Program UC-Berkeley Haas MBA w niepełnym wymiarze godzin został uznany za najlepszy w kraju przez U.S. News & World Report przez piąty rok z rzędu w 2017 roku.
Tylko dlatego, że studenci MBA w niepełnym wymiarze godzin w UC-Berkeley’s Haas School of Business spotykają się tylko w wieczory i weekendy, nie oznacza to, że ich stopień jest wart mniej niż ci, którzy kończą w ciągu dwóch lat, mówi Jamie Breen, asystent dziekana Haas. Absolwenci programu w niepełnym wymiarze godzin nauczyli się tych samych materiałów od tego samego wydziału i są Haas MBA przez i na wylot, mówi Breen.
Najważniejsze, dodaje, to jest tylko to, jak pracodawcy będą je widzieć.
W ten weekend (28-30 lipca), 253 najnowszych członków programu Haas Evening and Weekend MBA zbierze się na orientację w kampusie szkoły w Północnej Kalifornii, spotykając studentów drugiego i trzeciego roku EWMBA i biorąc udział w ćwiczeniach integracyjnych (czytaj: zabawnych i lekkich) podczas zapoznawania się z kampusem, który zobaczą przez znaczną część następnych trzech do pięciu lat. Chociaż większość studentów są regionalne, pochodzący z Kalifornii lub gdzie indziej na Zachodnim Wybrzeżu, wielu z nich widział niewiele UC-Berkeley kampusu przed, a „WE Launch” orientacja jest szansa dla nich, aby połączyć się z kulturą szkoły.
„Jedną z rzeczy, które mamy, że jest wyjątkowy jest fakt, że mamy to bardzo silna kultura,” mówi Rahul Sampat, Berkeley Haas dyrektor przyjęć. „Naprawdę staramy się zmierzyć to, gdy mamy studentów ubiegających się i w procesie wywiadów, jak również. Staramy się sprowadzić ludzi, którzy mają co najmniej jedną z czterech zasad definiujących szkołę” – Question the Status Quo, Confidence Without Attitude, Students Always, Beyond Yourself – „ale większość z nich jest przykładem większości z nich.”
FLOATING ABOVE, AND LEADING THE WAY
Rahul Sampat, dyrektor ds. Przyjęć Berkeley Haas
Program Berkeley Haas EWMBA został sklasyfikowany jako nr 1 przez U.S. News & World Report przez ostatnie pięć lat (2012-2017). Ranking opiera się głównie na ankietach dziekanów szkół biznesu i dyrektorów w niepełnym wymiarze godzin programów MBA, z wynikami zaokrąglonymi przez inne czynniki, w tym wyniki testów, GPA, doświadczenie zawodowe studentów i zapisy. Ten ostatni stanowi tylko 15% wyniku szkoły, ale jest ogromnie ważne jako środek programu zdrowia, ponieważ podczas gdy w niepełnym wymiarze czasu programy są nadal jak większość MBA poszukiwaczy uzyskać swoje stopnie, w niepełnym wymiarze czasu zapisy spadały przez wiele lat – nawet w elitarnych programów.
Berkeley Haas unosił się nad sagą zapisów, z nieco ponad 800 całkowitych zapisanych studentów teraz w porównaniu do nieco poniżej 800 trzy lata temu. Szkoła miała 255 nowych studentów w 2015 roku, 252 w 2016 roku, a 253 tej jesieni, Sampat mówi – stały jak ona idzie. W prawie każdym innym metryki, szkoła biznesu w sercu klejnotu systemu uniwersyteckiego Kalifornii jest handily przewyższając swoich rówieśników. Jego program w niepełnym wymiarze czasu szczyci się najwyższą średnią GMAT wynik, 694, z każdej z 301 szkół w rankingu U.S. News, z najbliższych szkół 16 punktów z powrotem (Chicago Booth i UCLA Anderson związane na 678). Przy 47,4% wskaźnika akceptacji, Berkeley Haas jest również najbardziej selektywną szkołą w pierwszej 25; trzeba przejść całą drogę w dół do nr 28 Kennesaw State University Coles School of Business (41,2%), aby znaleźć szkołę, która jest bardziej wybredny. (I we wspólnym z większością programów w niepełnym wymiarze godzin, to jest o wiele łatwiej dostać się do Haas jako student w niepełnym wymiarze godzin, niż to jest w pełnym wymiarze czasu, gdzie wskaźnik akceptacji jest bardzo niski 12%). W tej ważnej ankiecie dziekanów i dyrektorów – stanowiącej 50% wyniku każdej szkoły – Berkeley Haas uzyskał ocenę 4,5 z 5, drugą tylko do Chicago Booth’s 4,7.
