Każdy, kto dorastał w Michigan w latach 70. i 80. teraz żyje z duchami i zombie. Nie, nie było apokalipsy zombie w Detroit, ale jeśli byłeś taki jak ja i dorastałeś w miastach takich jak Flint lub Detroit lub Saginaw, wiesz, jakie było twoje rodzinne miasto w latach 70. i jak to wszystko zaczęło iść na południe w latach 80. Przemysł samochodowy był królem w większości południowego i środkowego Michigan, ale kiedy nastąpiły zmiany w przemyśle, fabryki zostały zamknięte, a firmy się wyprowadziły. Zostały nam duchy dawnej przeszłości i pragnienie, nadzieja, że dobre dni mogą powrócić, jeśli tylko zrobimy wszystko, co mieliśmy zrobić, aby je przywrócić.
Moje rodzinne miasto Flint jest teraz znane z trwającego kryzysu wodnego, ale przed tym nieszczęściem, było znane jako miasto, które zostało zbudowane przez GM. W dobrych czasach, w latach 70-tych, około 80 000 ludzi pracowało dla General Motors. Dziś ta liczba wynosi około 8000. Takie zmiany zwykle sprawiają, że miasto takie jak Flint staje się duchem swojego dawnego ja.
Jeśli więc pochodzisz z Michigan, jesteś przyzwyczajony do życia z duchami. Ale zobaczyć te duchy nie jest łatwo. Oznacza to, że widząc, że są one teraz i pamiętając, co kiedyś były.
Podczas tych dobrych dni w latach 70-tych, jednym z miejsc, że poszliśmy na zakupy był Kmart. Rozpoczęta w 1962 roku (co zdarza się być w tym samym roku zarówno WalMart i Target zostały rozpoczęte) detalista został oparty w Troy, Michigan był w jego rozkwicie. Lata siedemdziesiąte to czas, kiedy ludzie byli świadomi swojego budżetu, a ci z budżetem poszli do Kmart. Pamiętam, że sklepy miały delikatesy, które zazwyczaj znajdowały się w środku sklepu. Czasami namawiałem rodziców, żeby zabrali mnie do delikatesów na kanapki z delikatesów. Lubiłem je, bo były okrągłe, i miał pewien smak tangy.
Kmart nie był fantazyjny, ale to było miejsce wszystkie Michigangers poszedł do. WalMart i Target nie były jeszcze gigantami, którymi są teraz, więc większość Amerykanów poszła do Kmartu, który stał się zniżkowym miejscem zakupów w Ameryce.
W pewnym momencie, może w połowie lat 80-tych, moi rodzice i ja przestaliśmy chodzić do Kmart. Tak zrobił wiele innych ludzi. To nie było już go-to miejsce więcej. Myślę, że przestali wprowadzać innowacje i to pozwoliło WalMart i Target przejść Kmart przez. W pewnym momencie Kmart stał się miejscem, które kojarzy się z, no cóż, śmieciami. Pamiętam, że w późnych latach 90-tych zatrzymałem się w sklepie w St. Potrzebowałem klimatyzatora i znalazłem jeden za niską cenę. Zabrałem go do domu, gotowy cieszyć się chłodnym powietrzem i… nic się nie stało. Klimatyzator nie działał. Musiałem go zabrać z powrotem i zwróciłem go. Kmart przegrywał swoją grę. To było szybko staje się has-been w scenie detalicznej.
W 2002 roku, Kmart ogłosił upadłość i zaczął zamykać niektóre sklepy. To był znak tego, co stanie się w przyszłości.
Siły rynkowe i brak innowacji jest to, co zaczęło Kmart na jego ślizgu w kierunku irrelewantności. Ale to, co zmieniło go w zombie, to jeden człowiek: Eddie Lampert.
Lampert urodził się w tym samym roku, w którym rozpoczął działalność Kmart: 1962. Jako prezes funduszu hedgingowego kupił Kmart w połowie lat osiemdziesiątych, a następnie połączył go z innym borykającym się z problemami detalistą, Searsem. Trudno jest patrzeć na to, co działo się od tego czasu: coraz więcej zamykanych sklepów, wyprzedaż wartościowych części połączonej firmy i niewiele, jeśli w ogóle, pieniędzy włożonych w modernizację starzejących się sklepów. Większość firm zwolniłaby prezesa, który nie przyniósł zysku od 2010 roku i który przejdzie do historii za zniszczenie nie jednej, ale dwóch renomowanych marek. Ale on pozostaje kapitanem detalicznego Titanica, jak to nadal tonie.
