Como Ter Sucesso Quando Você É Um Criativo Cerebro Direito

São os melhores empreendedores cérebro direito ou cérebro esquerdo, e quais são você?

Lideres esquerdinos são os pensadores práticos, lógicos, metódicos, analíticos que resolvem problemas e que prestam atenção aos detalhes. Estes tipos de listagem, de números crocantes têm sido tradicionalmente o padrão de ouro para iniciar e gerir negócios por razões óbvias.

No entanto, os cérebros direitos, mesmo com todas as suas reuniões perdidas, erros de digitação e aleatoriedade têm vindo a ganhar valor durante algum tempo no panorama empresarial moderno, graças à sua tão necessária capacidade de visualização, criatividade e comunicação.

Como um orgulhoso esquerdino, admito que nem sempre tem sido fácil ter um parceiro de negócios de cérebro direito (especialmente quando você também é casado com ele!). Steve e eu temos cabeças de rabo muitas vezes ao longo dos anos, cujo auge agora chamamos brincalhona como as guerras de relva. Mas os confrontos não foram porque discordávamos sobre como gerir o negócio ou o que queríamos dele (bem pelo contrário, na verdade), foi porque pensamos de forma diferente.

Para além da diversão de fazer testes de personalidade para descobrir se você é um introvertido/extrovertido, pensador orientado para as grandes imagens/depósitos, cérebro direito ou cérebro esquerdo, existe uma aplicação muito real e útil para identificar o seu estilo de pensamento quando você é um empresário. De facto, se está a lutar para levar o seu negócio para o próximo nível, tomar consciência de como pensa e opera naturalmente é uma forma real e táctica de encontrar a solução para os desafios actuais no seu negócio.

Marrying The Head And The Heart

Estar consciente da sua orientação cerebral e de como aborda o seu trabalho é inestimável para atingir os seus objectivos de negócio. Se você tem tido dificuldades, é provavelmente porque você é metade do que você precisa ser.

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Talvez você seja um especialista em matemática e dados, mas você está colocando as pessoas para dormir quando fala sobre sua oferta. Você pode saber tudo sobre sua indústria, mas falta-lhe a imaginação para torná-la interessante para os outros, o que significa que você está perdendo negócios para os concorrentes menores, mas mais brilhantes.

Or talvez você seja um visionário criativo, mas você não consegue descobrir como cobrar o que você vale. Neste caso, posso assegurar-lhe que a sua luta não é porque não é bom naquilo que faz. Mesmo que você seja excelente no seu ofício, você não tem a abordagem do cérebro esquerdo necessária para estruturar toda essa criatividade e perícia em um processo linear e oferecer isso é igual a lucro.

Sorte que há esperança de ler o both-read on!

Identificar de que lado você está e depois procurar a sua “outra metade” é uma maneira incrível de avaliar o que sobre o seu negócio é especial e mais importante o que lhe falta e poderia melhorar.

Então primeiro vamos descobrir de que lado do cérebro você mais usa, se você é um “Steve” ou um “Pia”.

Eu sou muito orientado para o lado esquerdo do cérebro. Quero ultrapassar toda a discussão e brainstorming o mais rápido possível e começar (afinal, sou “o empresário impaciente”). Eu gosto de bater no chão correndo. Disparar primeiro e fazer perguntas depois. Sinto-me bem, confiante e seguro quando há informações verificáveis de fontes em que confio e dou os próximos passos para que eu possa ver um caminho realista para o sucesso. Dá-me uma folha de cálculo do Excel para me dar um número de negócios e eu estou no céu.

Steve, por outro lado, tem o cérebro direito e fica enjoado quando eu digo “folha de cálculo do Excel”. Ele está constantemente a olhar para o grande quadro (tipo, do espaço exterior grande) e a brincar com todas as ideias e a olhar para todas as opções e possibilidades. Ele gosta de explorar, de explorar tangentes, e de entreter ideias abstractas, aparentemente impossíveis de ver aonde essa exploração pode levar. Ele tem pilhas de cadernos cheios de rabiscos e notas que só uma ‘Mente Bonita’ poderia fazer qualquer sentido.

E se algo disso soa ofensivo, não se preocupe, Steve está tão feliz por ter o cérebro direito, quanto eu por não ter que residir permanentemente no seu universo de caos. Mas todo criativo precisa de alguém como eu, e vice versa. Enquanto isso muitas vezes leva a um cabo de guerra, é essa constante conversa de empurrar e puxar que faz com que nós dois estejamos sempre explorando novas oportunidades, E realmente fazendo algo a respeito.

