Mitä on valta?
Valta on henkilökohtainen piirre, joka vaikuttaa ihmisiin heidän elämänsä kaikilla sosiaalisilla tasoilla. Valtaa voi saada kokemuksen kautta ja sitä voi menettää virheiden ja huonon käytöksen kautta, mutta ihmisillä on taipumus tulla yhä vaikutusvaltaisemmiksi ja vaikutusvaltaisemmiksi, mitä kauemmin he työskentelevät ja elävät. Valta ei ole hierarkkista, ja se voi virrata mihin suuntaan tahansa suhteessa.
Mitä on auktoriteetti?
Auktoriteetti on muodollinen titteli tai asema, joka antaa jollekin henkilölle välineet vaikuttaa muihin ihmisiin organisaatiossaan. Auktoriteettiasemassa oleva henkilö on usein vaikutusvaltainen, mutta valta ei ole välttämätöntä auktoriteetin kannalta. Auktoriteetti on tärkeää, jotta monet hierarkkiset järjestelmät ja organisaatiot voivat toimia sujuvasti ja nopeasti.
Vallan ja auktoriteetin erot
- Vallan ja auktoriteetin lähde
Valta on yleensä henkilökohtaisten ominaisuuksien, kuten karisman ja asiantuntemuksen, tuote. Valtaa voi oppia ja hankkia, ja yleensä mitä asiantuntevampi henkilö on omalla alallaan, sitä enemmän valtaa hänellä on. Samoin kuin karisma, valta riippuu siitä, miten muut suhtautuvat henkilöön; jos he eivät pidä sinua voimakkaana, sinulta puuttuu valtaa.
Auktoriteetti on ulkopuolisen tahon, kuten organisaation, hallituksen tai toisen henkilön, antama arvonimi. Vaikka auktoriteettia käyttävällä henkilöllä voi olla henkilökohtaisia piirteitä, jotka tekevät hänestä myös voimakkaan, hänen auktoriteettinsa on peräisin hänen asemastaan, ei hänestä itsestään. Henkilölle voidaan antaa auktoriteettia, vaikka hänellä olisi hyvin vähän henkilökohtaista valtaa, vaikka tätä ei pidetä organisaation kannalta strategisena.
- Vallan ja auktoriteetin muodollisuus
Valta on auktoriteettiin verrattuna epävirallinen vaikuttamistapa. Henkilöllä tai organisaatiolla ei tarvitse olla mitään muodollista asemaa hierarkiassa tullakseen vaikutusvaltaiseksi. Esimerkiksi työntekijästä, jolla on paljon kokemusta ja teknistä asiantuntemusta, tulee usein voimakas ja vaikutusvaltainen kollegoihinsa, esimiehiinsä ja asiakkaisiinsa nähden, vaikka hänellä ei olisikaan johtajan arvonimeä.
Auktoriteetti on muodollinen vaikuttamismenetelmä. Valta on annettava hierarkkisessa rakenteessa, eikä sitä voi olettaa vain siksi, että joku on vaikutusvaltainen. Politiikassa yleinen esimerkki auktoriteetin ja vallan välisestä erosta tulee lobbaajaryhmistä: vaikka lobbaajat voivat saada paljon vaikutusvaltaa virastoa kohtaan, heillä ei ole todellista valtaa kyseisessä virastossa. Organisaatioissa auktoriteetti on elintärkeää, jotta voidaan varmistaa, että työt jaetaan asianmukaisesti, että työntekijät tietävät, kenen puoleen he voivat kääntyä saadakseen apua, ja että virheistä kannetaan vastuu.
- Vallan ja auktoriteetin legitimiteetti
Koska valtaa ei ole virallistettu, se ei myöskään ole legitiimi. Yksilön valta organisaatiossa tai järjestelmässä ei anna hänelle erityisiä oikeudellisia tai poliittisia oikeuksia, kuten virkamiehille, jotka hoitavat tehtäviä, joita siviilit eivät voi hoitaa.
Valta on sekä muodollista että legitiimiä. Muodollisuuden ja legitiimiyden välinen ero on oikeudellisissa oikeuksissa ja velvollisuuksissa. Sotilas tai kansalliskaartin jäsen suorittaa osana palvelustaan tehtäviä, joita siviileillä ei tyypillisesti ole laillista oikeutta suorittaa; tämä johtuu armeijalle annetun auktoriteetin legitimiteetistä. On tärkeää, että sen asiakkaiden on tulkittava organisaatio tai hallitus legitiimiksi, jotta sillä todella olisi auktoriteettia. Laittomia organisaatioita voivat olla sotaa käyvät ryhmittymät tai vallankaappauksella valtaan päässyt hallitus. Näissä tapauksissa organisaation legitimiteetti riippuu yksinomaan yleisön luottamuksesta ja käsityksestä.
