Der Ausdruck Budget bei Fertigstellung (oft als BAC bezeichnet) bezieht sich auf die Summe aller Budgetwerte, die zuvor für die in einem Projekt auszuführenden Arbeiten oder für Komponenten innerhalb eines Projekts, wie z.B. einen Terminplanvorgang oder eine Projektstrukturplan-Komponente, festgelegt wurden. Das Budget bei Abschluss kann auch als Gesamtplanwert des Projekts bezeichnet werden. Eine einfache Möglichkeit, sich das vorzustellen, ist die folgende. Wenn jedes spezifische Element eines Projekts dokumentiert wird, wird jedem dieser Elemente, Komponenten, Aktivitäten usw. ein Kostenwert zugeordnet. Das ist der Betrag, der für die Fertigstellung des jeweiligen Elements voraussichtlich anfallen wird. Dann kann und sollte jeder dieser Posten addiert werden, um das endgültige Budget bei Fertigstellung zu ermitteln, das dann mit dem vorher festgelegten Budget für das Projekt verglichen werden kann, um herauszufinden, ob etwas gekürzt werden muss (in Fällen, in denen das Projekt über dem Budget liegt) oder ob etwas hinzugefügt werden kann (in Fällen, die allerdings selten sind, in denen das Projekt unter dem Budget liegt).
Dieser Begriff wird in der 3. und 4. Ausgabe des PMBOK definiert.