Spoluzakladatel je podnikatel, který spolupracuje s jedním nebo více spoluzakladateli na založení a řízení činnosti začínajícího podniku. Jedná se o dynamickou roli s odpovědností, která může zahrnovat identifikaci tržních příležitostí a produktů, které mohou zaplnit určitou mezeru, vypracování obchodních plánů a prognóz a účast na počátečních marketingových aktivitách s cílem vybudovat povědomí o značce a nadšení pro společnost nebo produkt.
Spoluzakladatelé jsou vynikajícími mysliteli s velkým rozhledem, kteří jsou nezbytní pro dosažení počátečních úspěchů společnosti. Musí být také praktičtí a praktičtí, protože vedou vývoj produktů a uvádějí nové produkty na trh.
Povinnosti a zodpovědnosti spoluzakladatelů
Identifikace tržních příležitostí
Předtím, než může produkt vstoupit na trh, musí spoluzakladatel identifikovat příležitosti nebo oblasti, kde by spotřebitelé mohli chtít nebo potřebovat produkt, který ještě neexistuje. Úspěšný spoluzakladatel si udělá celkový pohled na svůj segment trhu nebo odvětví, zjistí, co funguje a jaké potřeby ještě nejsou uspokojeny, a určí, zda daný trh představuje příležitost k založení a rozvoji úspěšné společnosti v tomto prostoru.
Řízení vývoje produktu
Spolumajitel hraje důležitou roli také při vývoji a realizaci produktu. V počátečních fázích nového startupu se spoluzakladatel velmi aktivně podílí na vývoji produktu, určování specifikací a zavádění tohoto produktu do výroby, ať už se jedná o fyzický produkt nebo digitální řešení (například webové stránky nebo aplikace). Tento aspekt role je praktický a rozhodující, protože úspěšný vývoj produktu může rozhodnout o tom, zda bude nový podnik nakonec úspěšný.
Přímý marketing a propagace
Spoluzakladatelé jsou také zodpovědní za provádění počátečního marketingu a propagace svého produktu. Dlouho předtím, než se výrobek objeví na trhu, musí spoluzakladatelé navázat kontakty a vybudovat očekávání pro své výrobky, aby zajistili, že bude poptávka, jakmile se výrobek dostane do výroby. Tato část práce může zahrnovat budování přítomnosti na sociálních sítích, přípravu tiskových zpráv a účast na oborových akcích, aby se rozšířila pověst.
Vypracování finančních odhadů
Spoluzakladatelé mají na starosti vypracování finančních odhadů a stanovení milníků a časových plánů. Spoluzakladatel odhaduje náklady na uvedení svého produktu na trh, vypracovává finanční plány pro stanovení bodu zvratu a zajištění dlouhodobé platební schopnosti a stanovuje rozpočty v průběhu růstu společnosti. Součástí této role může být také hledání dalších finančních prostředků a investorů pro nový podnik.
Vytváření obchodních plánů a dokumentů
Další odpovědností spoluzakladatele je vytváření obchodních plánů a důležitých dokumentů, které mohou zahrnovat finanční informace, dokumenty o najímání zaměstnanců a materiály pro registraci podniku. Spoluzakladatelé spolupracují s právními odborníky na struktuře svého podnikání a vytvářejí právní dokumenty, které popisují povinnosti každého spoluzakladatele, podíly na vlastním kapitálu a podmínky partnerství nebo společnosti.
Vybudování a vedení týmů
S růstem společnosti musí spoluzakladatel také vybudovat a vést efektivní týmy. Tento aspekt role zahrnuje rozhodování na vysoké úrovni a také schopnost identifikovat oblasti, ve kterých je pro společnost přínosné přivést nové zaměstnance. Schopnost inspirovat a vést týmy pomáhá společnostem rozšiřovat se s rostoucím podílem na trhu a pomáhá najímat a udržet zaměstnance, kteří jsou oddáni úspěchu společnosti.
