En tant que coordinatrice et superviseur de production à la télévision et au cinéma et maintenant en tant que présidente de la division cinéma de l’université Chapman, Barbara Freedman Doyle est une experte des erreurs que font les personnes qui entrent dans l’industrie cinématographique. Dans un extrait de son nouveau livre intitulé Make Your Movie : What You Need to Know About the Business and Politics of Filmmaking, maintenant disponible chez Focal Press, elle donne quelques conseils sur la façon dont toute personne entrant dans l’industrie cinématographique peut s’assurer de s’empêcher de dire ce qu’elle pense vraiment et de rester dans les bonnes grâces de ceux qui ont le pouvoir d’embaucher.
LA RÉPUTATION EST TOUT CE QUE VOUS AVEZ. Dans un secteur où une grande partie des transactions et des négociations se font verbalement, votre parole et votre réputation sont TOUTES LES CHOSES. L’industrie cinématographique est petite. Toute personne établie peut facilement entrer en contact avec quelqu’un d’autre ou obtenir le scoop en passant quelques coups de fil. Combien vous êtes payé, quel est votre titre sur un projet, si vous travaillez dur, si vous êtes honnête, comment vous traitez les gens – il n’y a pas de secrets. Le secteur est peuplé de personnes qui parlent. Même les « ennemis » communiquent en permanence. Il n’y a pas d’endroit où se cacher. Si l’on vous considère comme créatif, fiable, capable et avec qui il est facile de travailler, vous aurez de la chance. Si vous êtes considéré comme difficile, primadone, nerveux ou irrationnel, vous serez connu comme tel, même par des personnes qui ne vous ont pas rencontré. Personne ne se soucie que vous soyez fatigué ou que vous ayez eu une journée difficile. Sans antécédents, votre talent n’aura aucune importance. Lorsqu’il s’agira de décider de travailler ou non avec vous, la décision sera négative. Ils diront : « La vie est trop courte. » Si vous promettez des choses et que vous ne les tenez pas, cela vous suivra et vous aurez endommagé votre crédibilité. Il est essentiel de tenir vos promesses. Les circonstances atténuantes ne comptent pas. Vous essayez de percer dans un secteur où les gens sont impatients. Les rationalisations ne fonctionneront pas. Ces personnes ont tout vu et ont peut-être réussi elles-mêmes.
Les relations sont des histoires, pas des amitiés. Le mot « relation » est probablement le mot le plus galvaudé dans le milieu du cinéma. Quelqu’un donne une chance à quelqu’un parce que lui et l’autre personne ont « une relation ». La personne X travaille toujours avec la personne Y parce qu’il y a une « relation ». Un producteur préférerait qu’un réalisateur engage un directeur de la photographie particulier, mais il n’interférera pas avec le premier choix du réalisateur parce que le réalisateur et le second choix ont « une relation ». Les relations ne sont pas une question d’amitié, mais d’histoire. Dans le secteur, les gens vont et viennent et une nouvelle flopée de concurrents ambitieux arrive chaque jour. L’histoire – le fait d’avoir travaillé ensemble sur un projet précédent, d’être allé à l’école ensemble et d’avoir vécu quelque chose ensemble dans le passé – peut être ressentie comme une protection contre les facteurs inconnus hostiles qui surgissent lorsqu’on essaie de faire un film. Une relation est la somme d’objectifs partagés et l’espoir d’une loyauté mutuelle. L’amitié peut jouer un rôle, mais il existe en fait des équipes de tournage de longue date dont les membres ne se voient jamais en dehors du bureau ou du plateau. Les relations de travail fructueuses sont souvent fondées sur une combinaison astucieuse de forces et de faiblesses qui peuvent s’accorder sur le plan créatif mais pas sur le plan social. Les gens font plus confiance à une histoire désagréable qui a abouti à un succès qu’à une absence totale d’histoire. Les gens de l’industrie croient souvent que « mieux vaut le diable que vous connaissez ».
Populaire sur IndieWire
SACHER QUE VOUS TRAITEZ AVEC DES GAMMEURS. Les personnes qui ont le pouvoir de vous dire oui sont des joueurs éduqués. Ils jouent les cotes, couvrent leurs paris. Une abondance d’anxiété accompagne la plupart des décisions, et les plus anxiogènes de toutes les décisions sont celles qui conduisent à dépenser de l’argent. Ces décisions sont rarement spontanées. Cette philosophie s’étend même à quelque chose d’aussi mineur que l’embauche d’une personne pour un poste d’assistant. Si quelqu’un a effectué des stages dans l’industrie, s’il a reçu une sorte de formation préalable avec une excellente référence de la part de quelqu’un que l’employeur connaît déjà ou dont il a entendu parler, cela diminue le risque que la nouvelle recrue (peut-être vous) fasse ou dise la mauvaise chose, viole une confidence sans même le savoir ou se comporte d’une manière qui pourrait s’avérer embarrassante. Cela revient à empiler les cartes. Dans un secteur où la plupart des gens passent d’un poste d’assistant à un autre – et sur un plateau, d’assistant de production (AP) à presque tous les autres postes – la décision d’engager quelqu’un au plus bas de l’échelle est une question de potentiel. Si vous avez reçu une bonne référence ou si une personne influente a passé un appel pour vous, vous devez être au moins correct. Le bon sens veut que le connu soit plus confortable que l’inconnu.
