Empresários bem sucedidos, ou profissionais de qualquer área, não são feitos da noite para o dia. São necessários anos de esforço, de tentativa e erro, para acumular toda a experiência e conhecimento que os levou onde estão hoje.
Em algum momento, eles estavam no mesmo lugar que qualquer um que estava apenas começando: inseguros como navegar pelos obstáculos antes deles, olhando para alguém que estava em algum lugar que eles queriam estar.
Essas pessoas que “estiveram lá e fizeram isso” oferecem um dos recursos mais subestimados de que os empreendedores podem se beneficiar: o mentorismo.
Um bom mentor pode ajudá-lo a evitar erros comuns logo no início, resolver problemas problemáticos e oferecer conexões e conselhos valiosos, enquanto o ajuda a realizar todo o seu potencial como pessoa.
O que é um mentor, exatamente?
Um mentor é alguém que tem uma experiência inestimável que você ainda não tem, que cometeu todos os erros necessários no caminho para o sucesso, aprendeu com eles e está disposto a passar essas lições para você.
Um mentor não tem apenas um bom domínio dos conhecimentos específicos que você precisa para ter sucesso, como criar melhores anúncios no Facebook ou como trazer um produto para o mercado. Eles também possuem uma intuição que tem sido aperfeiçoada ao longo de muitos anos fazendo o que você espera fazer, que pode ajudá-lo a confirmar, abandonar ou moldar alguns dos seus próprios instintos comerciais.
Um mentor ajuda você a encontrar o seu melhor eu mais rápido do que o tempo sozinho permitiria.
O mentor ocorre naturalmente em quase todas as áreas. Mas no mundo dos negócios, especialmente, seria difícil encontrar uma história de sucesso que não envolvesse um mentor ou três pelo caminho:
- Warren Buffett credita Benjamin Graham com a ajuda de moldá-lo em um investidor experiente.
- Richard Branson diz que seu tio o ensinou a aproveitar sua excentricidade em empreendimentos.
- Oprah Winfrey reconhece a influência que a poetisa Maya Angelou teve sobre ela, não apenas através de sua escrita, mas como amiga e mentora.
De fato, de acordo com uma pesquisa com mais de 180 empresários realizada pela UPS, 70% dos empresários que foram mentorados tinham negócios que sobreviveram por 5 ou mais anos. Isso é o dobro da taxa de negócios que não tiveram a vantagem de um mentor.
Mas talvez o mais importante a notar é que um mentor não é um consultor. Um verdadeiro mentor não lhe cobrará uma taxa pelos seus conselhos. Nem farão o trabalho por você. Um mentor, em uma situação ideal, torna-se um amigo valioso. Eles o vêem como um bom investimento do seu tempo porque vêem valor em você como pessoa, e vice-versa.
Isso porque o mentor é parte de um ciclo de bom carma que envolve retribuir àqueles que percorreriam um caminho semelhante porque alguém fez o mesmo por você.
Uma pessoa que tenha alcançado algum sucesso na vida provavelmente refletirá em sua jornada e desejará saber naquela época o que sabe agora. E enquanto viajar no tempo está fora de questão, transmitir essas experiências e lições na próxima geração é uma boa alternativa.
A maneira certa (e errada) de perseguir o mentorismo
Os mentores são formados em todos os tipos de caminhos – não há um método único a seguir.
No entanto, um mentor deve idealmente ser alguém cujo trabalho ou carreira você realmente admira. Um mentor é um relacionamento afinal de contas e precisa ser construído sobre respeito mútuo.
Um bom mentor:
- Tem um histórico visível e verificável de sucesso na área em que você quer crescer.
- É aberto, amigável e aprecia a curiosidade.
- É apaixonado pelo seu campo e ofício (isto muitas vezes se traduz em um desejo de ensinar).
- É um ótimo equilíbrio trabalho/vida e pode dispensar alguns momentos para conversar com você regularmente.
- É atencioso e atencioso, e não inventa respostas seguras a perguntas apenas para parecer conhecedor.
- Foi mentorado no passado e compreende o valor da mentoria para alguém que está apenas começando.
Muitas mentorizações acontecem organicamente, começando como amigos ou colegas ou como professor e aluno. s vezes o mentor vê potencial e promessa em um protégé e acredita que vale a pena cultivá-lo oferecendo conselhos ou uma caixa de ressonância para suas idéias. s vezes, o protégé tem que buscar ativamente a experiência e o conselho do mentor.
Mas também é possível, através do trabalho em rede e da proximidade fria, forjar esses relacionamentos do zero.
Usar a proximidade fria para encontrar um mentor
Eu escrevi muitas vezes sobre o valor da comunicação fria por e-mail como uma forma de fazer rede, criar parcerias e desenvolver o seu negócio. Mas também é uma boa maneira de procurar conselhos de estranhos experientes.
