Steve Case Net Worth – Miten hän teki sen ja mitä hän tekee sillä

Hän on yhdysvaltalainen self-made yrittäjä. Hänet tunnetaan parhaiten America Onlinen (AOL) perustamisesta, ja nyt hän on keskittynyt mullistamaan erilaisia palvelualoja teknologian integroinnin ja yrittäjien hyväntekeväisyyden avulla. Ei siis ihme, että ihmiset googlaavat ”Steve Case net worth.”

Case on sijoitusyhtiö Revolution LLC:n puheenjohtaja ja toimitusjohtaja, jonka salkussa on OrderUp, Sweetgreen, Draft Kings, Revolution Foods, Optoro ja kymmeniä muita yrityksiä. Case ja hänen vaimonsa Jean johtavat myös hyväntekeväisyysjärjestö Case Foundationia, joka edistää yrittäjyyttä Yhdysvalloissa.

Steve Case Net Worth: Arvioiden mukaan 1,5 miljardia dollaria

Steve Case on aina ollut innostunut yrittäjyydestä.

Case valmistui vuonna 1980 Williams Collegesta ja aloitti markkinoinnin alalla yrityksissä, kuten Pizza Hut, Inc. ja Control Video Corporation. Vuonna 1985 Case oli mukana perustamassa Quantum Computer Services -yhtiötä, jonka nimeksi hän myöhemmin muutti America Online (AOL). Vuonna 2001 AOL fuusioitui Time Warnerin kanssa 164 miljardin dollarin kaupassa.

Stevelle suunnanmuutos.

Fuusio oli kuitenkin kiistanalainen, ja neljä vuotta myöhemmin Case erosi Time-Warnerin hallituksesta keskittyäkseen Revolution LLC:hen, sijoitusyhtiöön, jonka salkussa on yli 50 yritystä. Joitakin varhaisia sijoituksia olivat mm: HelloWallet, Zipcar, Living Social ja Exclusive Resorts. Vuonna 2011 Zipcarin arvo oli yli miljardi dollaria, ja Avis Budget Group osti sen vuonna 2013.

Vuonna 2011 Case ja hänen kumppaninsa perustivat 450 miljoonan dollarin Revolution Growth -rahaston.

Rahaston suuriin sijoittajiin kuuluu mm: CustomInk, Echo360, Lolly Wolly Doodle, Revolution Foods, Sweetgreen, DraftKings ja Sportradar. Kaksi vuotta myöhemmin hän perusti Revolution Ventures -rahaston, joka on sijoittanut OrderUpiin, BenchPrepiin, PolicyGeniukseen, Bookeriin, Busbudiin ja RunKeeperiin. Steve Case hallitsee myös tuhansia hehtaareja maata Havaijilla, ja hänellä on enemmistöosuus Grove Farmissa ja Maui Land & Pineapple Companyssa.

Kuinka 10 vuotta varhaista sosiaalisen median ”evankeliointia” vallankumouksellisti maailman

Steve Case syntyi ja varttui Honolulussa Havaijin osavaltiossa, jossa hän valmistui Punahou-koulusta vuonna 1976. Sijoitukset yrittäjyyteen, palveluvetoisiin toimialoihin ja vuorovaikutteisen teknologian integrointiin ovat luoneet Caselle vaikuttavan salkun. AOL:n alkuvuosina hän kampanjoi useampien interaktiivisten nimikkeiden ja pelien kehittämisen puolesta, mukaan lukien ensimmäinen Dungeons & Dragons -nimike Neverwinter Nights ja varhaisin interaktiivinen fiktiosarja verkossa, Tracy Reedin kirjoittama QuantumLink Serial (1988).

A case for strategy

Startups.com-sivuston haastattelussa Case paljasti, että AOL:n menestyksen avaintekijä oli se, että se ei kilpaillut Microsoftin kaltaisten paljon suurempien (ja paremmalla rahoituksella varustautuneiden) teknologiayritysten kanssa. Sen sijaan hän päätti keskittyä pieneen kapeaan nettisovellusten ja -pelien markkinarakoon, joka loi ja tuki kasvavaa verkkoyhteisöä.

