How To Succeed When You Are A Right Brain Creative

Zijn de beste ondernemers rechtshersenhelft of linkshersenhelft, en welke bent u?

Linksdenkenden zijn de praktische, logische denkers, methodische, analytische probleemoplossers die aandacht hebben voor details. Deze lijstjes makende, number crunching types zijn van oudsher de gouden standaard voor het starten en runnen van bedrijven om voor de hand liggende redenen.

Hoch, right-brainers, zelfs met al hun gemiste vergaderingen, typefouten, en willekeur hebben een tijdje aan waarde gewonnen in het moderne zakelijke landschap dankzij hun broodnodige visualisatie, creativiteit, en communicatievaardigheden.

Als trotse linkshersenhelft moet ik toegeven dat het niet altijd gemakkelijk is geweest om een zakenpartner met een rechter hersenhelft te hebben (vooral als je ook nog met hem getrouwd bent!). Steve en ik hebben in de loop der jaren vaak botsingen gehad, waarvan we het hoogtepunt nu speels de territoriumoorlogen noemen. Maar de botsingen waren niet omdat we het oneens waren over hoe we het bedrijf moesten runnen of wat we ervan wilden (integendeel, eigenlijk), het was omdat we verschillend denken.

Afgezien van de lol van het nemen van persoonlijkheidsquizzen om erachter te komen of je een introverte/extroverte, grote-voorstellingen/detail-georiënteerde denker, rechter-hersenhelft of linker-hersenhelft bent, is er een zeer reële en nuttige toepassing voor het identificeren van uw denkstijl als u een ondernemer bent. In feite, als je worstelt om je bedrijf naar het volgende niveau te krijgen, is het bewust worden van hoe je van nature denkt en werkt een echte en tactische manier om de oplossing te vinden voor de huidige uitdagingen in je bedrijf.

Marrying The Head And The Heart

Je bewust zijn van je hersenoriëntatie en hoe je je werk benadert, is van onschatbare waarde bij het bereiken van je zakelijke doelen. Als je het moeilijk hebt gehad, komt dat waarschijnlijk omdat je maar half bent van wat je moet zijn.

Misschien ben je een wiskundige en een data whiz, maar je brengt mensen in slaap als je over je aanbod praat. Misschien weet u alles over uw branche, maar mist u de verbeeldingskracht om het voor anderen interessant te maken, waardoor u zaken verliest aan mindere, maar flitsende, concurrenten.

Of misschien bent u een creatieve visionair, maar kunt u niet achterhalen hoe u in rekening kunt brengen wat u waard bent. In dit geval kan ik u verzekeren dat uw strijd niet is omdat je niet goed bent in wat je doet. Ook al blink je uit in je vak, je hebt niet de linker hersenhelft die nodig is om al die creativiteit en expertise te structureren in een lineair proces en aan te bieden dat gelijk staat aan winst.

Gelukkig is er hoop voor beiden- lees verder!

Identificeren welke kant je bent en vervolgens op zoek gaan naar je “andere helft” is een geweldige manier om te evalueren wat er aan je bedrijf bijzonder is en nog belangrijker wat je mist en zou kunnen verbeteren.

Dus laten we eerst uitzoeken welke kant van de hersenen je het meest gebruikt, of je nu een “Steve” of een “Pia” bent.

Ik ben erg links georiënteerd. Ik wil alle discussies en brainstorms zo snel mogelijk achter me laten en aan de slag gaan (ik ben tenslotte “de ongeduldige ondernemer”). Ik hou ervan om meteen aan de slag te gaan. Eerst schieten en dan vragen stellen. Ik voel me goed, zelfverzekerd en veilig als er verifieerbare informatie is van bronnen die ik vertrouw en duidelijke volgende stappen, zodat ik een realistische weg naar succes kan zien. Geef me een excel spreadsheet om al mijn zakelijke cijfers te kraken en ik ben in de hemel.

Steve, aan de andere kant, is rechts-brein en wordt misselijk als ik zelfs zeg “excel spreadsheet.” Hij kijkt voortdurend naar het grote geheel (als, vanuit de ruimte groot) en speelt met alle ideeën en kijkt naar alle opties en mogelijkheden. Hij houdt ervan om te verkennen, om raakvlakken te zoeken en om abstracte, schijnbaar onmogelijke ideeën uit te werken om te zien waar die verkenning toe kan leiden. Hij heeft stapels notitieboeken vol krabbels en aantekeningen waar alleen een ‘knappe kop’ iets zinnigs van kan maken.

En als dat aanstootgevend klinkt, maak je geen zorgen, Steve is net zo blij dat hij rechtshandig is, als ik dat ik niet permanent in zijn universum van chaos hoef te vertoeven. Maar elke creatieveling heeft iemand als ik nodig, en vice versa. Hoewel dit vaak leidt tot touwtrekken, is het dit constante duw-trek gesprek dat ervoor zorgt dat we beiden altijd nieuwe mogelijkheden verkennen, EN er ook daadwerkelijk iets mee doen.

