6 façons dont la discrimination liée au handicap peut se manifester sur le lieu de travail

Avec l’avènement de l’Americans with Disabilities Act (ADA) en 1990, la question du handicap sur le lieu de travail est devenue plus connue et mieux comprise. Les employeurs en ont appris davantage sur leurs obligations à l’égard des travailleurs handicapés, et les personnes handicapées ont appris à connaître leurs droits sur le lieu de travail.

Malgré cette loi, les personnes handicapées sont malheureusement toujours confrontées à la discrimination sur le lieu de travail, en partie parce que les façons dont cette discrimination se manifeste sont variées et mal comprises. Il existe de nombreux stigmates ainsi que des préjugés qui affectent la politique du bureau. Vous voulez connaître vos droits avant d’attaquer un lieu de travail en justice en tant qu’employé, et respecter la loi en tant qu’employeur.

Selon l’ADA, un handicap est une « déficience physique ou mentale qui limite considérablement une ou plusieurs activités majeures de la vie ». En raison des termes larges, le handicap peut inclure la paralysie cérébrale, la mucoviscidose, le syndrome du côlon irritable. Dans le cas de la conformité, il peut s’agir d’avoir plus de places de stationnement ou de toilettes pour handicapés, ou de s’assurer que l’espace de la rampe est suffisant. Les patients atteints de cancer ainsi que ceux qui ont le VIH sont admissibles.

N’oubliez pas qu’en vertu de l’ADA, les employeurs ne peuvent pas traiter une personne handicapée ou ayant des antécédents de handicap moins favorablement que les autres employés non handicapés. Même une personne qui n’est pas handicapée ne peut être traitée moins favorablement en raison de sa relation avec une personne handicapée. En outre, l’ADA exige que les employeurs procèdent à des aménagements raisonnables pour les personnes handicapées afin de leur permettre de travailler ou de continuer à travailler.

Exemples de discrimination liée au handicap sur le lieu de travail

Discrimination à l’embauche.

C’est une forme assez courante de discrimination, et fait référence au fait qu’un candidat n’obtient pas un emploi en raison de son état. Un exemple flagrant est le cas où vous avez deux candidats dans une situation similaire et que vous choisissez celui qui n’a pas de handicap pour la seule raison qu’il n’en a pas. Certains employeurs le disent de manière flagrante ou le mettent dans un courriel, qui est une trace écrite.

De même, ne pas mettre les candidatures à la disposition des personnes handicapées ou ne pas permettre un aménagement raisonnable lors d’un entretien d’embauche est une discrimination. Supposons qu’un lecteur d’écran ne puisse pas lire un site web pour un utilisateur malvoyant, par exemple. Il s’agit alors d’un exemple de manque d’aménagement. Travaillez avec votre hébergeur pour vous assurer que l’application peut passer un test de lecteur d’écran.

Harcèlement sur le lieu de travail.

Il est illégal de faire des remarques désobligeantes ou offensantes sur le handicap d’une personne, que l’individu qui a fait la remarque soit un employé, un superviseur, ou même un client ou une cliente. Si le harcèlement est suffisamment grave pour créer un environnement de travail hostile pour la personne handicapée ou entraîne sa rétrogradation ou son licenciement, il s’agit d’une discrimination illégale.

Failure To Reasonably Accommodate.

Si un employé handicapé a besoin d’un certain aménagement raisonnable pour pouvoir postuler à un emploi ou effectuer un travail pour lequel il a été embauché, l’employeur est tenu d’accorder cet aménagement raisonnable tant que cela n’est pas coûteux pour l’employeur ou n’entraînerait pas de retard important.

Les aménagements raisonnables peuvent inclure des choses très mineures comme acheter une chaise spéciale pour quelqu’un ou lui accorder une pause supplémentaire aux toilettes. Des choses plus importantes peuvent être de s’assurer qu’il y a des rampes pour les personnes en fauteuil roulant ou de s’assurer que les ascenseurs se déplacent de manière régulière et rapide.

Victimisation

Supposons qu’un employé se plaigne de la façon dont son handicap n’est pas pris en compte, ou qu’il soit confronté au harcèlement de ses responsables. Dans un monde idéal, les ressources humaines prennent ces plaintes et veillent à ce qu’elles soient traitées en temps utile. Malheureusement, nous vivons dans un monde où l’inverse peut facilement se produire.

On parle de victimisation lorsqu’un employeur pénalise un employé handicapé pour s’être exprimé. Cela peut inclure plus d’avertissements verbaux ou écrits, ou même mettre fin à leur poste en représailles. Ou dans d’autres cas, la direction menace de licencier l’employé s’il ne retire pas sa plainte. Tous ces exemples sont illégaux au regard de l’ADA.