Może jest powód, że jest nadal w zarządzie: może być w stanie spieniężyć na Sears i powolny upadek Kmart. W marcu CNBC zgłosił następujące:
USA TODAY szacuje, że wartość Lampert’s Sears akcji spadła o około 519 milionów dolarów od końca 2014 roku. Szacunek ten został uzyskany poprzez obliczenie wartości jego udziałów Sear na koniec każdego roku od 2010 r., przy użyciu ceny akcji Sears na zamknięcie roku i liczby akcji Lampert posiadanych w tym czasie, pobranych z danych S&P Global Market Intelligence. Używając tej metodologii, najwyższa wartość na koniec roku udziałów Lamperta w Sears wynosiła $760.3 million.
Ale Lampert nie straci wszystkiego.
„Jeśli zbankrutują, pozostaje pod kontrolą firmy, ponieważ, choć traci swój udział w kapitale, jest ich głównym wierzycielem”, powiedział w wywiadzie były prezes Sears Canada i profesor Columbia Business School Mark Cohen. Ale Lampert odgrodził „ogromną ilość aktywów dzięki pożyczkom, które zaciągnął, a które zasadniczo ochroniły go przed tym, co w końcu (nastąpi).”
Wydzielił oddziały, zapewnił bezpieczne finansowanie w zamian za zabezpieczenie w postaci nieruchomości i przeniesienie cennych nieruchomości do funduszu inwestycyjnego, a wszystko to przy zachowaniu udziałów własnościowych w tych aktywach.(podkreślenie moje)
Sprzedaje część giganta handlu detalicznego i nadal zachowuje własność, co oznacza więcej pieniędzy. Artykuł idzie dalej, aby wymienić sprzedaży:
Oto jak Lampert zachował aktywa nawet jak Sears skurczył:
-Lands’ End: Sears wydzielił detalistę Lands’ End w 2014 roku, ale fundusz hedgingowy Lamperta posiada 59% udziałów w tej firmie. Ten udział był wart prawie 360 milionów dolarów w środę rano.
-Real estate: Sears sprzedał 235 nieruchomości sklepowych i swoje udziały w kolejnych 31 nieruchomościach do nowo utworzonego trustu inwestycyjnego nieruchomości (REIT) o nazwie Seritage Growth Properties za 2,7 miliarda dolarów w 2015 roku. Transakcja ta dała Seritage kontrolę nad niektórymi z najlepszych nieruchomości Searsa w ramach transakcji typu sale-leaseback. Lampert’s ESL posiada 43,5% jednostek komandytowych Seritage i 7,9% praw głosu w REIT.
The move was similar to transactions favoured by investors in legacy retailers whose real estate is considered more valuable than their actual business.
Inne serwisy informacyjne, takie jak New York Post donoszą to samo: Lampert pozbywa się swoich aktywów i upewnia się, że zarobi coś na upadku Sears i Kmart.
Nie chcę przez to powiedzieć, że Kmart miałby się dobrze, gdyby nie został kupiony przez Lamperta; jak już powiedziałem, Kmart (i Sears) już wtedy borykały się z problemami. Posunąłbym się dalej i powiedział, że ci dwaj detaliści prawdopodobnie i tak zamknęliby sklepy, gdyby nie Lampert. Ale Lampert zabija te dwa sklepy tysiącem cięć papieru, krok po kroku. Sklepy wyglądają coraz gorzej, coraz więcej sklepów jest zamykanych, coraz więcej części firmy jest sprzedawanych. Byłoby lepiej, gdyby sklepy zostały zamknięte wszystkie naraz, ale to prawdopodobnie nie byłoby korzystne dla Lamperta. Więc to, co mamy to powolna śmierć, gdzie Kmart szczególnie stał się zombie, shambling przez rynek detaliczny, powoli disintegrating.
