Herinner je je nog in het verhaal van Doornroosje hoe de boze stiefmoeder elke ochtend en avond voor de spiegel stond en vroeg: Spiegeltje, spiegeltje aan de wand, wie is de mooiste van allemaal?
En natuurlijk antwoordde de spiegel altijd Sneeuwwitje.
Voor de rest van ons betekent in de spiegel kijken dat we voor ons eerlijke zelf gaan staan en dagelijks de tijd nemen voor introspectie.
Als leiders leggen we altijd verantwoording af aan anderen, maar we moeten eerst verantwoording afleggen aan onszelf.
Maak er een ritueel van om de tijd te nemen om eens goed in de spiegel te kijken en te zien of de reflectie je bevalt.
Stel jezelf de volgende vragen:
Ben je trots?
Bent u trots op wie u ziet omdat u het soort leven leidt dat weerspiegelt wie u werkelijk bent, of verstopt u zich voor uw eigen beeld omdat u niet weet hoe u moet projecteren wat er in u zit?
Bent u zich bewust van uzelf?
Weet u wat u wilt? Heb je moeite gedaan om uit te zoeken hoe je het kunt krijgen? Heb je een plan gemaakt en er naartoe gewerkt?
Houd je het in de hand?
Houd je je emoties en de omstandigheden die dagelijks op je afkomen in de hand? Bent u nederig genoeg om toe te geven dat u niet altijd de oplossingen heeft en dat u soms hulp nodig heeft? Onthoud dat managen niet betekent dat je het in je eentje moet doen.
Ben je verantwoordelijk?
Ben je verantwoordelijk voor je gebreken en verantwoordelijk voor je sterke kanten? Het leven is een mix van goed en slecht, maar het beste wat je kunt doen is verantwoordelijk zijn voor alles wat je overkomt, zodat je verantwoording kunt afleggen aan jezelf.
Worstel je?
Worstel je in je omstandigheden of zit je vast in je patronen? Zo ja, wat doet u om de strijd te stoppen? Zoekt u hulp als u die nodig hebt? Worsteling is een teken dat er dingen moeten veranderen. Neemt u de sprong?
Bent u dankbaar?
Bent u werkelijk dankbaar voor de dingen die u hebt? Besteedt u tijd aan het erkennen van de kleine dingen terwijl u werkt aan wat u denkt dat u zal vervullen, terwijl u ook vervuld bent in het heden?
Tijdens uw antwoord moet u objectief zijn en niet oordelen – probeer alleen te denken in termen van of uw acties, gedachten en spraak uw karakter weerspiegelen en vertegenwoordigen wie u werkelijk bent.
U hebt waarschijnlijk iemand die u verantwoordelijk houdt voor uw vermogen om te presteren, om te produceren, om resultaten te laten zien. Maar wie houdt u verantwoordelijk in uzelf?
Wanneer het leven dat u leidt uw innerlijke zelf weerspiegelt, kunt u anderen werkelijk leiden.
Dus vraag uzelf na een lange, moeilijke blik in de spiegel af: Ben ik zoals ik wil zijn?
Lead From Within: Reflecteer en beslis of je al dan niet het beste voorbeeld bent van wat je zou willen reflecteren voor degenen die jou hun leider noemen.
Lolly Daskal is de voorzitter en oprichter van Lead From Within een adviesbureau dat gespecialiseerd is in executive coaching en op maat gemaakte leiderschapsprogramma’s Connect with Lolly Daskal
© 2014 Lolly Daskal. Alle rechten voorbehouden.
Aanvullende lectuur:
Word de leider die het waard is om te volgen
How Does EGO Edge Greatness Out
Courage Is The Key To Fearless Leadership
Leadership: Challenging The Status Quo
Van Lolly’s vele prijzen en onderscheidingen, werd Lolly aangewezen als een Top-50 Leiderschap en Management Expert door Inc. magazine. Huffington Post eerde Lolly met de titel van de Meest Inspirerende Vrouw in de Wereld. Haar teksten zijn verschenen in HBR, Inc.com, Fast Company (Ask The Expert), Huffington Post, Psychology Today, e.a. Haar nieuwste boek, The Leadership Gap: What Gets Between You and Your Greatness is een nationale bestseller geworden.