A análise de RH é usada em muitas empresas em todo o mundo. O uso e integração da análise de RH em uma estrutura de negócios oferece benefícios significativos, com mais e mais negócios vendo um melhor retorno sobre seus investimentos. Então, como a análise de RH pode ajudar a melhorar os seus resultados? Este artigo lhe dará cinco exemplos.
Como seus resultados podem ser melhorados pela análise de RH
Improve as decisões de contratação em toda a empresa
Muitos empregadores acham o processo de recrutamento um desafio. A análise de RH tem o potencial de ajudar a melhorar suas decisões de contratação, utilizando dados coletados de sessões anteriores de contratação de empregados.
Consulte o exemplo a seguir. Digamos que ao entrevistar 15 candidatos para um cargo anterior na sua empresa, você descobre que sete têm características semelhantes que não são compatíveis com os princípios de negócios ou cultura de trabalho da sua empresa. Utilizando esta informação, você pode ajustar o perfil da sua empresa para eliminar automaticamente os candidatos que possuem essas características de futuras vagas, melhorando assim a eficiência do processo de recrutamento.
Isso ajuda a acelerar o processo, eliminando o tempo gasto na avaliação de candidaturas inadequadas e permitindo mais tempo para se concentrar no recrutamento de candidatos mais adequados à cultura, etos e ambiente da empresa.
Dados de treinamento de funcionários de monitoramento
Na maioria das empresas, o desenvolvimento profissional contínuo é essencial para atrair e reter funcionários de qualidade. Se há pouca oferta no caminho do desenvolvimento profissional, pode resultar em desgaste dos funcionários, falta de direção e mau moral dos funcionários. Integrar a análise de RH pode ajudar a melhorar a retenção dos funcionários e a produtividade do local de trabalho.
Adicionalmente, implementar um programa de desenvolvimento profissional dos funcionários demonstra que você está genuinamente interessado em ajudar os funcionários a atingir seu potencial máximo e os encoraja a desenvolver novas habilidades e qualificações no seu campo de especialização escolhido. Essencialmente, é um sinal de uma empresa inovadora e com visão de futuro que valoriza seus funcionários e a contribuição que eles fazem para o negócio.
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Case Studies
De poupar dinheiro ao prever quem vai parar para enfrentar as ausências dos funcionários, estas organizações estão alavancando todo o potencial da People Analytics.
Análise de RH pode ajudar a identificar os cursos de desenvolvimento profissional mais apropriados para indivíduos e a medir o seu progresso. A análise de RH proporciona uma diminuição da eficácia do treinamento e do custo por participante durante o curso de treinamento.
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Ao compreender a porcentagem de funcionários que estão usando soluções de treinamento e os custos envolvidos, você pode então descobrir se é rentável para o seu negócio.
Identifica a Taxa de Retenção de Funcionários
Alta rotatividade de funcionários pode ser um sinal de alerta que deve ser abordado. Embora as razões por trás da alta rotatividade de funcionários possam ser amplas e variadas, é essencial realizar uma análise franca da cultura, estrutura, remuneração e modelo de negócios da empresa para obter uma visão das razões por trás do desgaste dos funcionários e para implementar estratégias para deter o declínio. A análise de RH pode ajudar neste processo, fornecendo informações sobre as razões pelas quais os funcionários são leais, ou por que eles escolhem sair.
As razões para isso podem ser devido a um grande número de coisas que podem incluir falta de habilidades, subdesempenho, problemas de remuneração, ou outras circunstâncias.
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Por meio do uso de entrevistas de saída e permanência, avaliações de equipe e pesquisas de satisfação, você pode descobrir problemas potenciais dentro da sua empresa que podem afetar o moral e o senso de pertencimento de seus funcionários.
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Trabalhando proativamente estas questões, ao invés de fingir que elas não existem, pode ajudar a melhorar o seu resultado geral, pois você evitará custos desnecessários associados à recontratação e requalificação de novos funcionários.
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Potencial de desbloqueio
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Apenas como a alta rotatividade de funcionários deve ser melhorada e a contratação de funcionários com mau desempenho deve ser evitada, a identificação, contratação e promoção dos membros certos da equipe são os principais focos dos recursos humanos. A análise de RH ajuda a identificar aqueles traços que são preditores de sucesso dentro de uma organização ou equipe, para que possamos focar nossa busca por talentos e evitar cometer erros que podem ser caros e demorados para corrigir.
Bastante frequentemente a combinação certa de personalidades e conjuntos de habilidades pode ser a receita perfeita para ampliar a eficiência ou saída de um grupo. Ao invés de trabalhar por tentativa e erro, a análise pode refinar o processo para que equipes eficientes possam ser montadas e liberadas mais rapidamente. Este processo é mais do que evitar erros – trata-se de capacitar os indivíduos a empregar suas habilidades o melhor possível, para o benefício de sua empresa e de seus clientes.
Drive by Data
A fim de começar a identificar aqueles traços que jogam bem uns com os outros, bem como aqueles que causam problemas ou não se encaixam na sua cultura corporativa, precisamos primeiro reunir dados – e muitos deles. No mundo dos sistemas complexos, grandes organizações com dinâmica de equipe e situações de negócios fluidas, os dados são seus amigos.
Há uma razão para que algumas das maiores organizações do mundo invistam enormes somas na aquisição ou coleta de dados – dados sobre seus funcionários, seus concorrentes e seus clientes. Essas organizações reconhecem o valor dos dados na previsão do comportamento – bom e ruim – entre seus stakeholders e o público. Para dar a si mesmas a melhor chance de luta, elas se armam com o máximo possível de dados e os reduzem a uma sabedoria preciosa que guia a missão de sua organização e molda seu futuro.
Conclusão
Análise de RH em um negócio pode ser benéfica para os resultados de uma empresa por muitas razões. Ao obter os valiosos dados que podem ser obtidos a partir da análise de RH, você tem o potencial de realmente melhorar os gastos, a produtividade e as operações de sua empresa para melhor. Como sua empresa se beneficiaria da análise de RH?
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