Aqui está um modelo que você pode adaptar que é baseado em e-mails frios que trabalharam para mim (procurando por conselhos de carreira) e para mim (pessoas me pedindo conselhos de carreira).
Hi !
Esbarrei no seu perfil enquanto eu estava fazendo alguma pesquisa sobre . Eu realmente gostei de .
Eu estou procurando e gostaria de aprender mais sobre como você .
Se você tiver algum tempo esta semana – mesmo que seja por 15 minutos por um café, Skype ou telefonema – eu adoraria escolher seu cérebro.
Dê uma ótima semana!
De facto, vai querer ter algum tempo para enfrentar um potencial mentor – seja pessoalmente ou através do Skype – para que possa estabelecer uma melhor ligação com eles e mostrar-lhes que está a falar a sério sobre o sucesso.
Cuidado que estas pessoas, devido ao seu próprio sucesso, provavelmente têm uma caixa de entrada cheia de pessoas a pedir-lhes coisas. Por isso tente ser o mais acomodado possível.
Aqui estão algumas dicas para entrar na sua conversa inicial com um mentor potencial:
- Prepare uma lista de perguntas específicas tanto sobre a história deles como sobre o seu negócio.
- Comece contando-lhes sobre si mesmo para que eles tenham contexto em torno das suas perseguições e dos seus problemas.
- Esteja consciente do tempo deles e expresse sua gratidão para com eles (se você estiver encontrando-os offline, ofereça-se para pagar pelo café, bebidas ou comida).
- Ponha o fim da conversa, pergunte a eles se não haveria problema se vocês dois mantivessem contato ou se você poderia atirar neles perguntas se você já tiver alguma.
Mas acima de tudo, tenha uma noção de quanto você pode ser você mesmo em torno de seu mentor potencial. Uma boa e duradoura mentoração é construída sobre uma base sólida de amizade, abertura e interesse mútuo em um campo particular.
Manter seu relacionamento com um mentor
Uma das concepções errôneas comuns sobre mentoração é que a estrutura de um relacionamento de mentor e mentee é como a de mestre e estudante (pense Yoda e Luke Skywalker ou Batman e Robin).
Mas isso coloca a responsabilidade nos ombros do professor.
Em vez disso, procure oportunidades de mentorship onde amizade, honestidade e respeito mútuo podem coexistir com uma grande lacuna na experiência entre você e seu mentor.
De acordo com Lois Zachary, autora de The Mentee’s Guide:
“Nós viemos de muito longe do mentor como o sábio no palco. Em vez disso, o mentor é o guia do lado que faz perguntas que levam as pessoas a lugares mais profundos de discernimento. É uma dança, é uma parceria, e um mentor não deveria estar dando as respostas, eles deveriam estar levantando as questões e deveriam estar ajudando os protégés a buscar respostas para suas próprias perguntas”
Não espere que seu mentor faça nada por você ou mesmo lhe mostre como fazer algo (há o Google para isso). Em vez disso, confie no seu mentor para verificar o seu próprio instinto, validar o seu trabalho e aprender a pensar sobre os seus problemas.
Quando você está aprendendo, você não deve ter boa aparência. Seja vulnerável e curioso. Mentoria é tudo sobre fazer perguntas.
Sempre, a coisa mais estúpida sobre as chamadas ‘perguntas estúpidas’ é não fazê-las.
Pode ser difícil avaliar o quanto você vai se comprometer com um mentor em potencial. Alguns vão oferecer-lhe uma relação mais estruturada onde você se encontra regularmente para fazer o check-in de como ambos estão indo.
Outros lhe oferecerão conselhos ocasionais quando você os pedir ou o ajudarão no Google Hangout quando você ficar preso. Seja qual for o caso, a relação deve ser fundada na amizade e numa paixão comum. Não peça muito do seu mentor, mas se quiser um pouco mais de estrutura peça de uma forma atenciosa que respeite o seu tempo: “Eu ganho muito valor com estas conversas, o que achas de fazer disto uma coisa normal – talvez uma vez por mês?”
A oportunidade de te ver crescer e desenvolver e realizar as tuas ambições é a principal razão pela qual um mentor te dará o seu tempo. Mas você também deve tentar oferecer-lhes algo em troca – quer seja para contribuir com uma de suas habilidades para o projeto deles ou apenas para espalhar a palavra sobre o seu último empreendimento. Mesmo um cartão de “obrigado” ou e-mail é um bom sinal de apreço.
6 lugares para procurar um bom mentor
Existem muitas maneiras diferentes de encontrar um bom mentor. Se tiver sorte, encontrará um ou dois ao longo do curso natural da sua vida. Mas se não, você pode encontrar um com experiência que você pode explorar das seguintes maneiras.