ATTITUDE Votre attitude est l’un de vos atouts les plus précieux. Les chances sont données aux jeunes nouveaux arrivants parce qu’ils sont talentueux, brillants et qu’ils ont une bonne attitude. Si vous êtes dans une entreprise où les tensions sont fortes, vous voulez pouvoir compter sur « vos » collaborateurs pour gérer les choses bien, efficacement et sans mauvaise attitude. Sur un plateau de tournage où les journées sont longues et où les conditions de travail ne sont souvent pas idéales, le membre de l’équipe qui a une mauvaise attitude est celui qui se plaint, qui trouve des défauts dans le travail de quelqu’un d’autre, qui rejette la faute sur quelqu’un d’autre et qui insiste sur le temps qui reste avant la fin du tournage. Peu importe si cette personne a raison dans ses jugements ou si tout le monde est d’accord pour dire que Oui, c’est nul d’être dehors toute la nuit par 20 degrés dans la boue et sous la pluie, et Non, personne ne gagne assez d’argent pour cela. Personne n’a besoin de l’entendre. Vous devez être agréable, serviable et, en général, heureux d’être sur le plateau de tournage d’un film (publicité, émission de télévision, clip musical). Les pleurnicheurs et les fauteurs de troubles sont remarqués et ne sont pas invités à revenir. Même si leurs plaintes sont justifiées, tout le monde est dans le même bateau – qui a besoin d’en entendre parler ? Écrivez-le dans votre journal intime, si vous en tenez un. Dites-le à votre meilleur ami. N’en parlez PAS sur votre blog ou dans un post !
A côté des pleurnicheurs, il y a les princes et les princesses, les égos : « Je pourrais faire mieux » ; « Je leur ai sauvé la mise » ; « Ils n’auraient pas pu finir le film sans moi. » Je vous le promets, ils peuvent toujours finir le film sans vous. Vous êtes remplaçable. Il y a des files de personnes derrière vous, qui attendent que vous partiez ou qu’on vous dise de partir.
Dans un bureau, les personnes qui ont une attitude sont les rois ou les reines du drame. Tout tourne autour d’eux. Ils font tout. Ils travaillent plus dur que n’importe qui d’autre. Tous les autres sont incompétents. Leurs idées sont les meilleures. Ils n’ont pas le crédit qu’ils méritent. Et bien sûr, il y a les ragots. Le roi ou la reine du drame est le premier à annoncer une mauvaise nouvelle, un commentaire désagréable, une information qui peut être vraie ou fausse mais qui ne regarde personne. Ces personnes drainent l’énergie de l’environnement de travail. Ce sont aussi les manipulateurs, les complices, les menteurs qui mettent leurs collègues en danger. Réussir dans un secteur hypercompétitif est difficile. Restez à l’écart des personnes dont l’attitude est contestée. Vous serez étonné de voir à quel point une mauvaise attitude déteint sur vous et comment elle affecte la perception que les autres ont de vous. Gardez l’œil sur la route devant vous, SOURIRE, et soyez la première personne à laquelle on pense quand on a besoin de quelqu’un sur qui on peut compter pour faire le travail avec un minimum d’agitation. Vous ferez bien.
Ce qui suit ici sont deux récits de mise en garde. Les deux sont entièrement vrais, mais les noms sont changés.
CONTE DE MISE EN GARDE #1 : Vous êtes au bas de la chaîne alimentaire jusqu’à ce que vous ne le soyez plus Will était bénévole sur un film indépendant. Chaque jour, on lui demandait de courir jusqu’à un café végétalien spécifique ́ pour aller chercher le déjeuner de l’actrice principale. Pour ce faire, il devait quitter le plateau et se battre contre le trafic de Los Angeles, ce qui le mettait dans tous ses états. Il estimait que le fait d’aller chercher le déjeuner d’une actrice dont il n’avait jamais entendu parler était dégradant, et que puisqu’il travaillait gratuitement, il devait au moins faire quelque chose d’utile.
Le troisième jour du tournage, on lui a demandé à nouveau d’aller chercher le déjeuner. Il a roulé des yeux. Le producteur, qui rendait lui-même service au réalisateur sur ce coup-là et qui faisait habituellement des films beaucoup plus médiatisés, a pris Will à part. Il lui dit : « Personne ne doit savoir que tu es malheureux ou que tu penses être meilleur que ça. Vous savez pourquoi ? Parce que lorsqu’ils ont commencé, TOUS ces gens, y compris moi, ont dû faire quelque chose que nous ne voulions pas faire. Nous étions TOUS meilleurs que ça. Chaque travail sur un plateau est le même. Il s’agit de faire tout ce qui doit être fait pour que le film se fasse. Si obtenir le déjeuner aide, alors c’est la contribution la plus importante que vous pouvez apporter, et vous feriez mieux de vous dépenser et de le faire avec plaisir, jusqu’à ce que ce ne soit plus votre travail. Il y a des gens qui attendent que vous vous fassiez virer pour vous piquer votre place. Une fois que vous serez promu, vous direz au prochain gars ce que je vous dis. Tu dois faire de la lèche et avoir l’air de t’amuser. »
CONTE DE L’ATTENTION #2 : Ce n’est pas parce que c’est dans ta tête que ça doit sortir de ta bouche. C’est une histoire triste. Danny idolâtrait un certain réalisateur de renom. Danny était charmant, avenant, et très intelligent. Il a passé un an à chercher toute personne ayant un lien avec son héros réalisateur. Il voulait « suivre » ce réalisateur, le regarder travailler et apprendre.