Nie ma żadnego sekretu, Sampat mówi Poets&Quants. To po prostu, że Berkeley Haas nigdy nie spoczywa na laurach. „Stale wprowadzamy innowacje, zarówno w przyjęciach, jak i w elementach programu”, mówi.
Adds Breen: „Siedzimy w szkole, która jest wysoko w rankingu i to pomaga nam pozostać wysoko w rankingu. Zaczynamy z pozycji siły.”
A LOT OF MONEY AND A LOT OF FREEDOM, TOO
Jeden bardzo nietypowy aspekt programu EWMBA w Berkeley Haas: Ma tylko jeden wpis na rok, a nie toczenia przyjęć. Ale w inny sposób, program jest podobny do swoich rówieśników. Na jedną rzecz, to jest w przeważającej mierze mężczyźni: 72% z 2016 zapisanych byli mężczyźni (w porównaniu do 63% w NYU Stern i 71% w UCLA Anderson, każdy związany z nr 3 w rankingu U.S. News, lub 73% w nr 5 Northwestern Kellogg). Koszt to $3,169 za kredyt, który przy 42 kredytów wynosi $133,098 – nie tak zniechęcające w porównaniu do $6,441 za kredyt w Kellogg, a nie tak wygórowane zestaw przeciwko podobnym szacunkowej trzyletniej sumie $119,556 w Anderson. Podobnie, szacowany pokój i wyżywienie na Haas jest 25.656 dolarów, duży kawałek zmiany, ale mniej niż zarówno Stern (32.918 dolarów) i UCLA (29.819 dolarów). Wszystko to prowadzi do liczb zadłużenia Haas, które układają się dobrze w stosunku do swoich szkół rówieśniczych: 39% ma dług, ze średnią $83,288 – mniej niż UCLA (53%, średnia $96,202) i mniej więcej tyle samo co Stern (44%, $85,067).
Mówimy o dużych pieniądzach, a jednak w ankiecie przeprowadzonej w zeszłym roku wśród 220 studentów studiów niestacjonarnych Berkeley Haas, 74% zmieniło pracę od rozpoczęcia programu, podczas gdy 47% zgłosiło przejście do nowej branży lub obszaru funkcjonalnego. Duch wolności w Berkeley jest silny. Istnieje również pokusa, dla tych, którzy rozważają zmianę tego całkowicie i rozpoczęcie własnej działalności gospodarczej, w tym Berkeley-Haas Entrepreneurship Program, który pomaga studentom zainteresowanym badaniem przedsiębiorczości uzyskać jak najwięcej z ich czasu na kampusie Berkeley i w Dolinie Krzemowej; Global Social Venture Competition, dla aspirujących przedsiębiorców, którzy mogą zaoferować rozwiązania problemów społecznych i środowiskowych, demonstrując jednocześnie zdrowy model biznesowy; oraz UC-Berkeley Startup Accelerator at Skydeck, program prowadzony wspólnie z UC-Berkeley College of Engineering’s Center for Entrepreneurship and Technology oraz Vice Kanclerzem ds. Badań Naukowych, mający na celu przyspieszenie uruchamiania firm typu startup ze skalowalnymi modelami biznesowymi.
Co więcej, format programu – zaprojektowany tak, że większość studentów kończy się biorąc te same klasy w sekcji końcowej – wzmacnia więź między studentami. „Model kohorty naprawdę odróżnia nas od wielu innych programów w niepełnym wymiarze godzin”, mówi Sampat. „Mamy tylko jedno wejście na rok, co pozwala nam stworzyć rodzaj społeczności i przynależności, która nie istnieje w innych programach w niepełnym wymiarze godzin.”
.