- Kyky menettää
Vallan voi menettää, mutta yleensä tarvitaan toistuvia virheitä tai huonoa käytöstä, jotta joku menettää valtansa. Koska valta rakentuu asiantuntemuksen ja kokemuksen varaan, kriittisten virheiden tekeminen erityisesti politiikassa tai liike-elämässä voi saada vaikutusvaltaisen henkilön menettämään uskottavuutensa. Ja vaikka valta ei vaadi hyvää persoonallisuutta, se vaatii yleensä jonkinasteista karismaa, joten huono henkilökohtainen käytös tai työtovereiden kohtelu voi myös riistää jonkun vaikutusvallan.
Valta menetetään helposti. Organisaatio voi yleensä ottaa auktoriteetin pois joltakulta poistamalla hänet tehtävästä tai ottamalla häneltä pois kaiken sen, mikä tehtävässä antoi hänelle muodollista valtaa muihin nähden. Esimerkiksi jotkin ministeriöt ovat siirtäneet johtajia saman palkkatason tehtäviin, mutta vieneet heiltä johtamistehtävät osaston rakenneuudistuksen yhteydessä. On muutamia tapauksia, joissa jonkun valta-asema on institutionalisoitunut ja hyvin vaikea muuttaa – Britannian monarkiassa on edelleen valta-asemia, joita on erittäin vaikea muuttaa, ja Yhdysvaltain korkeimman oikeuden tuomarin erottaminen on erittäin monimutkainen ja epäsuosittu prosessi.
- Väkivallan käyttö vallassa ja auktoriteettiasemassa
Voimaansa käyttävät ihmiset käyttävät usein väkivaltaa tai pakkokeinoja vaikuttaakseen muihin. Tämä pätee erityisesti politiikassa, jossa kapinallisryhmät tai olemassa olevat hallitukset pyrkivät väkivaltaisesti edistämään asiaansa tai kukistamaan opposition. Vaikka valta ei ole luonnostaan väkivaltaista, koska vaikutusvaltaisilla ihmisillä ei useinkaan ole auktoriteettia, väkivallasta tulee heidän ensisijainen vaikuttamiskeinonsa. Monille hallituksille tai poliittisille ryhmille väkivaltamenetelmät tuntuvat myös halvemmilta ja nopeammilta kuin diplomatia tai muut vaikuttamisen muodot.
Legitiimi valta ei useimpien valtiotieteellisten standardien mukaan ole väkivaltaista, lukuun ottamatta mahdollisesti julistettua ja symmetristä sotaa. Auktoriteetti on institutionalisoitunut, ja auktoriteettiasemissa tulisi olla tehtäviä tai välineitä, joiden avulla ihmiset voivat vaikuttaa muihin tai saattaa työnsä päätökseen turvautumatta väkivaltaan. Kun auktoriteettihahmo käyttää väkivaltaa siviilejä tai muita ei-auktoriteettihahmoja vastaan, tilanteesta tulee ”epäsymmetrinen” tai epäoikeudenmukainen, ja auktoriteettihahmo menettää legitimiteettinsä.
- Järjestelmän sisällä vai sen ulkopuolella
Valtaa on kenties helpointa hankkia tietyllä alalla tai organisaatiossa, mutta sen ei tarvitse rajoittua yhteen järjestelmään. Voimakkaan henkilön tunnistavat usein uudet ihmiset ja yli tieteenalarajojen, kuten kuuluisan lääkärin tai poliitikon, vaikutusvaltaiseksi.
Valta ei tyypillisesti sovellu organisaation tai järjestelmän ulkopuolelle, mutta järjestelmä voi olla hyvinkin suuri. Esimerkiksi pankin johtajalla on auktoriteettia vain omassa pankissaan, mutta osavaltion poliisin auktoriteetti ulottuu paljon laajemmalle. Osavaltion tai Yhdysvaltojen ulkopuolella osavaltion poliisilla ei kuitenkaan ole enää mitään laillista toimivaltaa. Kaikki hänen saamansa tunnustus on sen sijaan hänen henkilökohtaisen valtansa jatke.
Taulukko vallan ja auktoriteetin eroista
| Valta | Valta | Valta | Auktoriteetti |
| Persoonallinen piirre | Kyllä | Ei | |
| Formaali | Ei | Kyllä | |
| Legitiimi | Ei | Kyllä | |
| Voi kadota | Kyllä | Kyllä | |
| Voi käyttää väkivaltaa | Kyllä | Kyllä | Ei yleensä |
Yhteenveto vallasta ja auktoriteetista
- Valta ja auktoriteetti ovat molemmat keinoja vaikuttaa muihin ihmisiin.
- Valta on tietoon ja asiantuntemukseen perustuva henkilökohtainen ominaisuus, kun taas auktoriteetti on organisaation tai toisen henkilön antama muodollinen titteli tai asema.
- Auktoriteetti on laillinen ja muodollinen, kun taas valta ei ole kumpaakaan.
- Kumpikin valta ja auktoriteetti voidaan menettää, ja auktoriteetti on erityisen helppo ottaa pois.
- Väkivalta voi olla vaikutusvaltaisten ihmisten taktiikka, mutta väkivallan käyttäminen aiheuttaa tyypillisesti sen, että auktoriteettihenkilö menettää legitimiteettinsä.