The American Medical Association is een 501(c)(6) vereniging voor lobbyen bij de overheid (AMA), gevestigd in Chicago, Illinois.
Missie
Volgens haar website heeft de American Medical Association de volgende missie:
| “ | Het bevorderen van de kunst en wetenschap van de geneeskunde en de verbetering van de volksgezondheid. | “ |
Achtergronden
Nathan Smith Davis
De American Medical Association werd opgericht tijdens een nationale bijeenkomst van medische professionals (in totaal 250 afgevaardigden) die 28 verschillende staten vertegenwoordigden in de Academy of Natural Sciences in Philadelphia, Pennsylvania, in 1847. Nathan Smith Davis, een New Yorkse arts die was verkozen in de New York Medical Society, zorgde voor de katalysator van het evenement toen hij “een resolutie indiende ter ondersteuning van de oprichting van een nationale medische vereniging om ‘de standaard van het medisch onderwijs in de Verenigde Staten te verhogen'” in het jaar daarvoor, volgens de website van de AMA. Tijdens deze bijeenkomst stelde de groep de eerste nationale normen vast voor medisch onderwijs (inclusief de graad van MD), evenals de eerste medische ethische code van het land.
Focus
Volgens de website van de American Medical Association omvat haar werk drie hoofddoelen: betere gezondheid van patiënten, slimmere medische opleidingen en duurzame praktijken.
Betere gezondheid van patiënten
De AMA wil de gezondheidsresultaten verbeteren door samen te werken met andere organisaties in de strijd tegen diabetes type twee en hartziekten.
Center for Disease Control
American Diabetes Association
YMCA
AmeriCares
Johns Hopkins Medicine Armstrong Institute for Patient Safety and Quality
Johns Hopkins Center to Eliminate Cardiovascular Health Disparities
Medicare Quality Innovation Network-Organisatie voor kwaliteitsverbetering
U.Million Hearts Initiative
Smarter medical training
De AMA wil groei en innovatie in het medisch onderwijs stimuleren door rapporten op te stellen via verschillende programma’s, waaronder de Medical Education Innovation Challenge (een wedstrijd waarbij geneeskundestudenten hun ideeën voor innovatie van het medisch onderwijs indienen).
De groep stelt ook medische scholen in staat om innovatie te stimuleren via zijn Accelerating Change in Medical Education Consortium-programma. Als onderdeel van het programma richten deze scholen zich op zes specifieke onderwerpen: het ontwikkelen van flexibele, competentiegerichte trajecten; het onderwijzen van nieuwe inhoud in wetenschap van gezondheidssystemen; het op nieuwe manieren werken met gezondheidszorgleveringssystemen; het laten werken van technologie voor leren; het zich voorstellen van de meester-adaptieve leerling; en het vormen van de leiders van morgen. Hieronder volgt een lijst van de 32 consortiumscholen (let op: een asterisk naast een schoolnaam betekent dat die school een stichtend lid van het consortium was).
A. T. Still University School of Osteopathic Medicine
Case Western Reserve University School of Medicine
Dell Medical School at the University of Texas at Austin
Eastern Virginia Medical School
Emory University School of Medicine
Florida International University Herbert Wertheim College of Medicine
Harvard Medical School
Michigan State University College of Osteopathic Medicine
Michigan State University of Osteopathic Medicine
Morehouse School of Medicine
Ohio University Heritage College of Osteopathic Medicine
Pritzker School of Medicine at the University of Chicago
Rutgers Robert Wood Johnson Medical School
Sidney Kimmel Medical College at Thomas Jefferson University
Sophie Davis School of Biomedical Education/City College of New York
University of Connecticut School of Medicine
University of Nebraska College of Medicine
University of North Carolina School of Medicine
University of North Dakota School of Medicine and Health Sciences
University of Texas Rio Grande Valley School of Medicine
University of Utah School of Medicine
University of Washington School of Medicine
Indiana University School of Medicine*
Mayo Medical School*
New York University School of Medicine*
Oregon Health & Science University School of Medicine*
Pennsylvania State University College of Medicine*
The Brody School of Medicine at East Carolina University*
The Warren Alpert Medical School of Brown University*
University of California, Davis, School of Medicine*
University of California, San Francisco, School of Medicine*
University of Michigan Medical School*
Vanderbilt University School of Medicine*
Duurzame praktijken
De AMA streeft ernaar de medische praktijk te verbeteren door middel van verschillende programma’s (uitsplitsing hieronder):
- AMA STEPS Forward- Volgens de website van de groep is deze praktijktransformatiereeks “een verzameling interactieve, educatieve modules ontwikkeld door artsen om artsen te helpen gemeenschappelijke praktijkuitdagingen aan te pakken en het viervoudige doel te bereiken van: betere patiëntervaring, betere populatiegezondheid, lagere algemene kosten en verbeterde professionele tevredenheid.”
- Leiderschapstraining- De groep biedt mogelijkheden voor leiderschapstraining voor artsen.
