Useimmissa artikkeleissa, joissa yritetään kertoa, miten sinusta tulee loistava toimitusjohtaja, puhutaan toimista, suunnitelmista ja prosesseista. Mutta johtajavalmentajana, jolla on yli kolmen vuosikymmenen kokemus, olen nähnyt satojen johtajien epäonnistuvan, koska he tuntevat vain prosesseja ja menettelytapoja.
Ollaksesi loistava toimitusjohtaja tai tehokas johtaja sinun on ensin aloitettava siitä, kuka olet johtajana. Se tarkoittaa keskittymistä luonteeseesi. Kun sinulla on selkeyttä tällä alueella, voit siirtyä siihen, mitä, milloin, missä ja miksi olet tehokas toimitusjohtaja.
Miten siis aloitat? Sinun on opittava seuraavat asiat:
Määrittele luonteesi. Paras tapa tehdä itsestäsi erottuva on kehittää vahva perusluonne ja rehellisyyden tunne. Suuria johtajia ihaillaan sen luonteen vuoksi, jota he osoittavat ja jonka mukaan he elävät.
Toimi brändinä ja lähettiläänä. Johtajana olet myös brändisi, yrityksesi ja organisaatiosi lähettiläs. Se tarkoittaa, että sillä, kuka olet ja mitä teet, on aina merkitystä, joten näytä sellaista viestiä, johon haluat muiden luottavan. Kun ihmiset eivät usko viestinviejää, he eivät usko viestiäkään.
Luo kukoistava organisaatiokulttuuri. Jotta voisit päästä menestyväksi toimitusjohtajaksi, sinun on luotava kukoistava, terve, elinvoimainen kulttuuri. Tämä tarkoittaa sitä, että huolehdit siitä, että ihmiset tuntevat, että heihin panostetaan ja heitä vaalitaan, ja että yritys pysyy kilpailukykyisenä markkinoilla. Kauppakorkeakoulussa opetetaan keskittymään organisaation strategiaan. Ja strategia on tärkeä, mutta kukoistava organisaatiokulttuuri on vielä tärkeämpi pitkän aikavälin kilpailuedun kannalta.
Viestitä johdonmukaisesti ja avoimesti. Aloittelevana toimitusjohtajana sinun on kyettävä viestimään selkeästi ja johdonmukaisesti, jotta sinulle työskentelevät ymmärtävät, miten he voivat olla tuottavia ja tehokkaita. Jokaisen uuden toimitusjohtajan on opittava ymmärtämään viestinnän merkitys hyvälle johtajuudelle.
Lupaa vähemmän ja täytä enemmän. Hyväksy vastuu ja omistajuus siitä, että sinä olet se, joka ohjaa laivaa, ja johda aina parhaan kykysi mukaan. Tee jokainen päätös yrityksen parhaaksi ja tee sitä, mikä on oikein, ei sitä, mikä on helppoa.
Ole utelias. Jos haluat menestyä toimitusjohtajana, sinun on viljeltävä uteliaisuutta. Muistuta itsellesi, että et tiedä kaikkea liiketoiminnasta, vaikka olisit kuinka suuri asiantuntija. Pysy tarpeeksi uteliaana oppiaksesi ja ole valmis esittämään kysymyksiä ja etsimään uusia vastauksia.
Hyväksy muutos. Jokaisen menestyvän toimitusjohtajan on kyettävä hyväksymään muutos ja oltava valmis olemaan joustava ja ketterä; nopea muutos on nykyään olennainen osa liiketoimintaa. Jokainen yritys on jatkuvassa muutoksessa yhä nopeatempoisemmassa teknologiavetoisessa maailmassa. Jos odotat, jäät jälkeen.