Encontrar um encontro de mentores no Ten Thousand Coffees
Ten Thousand Coffees, por falta de uma melhor analogia, é como um site de encontros para mentores locais e redes de contactos.
Aprimore o ciclo natural do mentorismo, deixando-o listar o seu perfil e navegar numa base de dados de profissionais que estão abertos ao networking ou ao mentoring da próxima geração.
Pode chegar aos mentores que lhe interessam e, como o nome sugere, pedir-lhes que se sentem para tomar um café e falar sobre carreiras.
Está organizado em “hubs” para que você possa encontrar pessoas não apenas por conjunto de habilidades ou indústria, mas por universidades, faculdades e redes de empresas.
Conheça empresários experientes no Meetups
O trabalho em rede é mais fácil pessoalmente para muitas pessoas. E a internet tem feito um grande trabalho de coordenação de pessoas apaixonadas com interesses compartilhados em “meetups” offline.
Você pode encontrar esses eventos em sites como Meetup ou Eventbrite, e se inscrever para os que são relevantes para você. Não deixe de conferir essas dicas de networking antes de participar.
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Salar em uma chamada Clarity
Embora Clarity não seja exatamente uma plataforma de mentoring (você tem que pagar para falar com esses mentores), ela oferece chamadas de consultoria sob demanda com profissionais e empresários experientes.
Divide-se em áreas específicas de negócios (desenvolvimento de negócios ou pitching para investidores) para chamadas telefônicas focadas que custam de $1 a $10 por minuto.
Existe também um lugar onde você pode postar suas perguntas e obter respostas de empreendedores experientes, semelhante ao Quora.
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Ask em fóruns e comunidades on-line
Existem também muitas comunidades on-line para empreendedores experientes e novos para falar sobre seus negócios. Estes fóruns são um bom lugar para procurar mentores diretamente, desde que seu post comunique sua promessa como empreendedor e você se coloque nos lugares certos.
Reddit é o lar de todos os tipos de subreddits onde você pode perguntar por aí, incluindo r/entrepreneur ou r/smallbusiness. Faça uma busca por “mentor” nestes subreddits para obter exemplos de como outros perguntaram sobre oportunidades de mentorship no passado.
Se você é dono de uma loja Shopify, também há muitos Grupos no Facebook que você pode participar para pedir feedback ou mentor casual, incluindo:
- The Official Shopify Community
- Shopify Strategy
- Shopify Entrepreneurs
Esteja atento a qualquer oferta que você encontrar através desses canais. Às vezes eles são consultores que só querem oferecer-lhe serviços pagos. Outras vezes, eles podem não ser tão experientes quanto a imagem que eles gostam de projetar.
Mas eu tenho visto relacionamentos frutíferos saírem de fazer perguntas ou para feedback nesses lugares.
Conectar-se com potenciais mentores no LinkedIn
LinkedIn deve ser um caminho bastante óbvio para se conectar com potenciais mentores.
Mas você sabia que 89% dos líderes seniores no LinkedIn estão interessados em dar conselhos?
Não apenas os perfis do LinkedIn permitem que você procure por habilidades específicas ou experiência que você gostaria de ter em um mentor, mas você também pode alcançá-los diretamente com um pedido de conexão, mesmo que você não tenha o e-mail deles.
Formar um Mastermind Group
O empreendedorismo pode ser uma aventura solitária de aprendizagem ao longo da vida, mas com um mastermind group não precisa ser.
Um mastermind group é uma forma de mentoria de pares. É um grupo de apoio contínuo de pessoas que pensam da mesma forma, trabalhando em seus próprios projetos enquanto se ajudam uns aos outros, compartilhando experiências e talentos, e mantendo uns aos outros no caminho certo com reuniões regulares.
Para aprender mais sobre como formar seu próprio grupo de mestres, não deixe de conferir nosso artigo sobre o tópico.
Mentoria: Um ciclo de aprendizagem e retribuição
Não há cantos de corte quando se trata de crescimento. Você precisa se lançar em seus problemas e descobrir as coisas à medida que você vai. Mas você pode acelerar seu crescimento ao encontrar um amigo em um mentor, ganhando acesso à experiência gratuita que eles já pagaram por si mesmos com tempo e esforço.
Um mentor também não precisa ser uma única pessoa. Desde que você esteja curioso e se coloque lá fora, você pode aprender com todo tipo de pessoas com experiências diferentes que você ainda não tem.
Aqueles que se beneficiam do mentor também tendem a ser compelidos a retribuir. Eu descobri que isto é especialmente verdade dentro da comunidade Shopify. Talvez você também o faça. E assim o ciclo continua com os empreendedores de hoje ajudando os de amanhã a ver sua própria versão de sucesso.