- Digitale gezondheid- De groep doet onderzoek naar Electronic Health Record (EHR) -ontwerp en -configuratie en is een stakeholder voor verschillende gezondheidszorg internettechnologie nonprofits en projecten, waaronder The Sequoia Project, Carequality, en Health Insurance Portability and Accountability Act (HIPAA).
- Physician payment- De groep werkt aan onderzoek naar de hervorming van het betalings- en leveringsmodel voor artsen door middel van onderzoek, zoals de AMA-RAND Study, die werd uitgevoerd in samenwerking met RAND Corporation en de volgende onderzoeksvraag onderzocht: “hoe beïnvloeden alternatieve betalingsmodellen voor de gezondheidszorg (d.w.z. andere modellen dan eenvoudige fee-for-service-betaling) artsen en artsenpraktijken in de Verenigde Staten?” Het rapport werd gepubliceerd in 2015.
Ethiek
Hieronder staat de Code of Medical Ethics van de American Medical Association, per februari 2016:
Preamble
| “ | De medische professie onderschrijft al lang een corpus van ethische verklaringen die in de eerste plaats zijn ontwikkeld ten behoeve van de patiënt. Als lid van deze beroepsgroep moet een arts in de eerste plaats zijn verantwoordelijkheid jegens patiënten erkennen, maar ook jegens de samenleving, jegens andere beroepsbeoefenaren in de gezondheidszorg en jegens zichzelf. De volgende Principes, aangenomen door de American Medical Association, zijn geen wetten, maar gedragsnormen die de essentie van eervol gedrag voor de arts definiëren.
Principes I. Een arts dient toegewijd te zijn aan het verlenen van bekwame medische zorg, met compassie en respect voor de menselijke waardigheid en rechten. II. Een arts zal de normen van professionaliteit hoog houden, eerlijk zijn in alle professionele interacties, en ernaar streven om artsen die tekortschieten in karakter of competentie, of die zich bezighouden met fraude of bedrog, aan te geven bij de daartoe aangewezen instanties. III. Een arts dient de wet te respecteren en erkent tevens een verantwoordelijkheid om veranderingen na te streven in die vereisten die strijdig zijn met het belang van de patiënt. IV. De arts respecteert de rechten van patiënten, collega’s en andere beroepsbeoefenaren in de gezondheidszorg, en waarborgt het vertrouwen en de privacy van de patiënt binnen de beperkingen van de wet. V. Een arts zal wetenschappelijke kennis blijven bestuderen, toepassen en bevorderen, zich blijven inzetten voor medische educatie, relevante informatie beschikbaar stellen aan patiënten, collega’s en het publiek, zich laten consulteren, en de talenten van andere beroepsbeoefenaren in de gezondheidszorg gebruiken wanneer dit geïndiceerd is. VI. Een arts zal, bij het verlenen van passende patiëntenzorg, behalve in noodgevallen, vrij zijn in de keuze van wie te dienen, met wie samen te werken, en de omgeving waarin hij medische zorg verleent. VII. De arts erkent zijn verantwoordelijkheid om deel te nemen aan activiteiten die bijdragen tot de verbetering van de gemeenschap en de volksgezondheid. VIII. De arts zal, tijdens de zorg voor een patiënt, de verantwoordelijkheid tegenover de patiënt als primordiaal beschouwen. IX. Een arts zal de toegang tot medische zorg voor alle mensen ondersteunen. |
“ |
Leadership
De leiding van de American Medical Association bestaat uit twee bestuursorganen, de raad van trustees en het huis van afgevaardigden, evenals zeven AMA-raden. Volgens de website van de groep geeft de raad van trustees “leiding aan de AMA bij het vaststellen van normen en beleid voor het medische beroep” en is het huis van afgevaardigden “het primaire beleidsbepalende orgaan van de AMA”. Er zijn meer dan 500 leden van het huis van afgevaardigden, gekozen door de respectievelijke medische organisaties die zij vertegenwoordigen. Hieronder is een lijst van de 21 leden van de raad, vanaf februari 2016:
AMA-raden
Volgens haar website heeft de American Medical Association zeven issue-gebaseerde raden die het huis van afgevaardigden bijstaan bij het werken aan gezondheidsbeleid. Hieronder volgt een uitsplitsing van deze raden:
Council on Constitution and Bylaws- “De AMA Council on Constitution and Bylaws dient als een onderzoekend en adviserend comité voor zaken die betrekking hebben op de AMA Constitution and Bylaws.”
Council on Ethical and Judicial Affairs- “De Council on Ethical and Judicial Affairs (CEJA) onderhoudt en actualiseert de AMA Code of Medical Ethics. Door middel van zijn rapporten analyseert de CEJA actuele kwesties waarmee artsen en het medische beroep worden geconfronteerd.”
