Kapasiteettisuunnittelu

Systeemitekniikan yhteydessä kapasiteettisuunnittelua käytetään järjestelmän suunnittelun ja järjestelmän suorituskyvyn seurannan aikana….

Kapasiteettisuunnittelu on pitkän aikavälin päätös, jolla määritetään yrityksen kokonaistason resurssit. Se ulottuu riittävän pitkälle aikavälille resurssien hankkimiseksi. Kapasiteettia koskevat päätökset vaikuttavat tuotannon läpimenoaikaan, asiakkaiden reagointikykyyn, toimintakustannuksiin ja yrityksen kilpailukykyyn. Riittämätön kapasiteetin suunnittelu voi johtaa asiakkaiden ja liiketoiminnan menettämiseen. Ylikapasiteetti voi kuluttaa yrityksen resursseja ja estää investointeja kannattavampiin hankkeisiin. Kysymys siitä, milloin kapasiteettia olisi lisättävä ja kuinka paljon, on kriittinen päätös. Näiden päätösten tekemättä jättäminen oikein voi olla erityisen haitallista kokonaissuorituskyvylle silloin, kun järjestelmässä on aikaviiveitä.

Kapasiteetti – käytettävissä vai tarvitaanko?Muokkaa

Suunnittelun näkökulmasta on hyvin helppoa määrittää, kuinka paljon kapasiteettia (tai aikaa) tarvitaan tietyn osan määrän valmistamiseen. Yksinkertaisesti kerrotaan vakiosykliaika osien lukumäärällä ja jaetaan osan tai prosessin OEE-%:lla.

Jos tuotannon on suunniteltu valmistavan 500 kappaletta tuotetta A koneella, jonka sykliaika on 30 sekuntia, ja prosessin OEE-% on 85 %, osien valmistukseen kuluva aika lasketaan seuraavasti:

(500 osaa × 30 sekuntia) / 85 % = 17647,1 sekuntiaOEE-indeksin avulla on helppo määrittää, onko meillä riittävästi kapasiteettia vaaditun tuotannon suorittamiseen. Tässä esimerkissä 4,2 tuntia standardilla verrattuna 4,9 tuntiin OEE-indeksin perusteella.

Toistamalla tämä prosessi kaikille tietyn koneen läpi kulkeville osille voidaan määrittää tuotannon suorittamiseen tarvittava kokonaiskapasiteetti.

Käytettävissä oleva kapasiteettiEdit

 When considering new work for a piece of equipment or machinery, knowing how much capacity is available to run the work will eventually become part of the overall process. Typically, an annual forecast is used to determine how many hours per year are required. To calculate the total capacity available, the volume is adjusted according to the period being considered. The available capacity is difference between the required capacity and planned operating capacity.

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.