Vuonna 1980 Case löysi inspiraation Alvin Tofflerin kirjasta The Third Wave. Se ennusti inhimillisen innovaation kolmatta aaltoa, jota hän kutsui ”digitaaliseksi vallankumoukseksi”. Tofflerin visio teki Caseen suuren vaikutuksen. Sen luettuaan hän keskittyi valmistumisensa jälkeen yksinomaan verkkoyhteisöjen vuorovaikutteisiin alustoihin liittyviin yrityksiin ja mahdollisuuksiin.

A case for service

Kun AOL perustettiin, verkkoyhteisöjen ja -viestinnän tukeminen olivat kaksi sen kantavista periaatteista. Hän halusi myös tehdä näistä palveluista kohtuuhintaisia perimällä kuukausimaksun peruspalvelujen rajoittamattomasta käytöstä. Samaan aikaan kilpailijat, kuten Prodigy ja CompuServ, keskittyivät verkko-ostoksiin ja veloittivat internetin käytöstä minuuteittain.

AOL oli epäilemättä sosiaalisen median edelläkävijä, sillä suurin osa sen ominaisuuksista keskittyi ihmisten yhdistämiseen verkossa. Se teki sen pikaviestimien, keskustelupalstojen ja foorumien kaltaisilla alustoilla.

A case for vision

Tänä päivänä ajatus siitä, että ihmiset haluaisivat keskustella, työskennellä ja leikkiä verkossa, tuntuu itsestään selvältä. Kuitenkin 1980-luvun lopulla Casen yrityksellä oli hyvin vähän tukea ja sijoittajia oli vaikea löytää. Vuosina 1985-1992 AOL:lla oli vain 200 000 tilaajaa ja 30 miljoonan dollarin liikevaihto. Se on pisara ämpärissä verrattuna Microsoftiin, Prodigyyn ja AT&T:hen.

Case kiittää AOL:n lopullista menestystä sitkeästä omistautumisesta niiden alustojen ja järjestelmien parantamiseen ja laajentamiseen, joista hänen tilaajansa nauttivat, sekä vahvasta uskosta AOL:n visioon. Startups.com-sivuston haastattelussa Case muistelee, että tarvittiin lähes kymmenen vuoden ajojahti, jotta sijoittajat ja teknologiateollisuuden kollegat saatiin vakuuttuneiksi siitä, että sosiaalisesta mediasta voi tehdä rahaa.

A case for community

”Itse asiassa lanseerasimme ensimmäisen palvelumme syksyllä 1985. Sen ytimenä oli yhteisöllisyys, se, mitä nykyään kutsumme sosiaaliseksi mediaksi. Se oli sellaisia asioita kuin keskusteluhuoneet, ihmisten yhteydenpito. Sellaisia asioita kuin pikaviestintä, josta tuli sitten AIM ja joka johti tekstiviesteihin ja muunlaisiin asioihin. Tiesimme vain, että tämän uuden median tappajasovellus olisivat ihmiset. Mielestäni se on tärkeää yrittäjille. Mielestäni yrittäjillä, jotka todella yrittävät muuttaa maailmaa, on oltava suuri ajatus. Suurilla ideoilla voi käydä tuuri, mutta useimmiten ei. Se vie aikaa. Ellet ole todella intohimoinen sitä kohtaan, et luultavasti jaksa.” (Startups.com)

Steven sinnikkyys kannatti, ja vuonna 2002 AOL:lla oli yli 25 miljoonaa tilaajaa.

Steve Case toimi AOL:n toimitusjohtajana vuoteen 2003 asti. Seuraavaksi hän päätti ryhtyä harjoittamaan hyväntekeväisyyttä ja yrittäjäsijoituksia Revolution LLC -yhtiönsä kanssa. Case on vaimonsa Jeanin kanssa Case Foundationin puheenjohtaja, ja hän on myös Startup America Partnershipin puheenjohtaja. Vuosien varrella Case on tullut vaikutusvaltaiseksi hahmoksi ja startup-yritysten kasvun ja investointien puolestapuhujaksi Yhdysvalloissa. Vuonna 2009 hänet valittiin Junior Achievement U.S. Business Hall of Fameen. Kaksi vuotta myöhemmin hänet nimitettiin Smithsonian Institutionin Citizen Regentiksi.

