoho, jako jsem já, a naopak. I když to často vede k přetahování, je to právě tato neustálá konverzace „push-pull“, která zajišťuje, že oba neustále zkoumáme nové možnosti A skutečně pro to něco děláme.
Takže jsi spíš jako já, nebo spíš jako Steve? Levák, nebo pravák?“
Vaše druhá polovina
Jakmile zjistíte, jak funguje váš mozek, hledejte jing k vašemu jangu, abyste zaplnili mezeru v podobě znalostí, dovedností, postupů nebo lidí, kteří do vašeho podnikání přispějí tím, co vám chybí, protože právě rovnováha mezi pravým a levým mozkem se nejčastěji rovná úspěchu.
Pokud by v jedné místnosti byli dva Stevové, neexistoval by žádný time management ani omezování revizí, scope creep by byl akceptovanou nepříjemností a všechny procesy (pokud je tak lze nazvat) by byly pandemoniem. Kdyby byli dva Piové, naše agentura by určitě byla efektivní, dobře namazaný stroj, ale je nepravděpodobné, že bychom v těch prvních letech zůstali u názvu „Worstofall Design“ (a pravděpodobně bychom se upracovali k smrti!). Ani jeden z těchto scénářů by nevedl k takovému úspěchu, jaký si všichni přejeme, a v tom je právě krása přizvání těch opačných způsobů myšlení, které nejsou přirozené nebo intuitivní.
Jste-li opravdu levák, jako je spousta účetních nebo právníků, budete si chtít přibrat nějakou tu velkou vizi, která vás vyváží, zabrání vám, abyste byli ve svých sděleních příliš orientovaní na detaily nebo příliš analytičtí a případně (promiňte!) nudní. A pokud jste kreativní myslitel a vizionář s obrovskými nápady, který může být zároveň roztěkaný a paralyzovaný možnostmi, pravděpodobně by vám prospělo nějaké myšlení levého mozku nebo pomoc, abyste mohli věci usměrnit pomocí strukturovaného systému.
Při hledání své druhé polovičky věnujte pozornost stylu, přístupu a cílům ostatních lidí. Například ke mně přichází spousta řečníků a koučů – lidí, kteří jsou opravdu nadšeni tím, co dělají, a mají k tomu velkou motivaci – ale mají velký problém se soustředit. Můj lineární styl a zaměření jim dokonale vyhovuje. Dokážu všechnu tu energii využít jako lupa, která soustředí světlo do jediného paprsku.
Nám pomáhá rozpoznat, kdy je rozhovor veden pravým mozkem a kdy levým, jinak se můžeme trochu přetahovat. Steve označuje naše konverze vedené pravým mozkem jako „disneyovský režim“ podle Walta Disneyho, který pořádal schůze, na nichž byli všichni instruováni, aby nejprve pozastavili realitu a soustředili se jen na zkoumání velkých myšlenek, bez ohledu na to, jak nemožné se mohou zdát. To pomáhá mému levému mozku opustit nutkavou snahu o přibíjení řešení, dokud nepřejdeme do „plánovacího režimu“, kdy mám na starosti převzít naše oblíbené nápady a konečně je převést do realizovatelných kroků!“
Předtím, než jsme rozpoznali a formulovali tyto dvě velmi odlišné, ale stejně důležité části všech našich obchodních diskusí, si dokážete představit, jak rozhovory probíhaly:
Ty mě doplníš…
Pokud tedy pracujete sami, nejprve identifikujte svůj styl. Jaká část konverzace o vašem podnikání vás vzrušuje a motivuje? V jakém okamžiku máte pocit, že se chcete stočit do klubíčka a schovat se?“
Poté aktivně vyhledávejte zdroje, pomoc a lidi, kteří doplňují vaši druhou polovinu. Absolvujte kurzy nebo školení o tom, co nesnášíte a/nebo vám nejde. Seznamte se nebo spolupracujte s těmi, kteří milují tu část konverzace, kterou nemůžete vystát. Doplnění vaší druhé poloviny může mít podobu obchodního partnera, najmutí firmy, freelancera, konzultanta nebo dokonce kurzu (kde můžeme být vaší druhou polovinou!).
Mít obě strany vám drasticky pomůže dosáhnout takového úspěchu, jaký si představujete. Příliš mnoho pravé strany a budete se vznášet a ztrácet v oblacích. Příliš mnoho levé strany a vaše nohy se nikdy neodlepí od země s nekonečnou exekucí a bez kouzla. Uvědomit si, co vám přináší, a najít způsob, jak přidat to, co vám chybí, je způsob, jak získat ve svém podnikání to nejlepší z obou světů.