Então você é mais como eu, ou mais como Steve? Um cérebro esquerdo ou um cérebro direito?

Your Other Half

Após identificar como funciona o seu cérebro, procure o ying para o seu yang para fechar a lacuna na forma de conhecimento, habilidades, práticas ou pessoas que contribuem com o que lhe falta no seu negócio, porque é esse equilíbrio entre cérebro direito e cérebro esquerdo que mais frequentemente é igual ao sucesso.

Se houvesse dois Steves em uma sala, não haveria gerenciamento de tempo ou reining em revisões, o rastejo de escopo seria um inconveniente aceito, e todos os processos (se você pudesse chamá-los assim) seria um pandemônio. Se houvesse dois Pias, nossa agência seria definitivamente uma máquina eficiente e bem lubrificada, mas é improvável que tivéssemos ficado com o nome “Worstofall Design” nesses primeiros anos (e provavelmente trabalharíamos até a morte!). Nenhum desses cenários resultaria no tipo de sucesso que todos nós queremos, e essa é a beleza de convidar nessas formas opostas de pensar que não são naturais ou intuitivas.

Se você é realmente uma pessoa de cérebro esquerdo, como muitos contadores ou advogados são, você vai querer trazer alguma dessa grande visão para equilibrar você, evitar que você seja muito orientado aos detalhes ou excessivamente analítico em suas mensagens, e possivelmente (desculpe!) aborrecido. E se você é um pensador criativo e um visionário com idéias enormes, que também pode estar espalhado e paralisado por possibilidades, você provavelmente se beneficiaria de algum pensamento de esquerda ou assistência para reinar as coisas com um sistema estruturado.

Na procura da sua outra metade, preste atenção ao estilo, abordagem e objetivos de outras pessoas. Por exemplo, recebo muitos oradores e treinadores vindo até mim – pessoas que estão realmente entusiasmadas com o que estão fazendo e realmente motivadas para fazê-lo – mas que têm muita dificuldade em se concentrar. O meu estilo linear e foco é uma combinação perfeita para eles. Eu sou capaz de aproveitar toda essa energia, como uma lupa focando a luz em um único feixe.

Para nós ajuda a identificar quando estamos numa conversa guiada pelo cérebro direito, e quando é guiada pelo cérebro esquerdo, ou então podemos entrar num pequeno puxão de guerra. Steve refere-se às nossas conversões do cérebro direito como “Disney-mode” depois de Walt Disney, que costumava organizar reuniões onde todos eram instruídos a primeiro suspender a realidade e apenas se concentrar em explorar grandes ideias, por mais impossíveis que pareçam. Isto ajuda o meu cérebro esquerdo a largar compulsivamente a tentativa de encontrar soluções até passarmos para o “modo de planejamento”, quando eu me encarrego de pegar nossas idéias favoritas e colocá-las em ação, finalmente!

Antes de reconhecermos e articularmos estas duas partes muito diferentes, mas igualmente importantes, de todas as nossas discussões de negócios, você pode imaginar como as conversas costumavam ser: Eu constantemente a tentar perceber algum tipo de plano, sentindo-me frustrado por cada nova ideia que o Steve continuava a atirar para a mistura!

You Complete Me…

Então, se estás a trabalhar sozinho, primeiro identifica o teu estilo. Que parte da conversa sobre o seu negócio o excita e motiva? Em que momento você sente que quer se enrolar em uma bola e se esconder?

Então, procure ativamente recursos, assistência e pessoas que completem a sua outra metade. Faça aulas ou treinamentos sobre o que você odeia e/ou é ruim. Conheça ou faça parceria com aqueles que amam a parte da conversa que você não suporta. Completar o seu outro lado pode vir na forma de um parceiro de negócios, contratando uma empresa, freelancer, consultor, ou mesmo um curso (onde podemos ser a sua outra metade!).

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Ajude ambos os lados a alcançar drasticamente o tipo de sucesso que você imagina. Muito lado direito e você vai flutuar e se perder nas nuvens. Demasiado cérebro esquerdo e os seus pés nunca sairão do chão com uma execução sem fim e sem magia. Estar ciente do que você traz à mesa e encontrar maneiras de acrescentar o que lhe falta, é como obter o melhor dos dois mundos em seu negócio.

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