Vuoden kansalaiset

Vuonna 2011 Kansallinen kansalaisuuskonferenssi (National Conference on Citizenship) nimesi Steve ja Jean Casen vuoden kansalaisiksi, ja The New York Times haastatteli heitä heidän hyväntekeväisyystoiminnastaan. Viime vuosina Steve Case on puhunut avoimesti maahanmuuttajaystävällisen yrittäjyyspolitiikan puolesta, joka vaikuttaa insinööri- ja teknologiateollisuuden tulevaisuuteen Yhdysvalloissa.

Case uskoo, että ulkomaalaisten opiskelijoiden salliminen jäädä Amerikkaan valmistumisensa jälkeen on avain siihen, että Yhdysvallat pysyy johtavassa asemassa insinööri-, teknologia- ja liiketoiminta-aloilla. Hänen mukaansa nykyiset H-1B-viisumiohjelman rajoitukset vaikeuttavat teknologiayritysten mahdollisuuksia palkata parhaita osaajia. Lisäksi hän kannattaa startup-viisumiohjelman käyttöönottoa. Se kutsuu maahanmuuttajayrittäjiä Yhdysvaltoihin käynnistämään yritystoimintansa.

Suuret ideat + peräänantamaton pyrkimys = miljardin dollarin tulokset

Tämä mies on yksi Amerikan vaikutusvaltaisimmista ja kannattavimmista self-made-miljardööreistä. Steve Case, jonka nettovarallisuus on 1,5 miljardia dollaria ja nousee koko ajan, on menestynyt valtavasti sijoittamalla vallankumouksellisiin yrityksiin, jotka mahdollistavat yhteisöllisen vuorovaikutuksen, sosiaalisen jakamisen ja optimoivat peruspalveluja. Kun internet oli löytämässä itseään, Case innostui luomaan AOL:n avulla tehokkaita verkkoyhteisöjä. Hän kuvitteli niiden perustuvan viihdyttäviin ja kohtuuhintaisiin kokemuksiin. Tämä siitä huolimatta, että sijoittajat suhtautuivat vastahakoisesti rahan sijoittamiseen varhaisiin sosiaalisen median alustoihin.

Tänä päivänä sosiaalisen median yritykset muodostavat merkittävän osan teknologia- ja yritystoimialoista, kun sijoittajat tunnistavat käytettävissä olevat valtavat voittomarginaalit. Toisin sanoen, jos he löytävät oikean sosiaalisen sovelluksen tai verkkopelin, joka valloittaa kuluttajien sydämet ja mielet. Steve Casen massiivinen menestys todistaa, että kilpailevilla toimialoilla toimivat startup-yritykset voivat häiritä markkinoitaan. Lisäksi ne voivat tienata miljardeja selkeällä visiolla, korkealla sitoutumisella tuotteisiin ja asiakkaisiin sekä pelottomalla vallankumouksellisten ideoiden tavoittelulla.

The Takeaway

Kuten Steve Casen kohdalla, nettovarallisuus kasvaa, kun yrittäjät ottavat vastuun ongelmasta, luovat ratkaisun ja palvelevat ihmisiä. Tämä on se, mikä ajaa The One Percentin yhteisöä. Jos haluat ottaa vastuun taloudellisesta tulevaisuudestasi, oppia sijoittamaan ja rakentaa pysyviä ystävyyssuhteita ihmisten kanssa, jotka ymmärtävät sinua, tämä saattaa olla juuri sitä, mitä olet etsinyt koko tämän ajan.

Katso lisää:

Miten Gary Vaynerchuk rakensi omaisuutensa

Mikä on Elon Muskin nettovarallisuus?

Mark Cubanin nettovarallisuus ja miten hänestä tuli miljardööri

Vastaa

Sähköpostiosoitettasi ei julkaista.