Os 2 Segredos para se Tornar Legal

Source: Dirk Koebernik/

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Ser considerado frio é algo que você pode desejar, mas será que esta é uma qualidade sobre a qual você realmente tem controle? Novas pesquisas sugerem que há uma forte componente de personalidade para ser, assim como ser considerado, cool. Os psicólogos da Universidade de Sydney (Austrália) Ilan Dar-Nimrod e colegas (2018) colocam à prova os critérios de frieza em seu estudo dos traços que contribuem para essa qualidade aparentemente desejável.

Antes de chegarmos mais longe, no entanto, você pode querer refletir sobre o que você acha que contribui para a qualidade de ser cool. Quem são as pessoas realmente legais em sua própria vida? Será a amiga que parece ter sempre controle sobre suas emoções, independentemente de quão terrível possa ser uma situação? Será a colega de trabalho que reúne uma multidão ávida de ouvintes na sala de intervalo do café? Talvez seja um sogro, cujo cada post nas redes sociais é comentado por dezenas, se não centenas, de seguidores. Talvez até seja uma celebridade cuja pretensão à fama seja uma peculiaridade distinta e invejável. Por mais que você queira ser como eles, você teme que não esteja dentro de você ser aquele indivíduo admirável com toda aquela aparente popularidade, e talvez até mesmo uma sensação presunçosa de auto-satisfação. No entanto, a frieza não é uma qualidade absoluta. Como Dar-Nimrod et al. observam, o que é legal agora pode não ter sido legal mesmo há alguns anos atrás. Por exemplo, é legal se destacar nas mídias sociais, mas também é legal ser um membro da cultura nerd. Isto complica ainda mais a situação, porque você não pode colocar um dedo definitivo no quociente de coolness, pois ele se aplica àqueles próximos e distantes dos seus círculos sociais.

Os autores australianos distinguem as duas abordagens empíricas ao coolness como focando tanto nas qualidades avaliativas que levam as pessoas a serem percebidas como cool pelos outros, quanto nas qualidades no interior que você projeta para fazer com que os outros o vejam como cool. As qualidades avaliativas, aquelas vistas pelos outros como legais, podem ser divididas em originalidade, atratividade, e o apelo que uma pessoa tem para uma certa subcultura. Os traços de personalidade que você possui e que correspondem a ser percebidos dessa maneira são divididos em duas categorias:

• A primeira é “frieza de cachet”, ou os traços socialmente desejáveis de ser amigável, agradável e competente.
• Diretamente oposto a esses traços são aqueles que se encaixam na categoria de “frieza contrária”, ou a tendência de ser desapegado, rebelde e um pouco áspero ao redor das bordas.

Dar-Nimrod e seus colegas pesquisadores focaram seu trabalho nessas duas dimensões de traços de personalidade através de um estudo de questionário baseado no Modelo de Cinco Fatores.

A amostra de graduação (uma população perfeita para estudar a frieza) completou uma medida desenvolvida quando Dar-Nimrod estava na Universidade de Rochester (Dar-Nimrod et al., 2012). Consistindo em um conjunto de 14 termos de característica auto-avaliada, a escala foi dividida em duas dimensões correspondentes às categorias cachet e contrarian coolness. Incluídos na classificação cachet estavam termos como carinhoso, ambicioso, caloroso, amigável, carismático, atraente, confiante e na moda. Os itens de frieza contrária incluíam ser rebeldes, sarcásticos, agressivos, desprendidos, aventureiros (à procura de emoção), não convencionais e egoístas.

Dar-Nimrod e seus coautores acreditavam que a frieza do cachet “se correlacionaria positivamente com toda medida explícita que é interpretada como positiva em nossa sociedade” (p. 2), uma previsão bastante forte, e que também se correlacionaria com a alta auto-estima. Além disso, os tipos de cachet-cool também deveriam ser elevados no desejo de serem vistos positivamente por outros, ou desejáveis socialmente. Por outro lado, aqueles que têm um alto grau de frieza contrária, os pesquisadores propuseram, deveriam estar abertos a novas experiências, altos em auto-estima, e relativamente insensíveis ao fracasso ou a julgamentos externos. Também deveriam, segundo a teoria, ser altos em estabilidade emocional, talvez refletindo novamente essa impermeabilidade às opiniões dos outros.