Chciałbym w czasach, że ktoś przyjdzie w a zapisać Kmart. Kmart Australia własnością oddzielnie od Kmart i ma się świetnie w dół pod. W pewnym momencie, to było również zmagania, ale to zrobił zwrot. Łańcuch został kupiony w 2007 roku przez Wesfarmers, i przyniósł w byłego szefa McDonald’s w Australii, aby włączyć rzeczy wokół i zrobił:
Russo ma cięcia zapasów, obniżone ceny, zamknięte magazyny, de-cluttered sklepów i wezwał pracowników do uśmiechu. W roku do 30 czerwca Kmart podniósł zyski o 80 procent, do 196 milionów dolarów, a dyrektor zarządzający Wesfarmers Richard Goyder zauważył, że Kmart „poczynił duże postępy w realizacji swojego planu strategicznego”. Po dekadzie zaniedbań pod Coles-Myer własności, Kmart „brzydkie kaczątko” nie jest jeszcze łabędziem, ale to wygląda o wiele ładniejsze niż wcześniej.
Chciałbym, że Wesfarmers będzie zamiop w i zapisać Kmart tutaj w Ameryce. Może pod właścicielem, który naprawdę dba to może być zapisane i prosperować.
Wiem, że jest to prawdopodobnie marzenie, aby myśleć, że Wesfarmers może przyjść i ożywić Kmart. Ale to jest również trudne dla tego rodzimego Michigander, aby zobaczyć Michigan oparte firmy iść w dół jak this.
Kmart zasługuje albo dobrą śmierć lub drugą szansę na życie detaliczne. Ale wygląda coraz bardziej, że nie dostanie ani jedno, ani drugie i to jest wstyd.
Uaktualnienie: Może Kmart powinien skupić się na obszarach miejskich, ponieważ jego baza klientów ma tendencję do być African American i Latino. To z komentarza Bloomberg w 2002 roku:
Najlepsza nadzieja Kmart na przetrwanie leży w głównej grupie kilkuset sklepów w obszarach miejskich, z dala od wszelkich punktów Wal-Mart i Target. „Ich miejskie lokalizacje zapewniają poziom wygody, który jest potencjalnie nieporównywalny”, mówi Sanford C. Bernstein & Co. analityk Emme P. Kozloff. „Wal-Mart i Target nie wejdą na te obszary”. Ponadto, dodaje, Kmart ma bardzo tanie, długoterminowe umowy najmu na te sklepy. Kmart ma nadzieję znacznie zwiększyć sprzedaż i zyski w swoich miejskich sklepach poprzez dodanie pełnego asortymentu artykułów spożywczych – w tym świeżego mięsa, produktów i pieczywa – dostosowanych do mieszanki etnicznej każdej społeczności. Jeśli Kmart wykona tę sztukę prawidłowo, ma duże szanse na sukces.
Update 2 (6/2/18): Jako kolejna fala zamknięcia lokalizacji Sears i KMart zostały ogłoszone, Marketwatch zrobił dobre streszczenie tego, jak ponownie, Sears Holdings CEO Eddie Lampert osłania się przed utratą jakichkolwiek pieniędzy, ponieważ Sears tonie. Marketwatch myśli Lampert nie udało się zrozumieć branży detalicznej, ale zastanawiam się, czy to jest mniej, że nie jest zaznajomiony z handlu detalicznego, niż to, że stara się zarobić jak najwięcej pieniędzy z tonącego statku, jak to możliwe. To, co robi, nie różni się tak bardzo od tego, co zrobiłby fundusz hedgingowy, co oczywiście uczyniło go bogatym. Na początku roku, CNN zrobił historię o tym, jak Lampert był coraz podwyżki podczas firma nadal krwawić pieniądze.
Może co mnie najbardziej niepokoi jest to, jak bardzo zrobił to bez dużo pushback od nikogo. Niektóre serwisy informacyjne robią historie o tym, co robi, ale chciałbym zobaczyć więcej zrobionych przez główne serwisy informacyjne, takie jak Wall Street Journal czy Marketplace, które robią historie na pierwszej stronie. Nie wydaje się być kilka protestów w mediach społecznościowych, jak również. To, co dzieje się w Sears nie jest po prostu rynek gra się, ale to o celowego demontażu firmy.
Chyba po prostu chciałbym, aby ludzie powstać i wywołać rzeczy, lub że ktoś zamachnął się kupić to, co pozostało i starają się obrócić rzeczy wokół. Ale coraz bardziej się przekonuję, że nikt nie przyjdzie uratować Searsa, bo nikogo to nie obchodzi.
To przygnębiające.