L’American Medical Association est une association de lobbying du secteur gouvernemental 501(c)(6) (AMA) basée à Chicago, Illinois.
Mission
Selon son site web, la mission de l’American Medical Association est la suivante :
| « | Promouvoir l’art et la science de la médecine et l’amélioration de la santé publique. | « |
Contexte
Nathan Smith Davis
L’American Medical Association a été fondée lors d’un rassemblement national de professionnels de la santé (250 délégués en tout) représentant 28 États différents à l’Académie des sciences naturelles de Philadelphie, en Pennsylvanie, en 1847. Nathan Smith Davis, un médecin new-yorkais élu à la New York Medical Society, a été le catalyseur de l’événement lorsqu’il a « présenté une résolution approuvant la création d’une association médicale nationale pour « élever le niveau de l’enseignement médical aux États-Unis » » au cours de l’année précédente, selon le site Web de l’AMA. Lors de cette réunion, le groupe a établi les premières normes nationales pour l’éducation médicale (y compris le diplôme de MD) ainsi que le premier code d’éthique médicale du pays.
Focus
Selon le site Web de l’American Medical Association, son travail englobe trois objectifs principaux : une meilleure santé des patients, une formation médicale plus intelligente et des pratiques durables.
Meilleure santé des patients
L’AMA vise à améliorer les résultats en matière de santé en s’associant à d’autres organisations pour lutter contre le diabète de type deux et les maladies cardiaques.
Center for Disease Control
American Diabetes Association
YMCA
AmeriCares
Johns Hopkins Medicine Armstrong Institute for Patient Safety and Quality
Johns Hopkins Center to Eliminate Cardiovascular Health Disparities
Medicare Quality Innovation Network-Organisation d’amélioration de la qualité
U.Initiative Million Hearts du département américain de la santé et des services sociaux
Formation médicale plus intelligente
L’AMA vise à encourager la croissance et l’innovation dans l’enseignement médical en produisant des rapports par le biais de divers programmes, y compris le Medical Education Innovation Challenge (un concours dans lequel les étudiants en médecine soumettent leurs idées pour innover l’enseignement médical).
Le groupe permet également aux écoles de médecine de stimuler l’innovation grâce à son programme Accelerating Change in Medical Education Consortium. Dans le cadre de ce programme, ces écoles se concentrent sur six sujets spécifiques : développer des parcours flexibles, basés sur les compétences ; enseigner de nouveaux contenus en science des systèmes de santé ; travailler avec les systèmes de prestation de soins de santé de manière novatrice ; mettre la technologie au service de l’apprentissage ; envisager le maître-apprenant adaptatif ; et former les leaders de demain. Vous trouverez ci-dessous une liste des 32 écoles du consortium (note : un astérisque à côté du nom d’une école signifie que cette école était un membre fondateur du consortium).
A. T. Still University School of Osteopathic Medicine
Case Western Reserve University School of Medicine
Dell Medical School at the University of Texas at Austin
Eastern Virginia Medical School
Emory University School of Medicine
Florida International University Herbert Wertheim College of Medicine
Harvard Medical School
Michigan State University College. de médecine ostéopathique
Morehouse School of Medicine
Ohio University Heritage College of Osteopathic Medicine
Pritzker School of Medicine at the University of Chicago
Rutgers Robert Wood Johnson Medical School
Sidney Kimmel Medical College at Thomas Jefferson University
Sophie Davis School of Biomedical Education/City College of New York
Université de Connecticut School of Medicine
. de médecine du Connecticut
Université du Collège de médecine du Nebraska
Université de l’école de médecine de Caroline du Nord
Université de l’école de médecine et des sciences de la santé du Dakota du Nord
Université de l’école de médecine de Rio Grande Valley du Texas
Université de l’école de médecine de l’Utah
Université de l’école de médecine de Washington
Indiana Ecole de médecine de l’Université de l’Indiana*
Ecole de médecine de Mayo*
Ecole de médecine de l’Université de New York*
Oregon Health &Ecole de médecine de l’Université des sciences*
Pennsylvanie State University College of Medicine*
The Brody School of Medicine at East Carolina University*
The Warren Alpert Medical School of Brown University*
Université de Californie, Davis, École de médecine*
Université de Californie, San Francisco, École de médecine*
Université du Michigan, École de médecine*
Vanderbilt University, École de médecine*
Pratiques durables
L’AMA vise à améliorer la pratique médicale par le biais de divers programmes (répartition ci-dessous) :
- AMA STEPS Forward- Selon le site web du groupe, cette série de transformation de la pratique » est une collection de modules interactifs et éducatifs développés par des médecins pour aider les médecins à relever les défis communs de la pratique et à atteindre le quadruple objectif : une meilleure expérience du patient, une meilleure santé de la population, une réduction des coûts globaux et une meilleure satisfaction professionnelle. »
- Formation au leadership – Le groupe offre des possibilités de formation au leadership des médecins.