Toteuta monimuotoisuus. Saavuttaaksesi parhaan mahdollisen menestyksen ympäröi itsesi monipuolisella tiimillä. Etsi ihmisiä, joilla on erilaisia lahjakkuuksia ja vastakkaisia kykyjä – ihmisiä, jotka tuovat mukanaan parhaita ideoitaan, eivätkä vain ole samaa mieltä jokaisesta sanastasi. Jos arvostat erilaisuutta ja toteutat monimuotoisuutta, tiimisi kunnioittaa toisiaan sen vuoksi, mitä he ovat.
Hallitse suhteita. Useimmat toimitusjohtajat opetetaan vaalimaan hyviä suhteita omaan tiimiinsä, mutta menestyneimmät tietävät, miten tärkeää on hallita kaiken tasoisia ja suuntaisia suhteita. Tärkeä osa toimitusjohtajan työtä on oppia vaikuttamaan kaikkiin suhteisiin ja johtamaan niitä kuin orkesteria.
Johtaminen esimerkillä. Menestyäksesi toimitusjohtajana sinun on kyettävä määrittelemään johtajuutesi, jotta muut voivat seurata malliasi. Jos et tarjoa organisaatiosi tarvitsemaa johtajuutta, ihmiset etsivät sitä muualta, mikä heikentää vaikutusvaltaasi ja uskottavuuttasi.
Kulmahuoneen houkutus on jännittävää, mutta työ on valtava urakka. Toimitusjohtajia pyydetään tekemään kaikkea; siksi; on tärkeää oppia monenlaisia liiketoiminnallisia ja henkilökohtaisia taitoja.
Lead From Within: Jokaisen loistavan yrityksen, jokaisen loistavan tiimin, jokaisen loistavan kulttuurin sieluna on loistavan johtajan sydän.
N A T I O N A L B E S T S E L L E R
The Leadership Gap: What Gets Between You and Your Greatness
Vuosikymmeniä valmennettuaan vaikutusvaltaisia johtohenkilöitä eri puolilla maailmaa Lolly Daskal on havainnut, että johtajat kohoavat asemiinsa tukeutumalla tiettyyn joukkoon arvojaan ja ominaisuuksiaan. Ajan myötä jokainen johtaja saavuttaa kuitenkin pisteen, jossa hänen suorituksensa kärsii ja epäonnistuminen jatkuu. Hyvin harva ymmärtää, miksi tai miten se voidaan estää.
osta nyt
Lisälukemista, josta saatat pitää:
- 12 menestyksekästä johtamisperiaatetta, jotka eivät koskaan vanhene
- A Leadership Manifesto: A Guide To Greatness
- How to Succeed as A New Leader
- 12 yleisintä valhetta, joita johtajat kertovat itselleen
- 4 todistettua syytä, miksi intuitiiviset johtajat ovat loistavia johtajia
- The One Quality Every Leader Needs To Succeed
- The Deception Trap of Leadership
Photo Credit: iStock Photo
Lolly Daskal on yksi maailman kysytyimmistä johtajavalmentajista. Hänen laaja kulttuurienvälinen asiantuntemuksensa kattaa 14 maata, kuusi kieltä ja satoja yrityksiä. Lead From Within -yrityksen perustajana ja toimitusjohtajana hänen oma johtamisohjelmansa on suunniteltu katalysaattoriksi johtajille, jotka haluavat parantaa suorituskykyään ja saada aikaan merkittävää muutosta yrityksissään, elämässään ja maailmassa.
Lollyn lukuisista palkinnoista ja huomionosoituksista mainittakoon, että Inc.-lehti nimesi Lollyn Top-50-johtajuus- ja johtamisasiantuntijaksi. Huffington Post palkitsi Lollyn maailman inspiroivimman naisen tittelillä. Hänen kirjoituksiaan on julkaistu muun muassa seuraavissa lehdissä: HBR, Inc.com, Fast Company (Ask The Expert), Huffington Post ja Psychology Today. Hänen uusimmasta kirjastaan The Leadership Gap: What Gets Between You and Your Greatness on tullut kansallinen bestseller.