Council on Legislation- “De Council on Legislation (COL) doet aanbevelingen aan de Board of Trustees met betrekking tot voorgestelde federale wet- en regelgeving, model federale en staatswetten en -beginselen, en wijzigingen in bestaand AMA-beleid wanneer dat nodig is om effectieve wetgevingsdoelen te bereiken.”
Raad voor planning en ontwikkeling op lange termijn- “De Raad voor planning en ontwikkeling op lange termijn speelt een sleutelrol bij het identificeren en doen van aanbevelingen aan de Raad van Bestuur van de AMA met betrekking tot belangrijke strategische kwesties en richtingen die verband houden met de visie, doelen en prioriteiten van de AMA.”
Council on Medical Education- “De Council on Medical Education (CME) formuleert beleid over medisch onderwijs door onderwijsbeleid aan te bevelen aan het AMA House of Delegates, via de AMA Board of Trustees.”
Council on Medical Service- “De Council on Medical Service (CMS) beveelt AMA-beleid en -acties aan ter overweging door het AMA House of Delegates met betrekking tot de sociaaleconomische factoren die van invloed zijn op de uitoefening van de geneeskunde.”
Council on Science and Public Health- “De Council on Science and Public Health (CSAPH) rapporteert over medische, volksgezondheids- en wetenschappelijke kwesties die van invloed zijn op de uitoefening van de geneeskunde, het volksgezondheidsstelsel, de kwaliteit van de patiëntenzorg en de vertaling van wetenschappelijk onderzoek naar de behandeling van patiënten.”
Lobbyen met belastinggeld
Hoofdartikel: Lobbyen bij de nationale overheid
De American Medical Association geeft jaarlijks geld uit aan lobbyen en dient federale lobbyrapporten in. Lokale overheden, zoals Peoria County, Illinois, betalen lidmaatschapsbijdragen aan de vereniging.
Financiën
Hieronder volgt een uitsplitsing van de inkomsten (uit bijdragen en subsidies, programmadiensten en beleggingsinkomsten) en uitgaven van de American Medical Association voor de begrotingsjaren 2012-2014:
Gesloten programma’s
De American Medical Association heeft drie aangesloten organisaties: AMA Alliance, AMA Foundation en AMPAC.
AMA Alliance
Volgens haar website en IRS 990 belastingformulier is AMA Alliance een 501(c)(4) organisatie en heeft zij de volgende missie:
| “ | De AMA Alliance is de grootste organisatie die de medische familie in de Verenigde Staten vertegenwoordigt. Het Alliance-netwerk van artsen en echtgenoten van artsen vertegenwoordigt alle fasen van de medische levensstijl, van de opleidingsjaren tot pensionering. Wij zijn de ‘Volunteer Voice for Physician Families’ en bieden ondersteuning, netwerken en vrijwilligersmogelijkheden voor medische echtgenoten en gezinnen. | “ |
AMA Foundation
Volgens zijn Facebook-pagina en zijn IRS 990-belastingformulier van 2013 is de AMA Foundation een 501(c)(3)-organisatie en bestaat zijn missie uit het volgende:
| “ | Het bevorderen van de volksgezondheid en de medische wetenschap door middel van filantropische steun aan initiatieven die door artsen worden geleid. | “ |
AMPAC
Volgens haar website is AMPAC het tweepartijdige politieke actiecomité van de American Medical Association en heeft zij de volgende taken:
| “ | Het vinden en ondersteunen van kandidaten voor Congresfuncties, of het nu gaat om een nieuwe kandidaat voor een functie die artsen en patiënten tot topprioriteit maakt, of om een kandidaat voor herverkiezing die heeft bewezen een vriend van de geneeskunde te zijn. | “ |
Recent news
De onderstaande link verwijst naar de meest recente verhalen in een Google-nieuwszoekopdracht op de termen American Medical Association. Deze resultaten worden automatisch gegenereerd door Google. Ballotpedia stelt deze artikelen niet samen en keurt ze ook niet goed.
Zie ook
- 501(c)(6)
- Taxpayer-funded lobbying
- 501(c)(4)
- 501(c)(3)
- IRS Form 990
- Chicago, Ill.
- Philadelphia, Pa.
- American Medical Association Facebook
Footnotes
|
||||||||||
Lijsten van belastingbetalers-gefinancierde lobbyverenigingen
Steden -Gemeenten -Scholen -Politie -Universiteiten
Alabama -Alaska -Arizona – Arkansas – Californië – Colorado – Connecticut – Delaware -Florida -Georgia -Hawaii -Idaho -Illinois -Indiana -Iowa -Kansas -Kentucky -Louisiana -Maine -Maryland -Massachusetts -Michigan -Minnesota -Mississippi -Missouri -Montana -Nebraska -Nevada -New Hampshire -New Jersey -New Mexico -New York -North Carolina -North Dakota -Ohio -Oklahoma -Oregon -Pennsylvania -Rhode Island -South Carolina -South Dakota -Tennessee -Texas -Utah -Vermont -Virginia -Washington -West Virginia -Wisconsin -Wyoming –
.