- Santé numérique- Le groupe fait des recherches sur la conception et la configuration des dossiers de santé électroniques (DSE) et est partie prenante de plusieurs organismes sans but lucratif et projets de technologie Internet dans le domaine des soins de santé, notamment The Sequoia Project, Carequality et Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA).
- Paiement des médecins – Le groupe travaille à l’étude de la réforme des modèles de paiement et de prestation des médecins par le biais de la recherche, comme l’étude AMA-RAND, qui a été réalisée en collaboration avec RAND Corporation et a étudié la question de recherche suivante : « comment les modèles alternatifs de paiement des soins de santé (c’est-à-dire les modèles autres que le simple paiement à l’acte) affectent-ils les médecins et les cabinets médicaux aux États-Unis ? » Le rapport a été publié en 2015.
Ethique
Voici le code d’éthique médicale de l’American Medical Association, en date de février 2016:
Preamble
| « | La profession médicale a longtemps souscrit à un ensemble de déclarations éthiques élaborées principalement pour le bénéfice du patient. En tant que membre de cette profession, un médecin doit reconnaître sa responsabilité envers les patients avant tout, ainsi qu’envers la société, les autres professionnels de la santé et lui-même. Les principes suivants adoptés par l’American Medical Association ne sont pas des lois, mais des normes de conduite qui définissent l’essentiel d’un comportement honorable pour le médecin.
Principes I. Un médecin doit s’attacher à fournir des soins médicaux compétents, avec compassion et dans le respect de la dignité et des droits de l’homme. II. Un médecin doit respecter les normes de professionnalisme, être honnête dans toutes les interactions professionnelles et s’efforcer de signaler aux entités appropriées les médecins qui manquent de caractère ou de compétence, ou qui se livrent à la fraude ou à la tromperie. III. Le médecin doit respecter la loi et reconnaître également une responsabilité dans la recherche de changements dans les exigences qui sont contraires aux meilleurs intérêts du patient. IV. Le médecin respectera les droits des patients, des collègues et des autres professionnels de la santé, et préservera les confidences et la vie privée des patients dans les limites de la loi. V. Le médecin devra continuer à étudier, appliquer et faire progresser les connaissances scientifiques, maintenir un engagement envers l’éducation médicale, mettre les informations pertinentes à la disposition des patients, des collègues et du public, obtenir des consultations et utiliser les talents d’autres professionnels de la santé lorsque cela est indiqué. VI. Le médecin doit, dans le cadre de la fourniture de soins appropriés aux patients, sauf en cas d’urgence, être libre de choisir qui servir, avec qui s’associer, et l’environnement dans lequel il fournit des soins médicaux. VII. Le médecin doit reconnaître la responsabilité de participer à des activités contribuant à l’amélioration de la communauté et à l’amélioration de la santé publique. VIII. Le médecin devra, lorsqu’il s’occupe d’un patient, considérer la responsabilité envers ce dernier comme primordiale. IX. Un médecin doit soutenir l’accès aux soins médicaux pour tous. |
« |
La direction
La direction de l’American Medical Association est composée de deux organes directeurs, le conseil d’administration et la chambre des délégués, ainsi que de sept conseils de l’AMA. Selon le site Web du groupe, le conseil d’administration « guide l’AMA dans l’établissement de normes et de politiques pour la profession médicale » et la chambre des délégués « est le principal organe d’établissement des politiques de l’AMA. » La Chambre des délégués compte plus de 500 membres, élus par les organisations médicales qu’ils représentent. Vous trouverez ci-dessous une liste des 21 membres du conseil, en date de février 2016:
Conseils de l’AMA
Selon son site Web, l’American Medical Association compte sept conseils thématiques qui aident la chambre des délégués à travailler sur les politiques de santé. Voici une répartition de ces conseils :
Council on Constitution and Bylaws- « Le AMA Council on Constitution and Bylaws sert de comité d’enquête et de conseil sur les questions relatives à la constitution et aux règlements de l’AMA. »
