Que sera la vie en 2030 ?

LAS VEGAS – Lors de la conférence Dell EMC World, Michael Dell, PDG de Dell Technologies, a déclaré que l’avenir ne sera pas ce que nous avons vu dans ces mauvais films de science-fiction. La technologie améliorera les capacités humaines et produira beaucoup de grandes choses.

Mais à quoi ressemblerait le monde en 2030, soit dans à peine 13 ans. Dell EMC a fait appel à quatre experts du secteur pour nous montrer ce que réserve l’humanité en 2030.

Ils sont :

• Rachel Maguire, directrice de recherche pour l’Institut du futur, basé à Palo Alto, en Californie.
• Olivier Blanchard, analyste principal chez Futurum Research.
• Jordan Howard, le millénaire du panel et cofondateur de GenYNot.
• Brian Mullins, fondateur et PDG du fournisseur de réalité augmentée DAQRI.

L’Institute for the Future étudie les changements directionnels à long terme afin d’en tirer des enseignements pour une meilleure prise de décision. Maguire a déclaré que nous devons nous saisir d’une technologie sophistiquée et puissante pour voir si elle produit un résultat positif ou négatif ; intentionnel et non intentionnel.

Elle a exposé le concept de partenariats homme-machine dans l’espoir de fournir une certaine compréhension sur ce que signifie un partenariat avec une machine.

Voici ce que Maguire et l’Institute for the Future essaient de découvrir :

1. De quoi avons-nous besoin aujourd’hui pour construire ces partenariats ?
2. Qu’est-ce qui constitue une force humaine essentielle ?
3. Qu’est-ce qui constitue une compétence qu’une machine aura dans la prochaine décennie ?

Olivier Blanchard pense que ce que le secteur informatique fait aujourd’hui avec la transformation numérique produira des choses exploitables pour les marqueurs de décision non technologiques.

« L’adaptabilité nous (les humains) distingue. Au cours des derniers milliers d’années, le changement a été lent. Les gens n’ont pas eu à s’adapter rapidement. Nous devons nous adapter rapidement et la technologie nous aidera et créera un style agile », a-t-il déclaré.

Blanchard a fourni une vision négative, neutre et positive de la vie en 2030. Selon lui, il pourrait y avoir trois scénarios :

• Big Brother : Les gens cèdent trop de pouvoir à la technologie, puis celle-ci s’insère dans nos vies et prend le contrôle.
• Grande Mère : Une version moins sinistre de Big Brother où la technologie fait trop de choses pour nous. Big Mother veut bien faire, mais elle est dominatrice.
• Big Butler : Big Butler est plutôt une technologie d’enseignement. Il nous aide à combler les lacunes et peut anticiper nos besoins. Ce type de technologie aidera les humains à mieux faire les choses et nous permettra de profiter davantage de nos vies.

Blanchard a suggéré qu’en comprenant ces directions, il sera plus facile de conduire le résultat que les gens veulent. « La plupart des gens veulent un gros majordome plutôt qu’un grand frère. Les humains doivent se concentrer sur ce résultat. »

Mullins a parlé de la façon dont l’intelligence artificielle et l’automatisation enlèvent des emplois aux gens ; rendant les gens moins pertinents. Cependant, il pense que la technologie donne du pouvoir aux gens. Son exemple est une machine d’IA battant un grand maître aux échecs, mais cette machine d’IA n’est pas intéressée par les échecs. Les gens aiment jouer aux échecs et c’est la différence qu’il envisage pour 2030.

« Les machines sont bonnes pour exécuter rapidement et décharger les résultats de la créativité. Il s’agit d’une forme intense de créativité pour trouver les bons modèles d’intelligence humaine et exploiter cela à l’échelle « , a-t-il déclaré.

Comment cela se joue-t-il aujourd’hui ? Mullins a dit que si vous le regardez d’un point de vue convergent avec l’automatisation, la robotique et la réalité augmentée, il peut communiquer avec les travailleurs pour fonctionner en toute sécurité.

« 2030 est loin dans le lointain. Ce à quoi ressembleront les travailleurs pourrait être une application (individuelle). Je pense que la RA sera largement utilisée en chirurgie. Une chose que les gens ne savent pas, c’est que la chirurgie n’est accessible qu’à environ un milliard de personnes sur la planète. Nous créons une plateforme où un médecin généraliste peut aider quelqu’un à sauver une vie grâce à son appareil », a ajouté Mullins.

La stratège sociale Jordan Howard a déclaré que l’intelligence émotionnelle sera une compétence très recherchée en 2030. Selon elle, les ordinateurs seront capables de synthétiser rapidement les données, car les milléniaux et les natifs du numérique ne veulent pas faire ce travail. « Je veux que l’ordinateur le fasse », a-t-elle ajouté.

La génération de Howard préfère se concentrer sur les grands problèmes du monde et essayer de les résoudre en examinant les expériences des autres. « Nous essaierons de développer des solutions avec cette lentille parce que je ne suis pas sûre qu’une machine puisse le faire. »

« Les milléniaux et la génération Z ou les natifs numériques n’auront aucune idée de ce qu’est un pager ou que les humains communiquaient dans une cabine téléphonique. L’idée qu’ils ont, c’est que nous voulons tout sur demande. Nous ne savons que sur demande et nous voulons de l’efficacité », a-t-elle dit.

Quel que soit le résultat que les gens obtiennent en 2030, il y a des signes aujourd’hui qui peuvent fournir des indices, a déclaré Maguire. Le smartphone gère un calendrier, une planification et une recherche d’informations. Ce sont des tâches que les gens avaient l’habitude de faire. Et, l’apprentissage intelligent des machines suggère qu’il y aura une relation différente entre les humains et les machines d’ici 2030.

Trois coups rapides avant de partir. L’ami du CDN Chris Stoate, anciennement fondateur de Laser Networks, a rejoint le conseil d’administration de United Way of Halton and Hamilton.
Ray Archer est le nouveau responsable du développement commercial des partenaires chez PassPortal de Calgary.
Et, Frank Falcone est le responsable de la gestion des produits chez Wealthsimple.