Dovednosti a kvalifikace spoluzakladatele
Spoluzakladatelé musí vyvažovat myšlení s velkým rozhledem s každodenními úkoly, které jsou součástí budování úspěšné organizace. Spoluzakladatelé mohou pocházet z téměř jakéhokoli vzdělání, ale všichni obvykle mají následující dovednosti:
-
Strategické myšlení
– spoluzakladatelé musí vynikat strategickým myšlením, aby dokázali identifikovat produktové příležitosti a přijímat obchodní rozhodnutí, která zajistí dlouhodobou udržitelnost.dlouhodobý úspěch a růst
-
Průzkum trhu
– je také nezbytné, aby spoluzakladatelé byli schopni provádět průzkum trhu a analyzovat trendy a data, aby mohli činit dobře informovaná obchodní rozhodnutí
-
Vývoj produktu
– v raných fázích společnosti, spoluzakladatelé se aktivně podílejí na vývoji produktů a přijímají rozhodnutí na vysoké úrovni i drobná rozhodnutí týkající se jejich produktů před jejich uvedením na trh
-
Marketing a propagace
– spoluzakladatelé musí úspěšně propagovat své produkty před jejich uvedením na trh, budovat očekávání a vytvářet poptávku prostřednictvím sociálních médií, reklamy a navazování kontaktů
-
Řízení personálu
– jak společnost roste, musí spoluzakladatel vynikat v náboru, najímání zaměstnanců, a udržet si talentované a oddané zaměstnance, kteří pomohou uvést vizi spoluzakladatele v život
-
Finanční plánování
– spol.zakladatelé potřebují solidní znalosti finančního plánování a prognózování a měli by být schopni stanovit milníky a rozpočty, aby zajistili solventnost a dlouhodobý růst
Vzdělání a školení spoluzakladatelů
Vzdělání a úroveň vzdělání spoluzakladatelů je velmi různorodá, od obchodní administrativy až po informatiku. Někteří spoluzakladatelé nemusí ani dokončit vysokoškolské vzdělání a místo toho se rozhodnou začít vyvíjet své produkty a vymýšlet strategie, jak je uvést na trh. Schopnost kritického myšlení, rozpoznávání trendů a vytváření originálních nápadů na produkty jsou nejdůležitějšími vlastnostmi spoluzakladatelů, takže bakalářský titul v oboru, jako je marketing, obchodní administrativa nebo finance, může poskytnout základ, na kterém pak spoluzakladatel může stavět.
Plat a vyhlídky spoluzakladatelů
Platy spoluzakladatelů se mohou velmi lišit, zejména v počátcích společnosti. Spoluzakladatel může pracovat za vlastní kapitál, když se společnost rozjíždí, a plat může dostávat až po několika letech, kdy je firma zavedená. Kromě toho se role spoluzakladatele může s růstem společnosti výrazně měnit a mnoho spoluzakladatelů nakonec přejde na pozici generálního nebo provozního ředitele, jakmile společnost dosáhne určité velikosti.
Pomocné zdroje
Pokud máte zájem o spoluzaložení startupu, našli jsme na webu několik zdrojů, které se zabývají rolí spoluzakladatele a poskytují tipy:
„Tajemství úspěšných a trvalých vztahů se spoluzakladateli“
tento příspěvek na blogu zkoumá, proč se vztahy se spoluzakladateli mohou rozpadat, a poskytuje zakladatelům firem tipy pro budování dlouhodobých partnerství
The Startup Playbook: Rady pro spoluzakladatele od dvou veteránů startupů
dva veteráni startupů poskytují tipy a praktické rady čtenářům, kteří mají zájem založit vlastní společnost
„Čtyři role zakladatele společnosti“
Tony Navarro z Rady mladých podnikatelů zkoumá, jakou roli hraje zakladatel v úspěšných společnostech
Dilemata zakladatele: Předvídání a vyhýbání se nástrahám, které mohou potopit start-up
Noam Wasserman poskytuje plán pro potenciální podnikatele a osvětluje cestu od prvotního nápadu k úspěšné společnosti