Council on Ethical and Judicial Affairs- « Le Council on Ethical and Judicial Affairs (CEJA) maintient et met à jour le code d’éthique médicale de l’AMA. Par le biais de ses rapports, le CEJA analyse les questions d’actualité auxquelles sont confrontés les médecins et la profession médicale. »
Council on Legislation- « Le Council on Legislation (COL) fait des recommandations au Conseil d’administration concernant la législation et les réglementations fédérales proposées, la législation et les principes fédéraux et étatiques modèles, et les modifications de la politique AMA existante lorsque cela est nécessaire pour atteindre des objectifs législatifs efficaces. »
Conseil de planification et de développement à long terme- « Le conseil de planification et de développement à long terme a un rôle clé dans l’identification et la formulation de recommandations au conseil d’administration de l’AMA concernant les questions stratégiques importantes et les orientations liées à la vision, aux objectifs et aux priorités de l’AMA. »
Conseil de l’éducation médicale- « Le Conseil de l’éducation médicale (CME) formule une politique sur l’éducation médicale en recommandant des politiques éducatives à la Chambre des délégués de l’AMA, par l’intermédiaire du Conseil d’administration de l’AMA. »
Conseil du service médical- « Le Conseil du service médical (CMS) recommande des politiques et des actions de l’AMA pour considération par la Chambre des délégués de l’AMA sur les facteurs socio-économiques qui influencent la pratique de la médecine. »
Conseil de la science et de la santé publique- « Le Conseil de la science et de la santé publique (CSAPH) rend compte des questions médicales, de santé publique et scientifiques qui affectent la pratique de la médecine, le système de santé publique, la qualité des soins aux patients et l’application de la recherche scientifique au traitement des patients. »
Le lobbying financé par les contribuables
Article principal : Lobbying du secteur gouvernemental national
L’American Medical Association dépense de l’argent en lobbying sur une base annuelle et soumet des rapports de lobbying fédéraux. Les gouvernements locaux, comme le comté de Peoria, dans l’Illinois, versent des cotisations à l’association.
Finances
Vous trouverez ci-dessous une ventilation des recettes (provenant des contributions et des subventions, des services de programme et des revenus de placement) et des dépenses de l’American Medical Association pour les exercices 2012-2014 :
Programmes affiliés
L’American Medical Association compte trois organisations affiliées : AMA Alliance, AMA Foundation et AMPAC.
AMA Alliance
Selon son site Web et le formulaire fiscal IRS 990, AMA Alliance est une organisation 501(c)(4) et sa mission porte sur les points suivants :
| « | L’AMA Alliance est la plus grande organisation représentant la famille de la médecine aux États-Unis. Le réseau de médecins et de conjoints de médecins de l’Alliance représente toutes les étapes de la vie médicale, des années de formation à la retraite. Nous sommes la « voix bénévole des familles de médecins » et offrons un soutien, un réseau et des opportunités de bénévolat aux conjoints et aux familles de médecins. | « |
Fondation de l’AMA
Selon sa page Facebook et son formulaire fiscal IRS 990 de 2013, la Fondation de l’AMA est une organisation 501(c)(3) et sa mission consiste à :
| « | Faire progresser la santé publique et les études médicales par un soutien philanthropique aux initiatives dirigées par des médecins. | « |
AMPAC
Selon son site web, l’AMPAC est le bras du comité d’action politique bipartisan de l’American Medical Association et sa mission consiste à :
| « | Pour trouver et soutenir les candidats aux bureaux du Congrès, qu’il s’agisse d’un nouveau candidat au poste qui fera des médecins et des patients une priorité absolue, ou d’un candidat qui se présente à la réélection et qui a prouvé qu’il était un ami de la médecine. | « |
Nouvelles récentes
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Voir aussi
- 501(c)(6)
- Lobbying financé par le contribuable
- 501(c)(4)
- 501(c)(3)
- Formulaire 990 de l’IRS
- Chicago, Ill.
- Philadelphie, Pa.
- American Medical Association Facebook
Footnotes
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Listes des contribuables…associations de lobbying financées
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