Além de completar as medidas de frieza percebida e os traços de personalidade dos Cinco Fatores, os participantes se classificaram em sua “orientação primária de ação”, ou seja, sua capacidade de se aplicar aos objetivos. Pessoas com uma forte orientação para a ação, de acordo com os autores, são capazes de “ordenar seus recursos cognitivos a serviço de um objetivo”. Em contraste, os indivíduos orientados para o estado são mais facilmente distraídos. As pessoas orientadas para a ação também são menos dissuadidas pelo feedback negativo e perseguem seus objetivos sem parar. Um questionário que mede a auto-estima pede aos participantes que avaliem a si próprios usando um conjunto bastante padrão de autodescritores. Para chegar à forma “implícita” de auto-estima, ou à forma de auto-estima a que as pessoas podem não atribuir-se externamente, os pesquisadores australianos usaram a medida bastante incomum (mas lógica) de tamanho de assinatura. De acordo com a natureza confidencial da participação dos estudantes, a assinatura foi medida a partir do formulário de consentimento, que depois foi armazenado separadamente dos outros dados. Quanto maior for a assinatura, maior será a auto-estima implícita. (A propósito, qual o tamanho da sua assinatura?)

Os resultados da análise do questionário de resfriamento replicaram o estudo anterior no próprio questionário de resfriamento, mostrando a separação entre os dois fatores distintos previstos pelos autores. A partir daí, Dar-Nimrod et al. demonstraram como as duas variedades de frieza se relacionam a esses traços de personalidade. As pessoas com alto grau de frieza, como os autores previram, também foram muito mais extraviadas do que todas as outras, abertas a novas experiências e, em seguida, elevadas em relação aos outros atributos desejáveis dos traços dos Cinco Fatores: consciência, estabilidade emocional e agradabilidade. Sua auto-estima explícita era alta, assim como sua orientação para a ação.

Não vamos descartar, no entanto, os benefícios da frieza contrária. Os indivíduos que receberam altas pontuações nesta qualidade também foram mais extravertidos (embora não tanto quanto o cachet cool), e também tiveram altas pontuações na estabilidade emocional e abertura à experiência. Como você pode imaginar, eles não eram altos em consciência ou agradabilidade, mas também não eram invulgarmente baixos. Sua orientação para a ação era da variedade do estado, envolvendo maior sensibilidade ao fracasso, ao invés da capacidade de se aplicar a objetivos. Sua auto-estima era alta, embora não tão alta quanto o cachet-cool, mas suas assinaturas eram maiores, indicando um senso internamente alto de auto-estima, na visão dos autores.

Em resumo de suas descobertas, os autores sustentam que o estudo da frieza é mais importante do que nunca, dado o papel das mídias sociais na vida contemporânea, que influencia “as visões de mundo, identidades e atitudes das pessoas”. Se de fato o coolness pode ajudar a reforçar sua identidade, isso significa que você pode querer trabalhar alguns desses traços de personalidade que estão associados ao pólo favorável de ser amigável, aberto, auto-confiante e orientado a objetivos. Se a frieza contrária apela à sua natureza rebelde, isso também pode promover uma auto-estima positiva, desde que esse desejo de viver mais à margem não resvale para a verdadeira instabilidade de personalidade e dúvidas sobre si mesmo. Olhe para as pessoas que você admira por sua frieza, e isso pode lhe dar insights sobre como você pode ajustar sua personalidade para aumentar sua atração pelos outros.

Existem mais maneiras de buscar a realização do que de se esforçar para ser cool. O estudo australiano sugere, entretanto, que o que torna as pessoas legais também pode ajudar seus relacionamentos, auto-estima e capacidade de perseguir objetivos. Dê uma chance ao coolness, e você pode se surpreender com os resultados.