Une personne qui connaissait quelqu’un et qui était sympathique à la cause s’est arrangée pour que Dan rencontre le directeur. Le directeur l’a aimé, et finalement, après un processus prolongé impliquant des vérifications de références, des appels téléphoniques et des courriels qui sont restés sans réponse, Dan a finalement reçu le feu vert. On lui a dit où et quand se présenter le premier jour du tournage d’un grand film. Il est arrivé sur le plateau en avance. Jusqu’ici, tout va bien. Comme prévu, il a trouvé l’assistant du réalisateur, qui l’a rapidement envoyé au camion de restauration pour apporter au réalisateur son expresso. Il est un peu surpris que ce soit un assistant qui lui dise quoi faire, mais il le fait. Il va chercher le café et tend la tasse au directeur. Le réalisateur la prend et continue sa conversation avec le directeur de la photographie. Le réalisateur a tendu sa tasse vide à Dan, qui est retourné au camion de restauration, en a pris une autre et a tendu la tasse pleine au réalisateur. Au cours de la matinée, cela s’est répété plusieurs fois. C’est la seule interaction que Dan a eue avec le directeur. Vers le déjeuner, la petite amie de Dan l’a appelé sur son portable pour lui demander comment ça se passait. Il lui a répondu : « OK, je suppose. Je suis la pute à café du directeur. »
Cela a été entendu par la maquilleuse qui l’a dit à l’assistant du directeur qui l’a dit au directeur, qui a renvoyé son « ombre » non rémunérée à la fin de son premier jour. Le réalisateur avait assez à faire. Il ne voulait pas que quelqu’un qui travaille près de lui soit rancunier et indiscret. Si Danny voulait exprimer son opinion à sa petite amie, il aurait pu attendre d’être chez lui et en privé pour le faire. Danny pensait être branché et drôle, mais l’assistant du réalisateur et le réalisateur ont estimé qu’il était négatif et grossier.
Quel est le point ici ? Ni Will ni Danny n’ont fait quelque chose de vraiment horrible, ils n’ont juste pas compris la politique. L’hésitation avant d’accepter, le roulement des yeux, ce que vous dites sur votre téléphone portable, même si vous chuchotez, est remarqué. Ce que vous publiez est PUBLIC. Vous essayez de convaincre les gens d’investir dans votre talent, vos compétences, ET votre capacité à naviguer dans les eaux souvent traîtresses du métier. Ils doivent avoir confiance en vous personnellement.
Vous pouvez vous dire : « Je déteste la politique, je ne peux pas m’occuper de ce genre de BS. » Mais vous devez apprendre. Une partie est du bon sens, une partie est de la courtoisie, et une partie est de la BS, mais tout cela fait partie du business. Vous vous dites peut-être qu’il y a beaucoup d’abrutis, j’ai lu des articles sur leur mauvais comportement et ils ont réussi. C’est vrai. Mais généralement, le mauvais comportement n’a commencé qu’après leur succès. Et ces mauvais garçons ou ces mauvaises filles trouvent du travail et peuvent faire financer leurs films parce qu’ils rapportent beaucoup d’argent. Dès qu’un film est moins bon au box-office, ils constatent que leurs appels ne sont pas rappelés aussi rapidement, que leurs scénarios ne sont pas lus avec autant d’intérêt et que leurs feux verts arrivent plus lentement, voire pas du tout. Lorsque les gens se comportent mal, il y a une foule de gens qui attendent avec joie leur échec. La nature humaine est telle que la vengeance a souvent un goût sucré. Pourquoi aller sur ce terrain ?
De nombreux cinéastes débutants font l’erreur de penser que les gens de l’industrie ont un comportement désinvolte. Ce n’est pas le cas. La plupart des personnes qui ont le pouvoir de vous aider à faire votre film sont des observateurs aiguisés, avec des instincts aigus. Ils vous observent constamment, consciemment et inconsciemment. Êtes-vous un bon risque ? Est-ce qu’ils vous croient ? Croient-ils en vous ? Peut-être parce que tant d’argent et d’ego sont liés aux décisions qu’ils prennent, ils se sentent trahis si vous prouvez que leur première impression de vous était incorrecte. Personne n’attend de vous que vous soyez parfait, mais on attend de vous que vous soyez crédible, et ils se souviennent quand vous ne l’êtes pas. Imaginez un quartier dans une très petite ville, tous les résidents assis sur le porche d’entrée, observant, remarquant et commentant. C’est ça, l’industrie cinématographique.