Actions défavorables fondées sur le handicap

Prendre une mesure personnelle défavorable contre un employé uniquement en raison de son handicap est la définition classique de la discrimination. Ceci est vrai même si la raison officielle du licenciement est non discriminatoire.

De même, rétrograder une personne en raison de son handicap ou limiter son accès ou sa capacité à travailler dans certains domaines en raison de son handicap lorsque cela n’est pas raisonnable est également une discrimination. Cela est vrai que le handicap soit documenté ou perçu de la part de l’employeur.

Établissement d’une culture de travail qui est discriminatoire.

C’est une catégorie beaucoup plus large car il y a des moments où il n’y a pas de cas spécifiques de discrimination réelle, mais l’ensemble du lieu de travail et la méthode de gestion ont l’effet combiné de rendre difficile voire impossible pour la personne handicapée de faire son travail efficacement, ou de faire des progrès vers l’avancement.

Les exemples incluent le fait d’exiger que certains postes soient occupés uniquement par des personnes non handicapées alors que cette exigence n’a pas de nécessité démontrée pour cette restriction ; le fait de placer les employés valides comme les employés en avant et de mettre les personnes handicapées hors de la vue du public.

Causes de la discrimination liée au handicap

Quelles sont les raisons pour lesquelles la discrimination liée au handicap peut se produire ? Il y en a pas mal.

Chômage

Une personne handicapée peut avoir du mal à rester employée. Il y a de nombreuses raisons à cela : une douleur chronique peut empêcher une personne de sortir de chez elle ou de s’asseoir à un bureau standard. Ou encore, leurs prestations gouvernementales les empêchent de percevoir un certain niveau de revenu. Si une personne dépasse d’un seul dollar le montant fixé, elle perd ses prestations. Cela limite les personnes qui veulent travailler.

Un autre biais inhérent est que les employeurs préfèrent embaucher des personnes qui ont un CV cohérent. Si une personne a un handicap, elle peut avoir des lacunes qui entravent ses chances d’être embauchée. Les périodes sans travail sont souvent considérées comme un drapeau rouge. Et ce, malgré le fait qu’une personne puisse être hospitalisée pour un handicap ou incapable de travailler. Fournir le contexte est essentiel, tout comme la compréhension de la situation d’un individu.

Pauvreté

En raison du fonctionnement de la bureaucratie et des coûts de traitement d’un handicap, les employés peuvent avoir plus de mal à trouver un travail équitable. Les traitements contre le cancer peuvent ruiner des familles entières, tandis que la sclérose en plaques détruit la fonction motrice d’une personne au fil du temps. Cela signifie qu’ils doivent accepter des emplois plus risqués qui pourraient offrir moins d’aménagements.

Certaines lois permettent également aux entreprises de payer les employés handicapés en dessous du salaire minimum en raison de lacunes. Cela signifie qu’ils ont peu ou pas de mobilité ascendante. Les employeurs éthiques éviteront cela car chaque individu qui travaille mérite un salaire équitable. Malgré cela, le manque d’incitation est puissant. Si une entreprise ne veut pas améliorer ses aménagements ou payer pour un employé handicapé, alors elle est moins susceptible d’être proactive.

Stigmates sociaux

Pour le meilleur ou pour le pire, les valeurs culturelles peuvent affecter la façon dont les aménagements sont exécutés sur le lieu de travail. Au Japon, par exemple, des groupes sociaux ont essayé d’empêcher la réalisation d’une série de bandes dessinées parce qu’elle montrait une fille malentendante se faisant malmener à l’école et ne recevant aucun aménagement. Nous voulons que les gens sachent mieux, mais nos attentes sociétales peuvent créer des obstacles supplémentaires pour les personnes handicapées.

Recevoir des conseils juridiques de Trembly Law

Trembly Law veut s’assurer que vous savez tout sur les aménagements équitables. Les employeurs et les employés doivent être bien conscients de la discrimination liée au handicap sur le lieu de travail et de la manière dont ils peuvent y contribuer et la combattre. Un avocat peut vous aider à faire le premier pas lorsque vous parlez de discrimination liée au handicap, au sexe ou à la grossesse.

Si vous avez des questions sur la discrimination liée au handicap en tant qu’employeur ou employé, les avocats du cabinet Trembly Law sont prêts et capables de répondre à toutes ces questions. Contactez-nous dès aujourd’hui afin que nous puissions vous aider.

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Dans la communauté juridique de Floride du Sud, Brett siège au conseil d’administration de l’association du barreau de Miami Kendall, le Florida Bar 11th Circuit Grievance Committee, fait du bénévolat dans le programme de mentorat de la division des jeunes avocats du Florida Bar, le Dade-County Bar Associations Rainmakers Committee, et fait du bénévolat chaque année pour le Miami-Dade County’s Ethical Governance Day.

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