Dus ben je meer zoals ik, of meer zoals Steve? Een linker hersenhelft of een rechter hersenhelft?

Je andere helft

Als je eenmaal hebt vastgesteld hoe je hersenen werken, zoek dan naar de ying aan je yang om de kloof te dichten in de vorm van kennis, vaardigheden, praktijken of mensen die bijdragen wat je mist aan je bedrijf, want het is die rechter-hersenhelft, linker-hersenhelft balans die het vaakst gelijk staat aan succes.

Als er twee Steves in een kamer zouden zijn, zou er geen sprake zijn van timemanagement of het in toom houden van revisies, zou scope creep een geaccepteerd ongemak zijn, en zouden alle processen (als je ze zo zou kunnen noemen) een pandemonium zijn. Als er twee Pias waren, zou ons bureau zeker een efficiënte, goed geoliede machine zijn, maar het is onwaarschijnlijk dat we in die eerste jaren de naam “Worstofall Design” zouden hebben aangehouden (en we zouden ons waarschijnlijk doodwerken!). Geen van beide scenario’s zou resulteren in het soort succes dat we allemaal willen, en dat is het mooie van het uitnodigen van die tegengestelde manieren van denken die niet natuurlijk of intuïtief zijn.

Als je echt een persoon met linkerhersenhelft bent, zoals veel accountants of advocaten zijn, wil je iets van die grote visie inbrengen om je in evenwicht te houden, om te voorkomen dat je te gedetailleerd georiënteerd of te analytisch bent in je berichtgeving, en mogelijk (sorry!) saai. En als je een creatieve denker bent en een visionair met grote ideeën, die ook verstrooid en verlamd door mogelijkheden kan zijn, zou je waarschijnlijk baat hebben bij wat linkerhersenhelft-denken of hulp om dingen in bedwang te houden met een gestructureerd systeem.

Bij het zoeken naar je wederhelft moet je letten op de stijl, aanpak en doelstellingen van anderen. Ik krijg bijvoorbeeld veel sprekers en coaches die bij me komen – mensen die echt enthousiast zijn over wat ze doen en echt gemotiveerd zijn om het te doen – maar ze hebben het erg moeilijk om zich te concentreren. Mijn lineaire stijl en focus is een perfecte match voor hen. Ik ben in staat om al die energie te bundelen, als een vergrootglas dat licht concentreert in een enkele straal.

Voor ons helpt het om te bepalen wanneer we in een door de rechterhersenhelft geleid gesprek zijn, en wanneer het door de linkerhersenhelft geleid is, anders kunnen we in een soort touwtrekkerij verzeild raken. Steve noemt onze conversies met de rechterhersenhelft de “Disney-modus”, naar Walt Disney, die vergaderingen organiseerde waarin iedereen de opdracht kreeg eerst de realiteit op te schorten en zich alleen te richten op het onderzoeken van grote ideeën, hoe onmogelijk die ook mogen lijken. Dit helpt mijn linkerhersenhelft om de dwangmatige pogingen om oplossingen vast te spijkeren los te laten, totdat we in de “planningsmodus” komen, wanneer ik de leiding krijg over het nemen van onze favoriete ideeën en ze in uitvoerbare stappen kan omzetten, eindelijk!

Voordat we deze twee zeer verschillende, maar even belangrijke delen van al onze zakelijke discussies herkenden en verwoordden, kun je je voorstellen hoe de gesprekken verliepen: Ik probeerde voortdurend een soort plan vast te spijkeren, voelde me gedwarsboomd door elk nieuw idee dat Steve in de mix bleef gooien!

Jij maakt me compleet…

Dus als je alleen werkt, identificeer dan eerst je stijl. Welk deel van het gesprek over uw bedrijf windt u op en motiveert u? Op welk moment heb je het gevoel dat je je wilt opkrullen in een bal en je wilt verstoppen?

Zoek dan actief naar middelen, hulp en mensen die je andere helft aanvullen. Neem lessen of trainingen over wat je haat en / of zijn slecht in. Ontmoet of werk samen met mensen die houden van het deel van het gesprek dat je niet kunt uitstaan. Het aanvullen van je andere helft kan komen in de vorm van een zakenpartner, het inhuren van een bedrijf, freelancer, consultant, of zelfs een cursus (waar wij je andere helft kunnen zijn!).

Het hebben van beide kanten zal je drastisch helpen het soort succes te bereiken dat je je voorstelt. Te veel rechterkant en je zult wegzweven en verdwalen in de wolken. Te veel linker hersenhelft en je voeten zullen nooit de grond verlaten met eindeloze uitvoering en geen magie. Je bewust zijn van wat je inbrengt en manieren vinden om toe te voegen wat je mist, is hoe je het beste van beide werelden in je bedrijf krijgt.

Geef een antwoord

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.